Презентация. Тема 1.1
..pdfРабота менеджера имеет следующие особенности:
восприятие больших объемов разнородной информации, в том числе ретроспективной и прогнозной;
высокая напряженность труда в условиях дефицита времени для принятия решений и анализа;
непрерывность переключений и колебания ритма в рассмотрении вопросов и решений;
частая смена видов деятельности и ролей;
необходимость общения с разными людьми и в разных формах;
постоянная нехватка информации и финансовых ресурсов, специалистов, знаний;
повышенная ответственность и риск.
Э. М. Коротков выделяет следующие черты менеджера исследовательского типа:
проблемное видение мира,
умение превентивно ставить проблемы,
системное и панорамное восприятие действительности,
антиномичность
экспрезентность
развитая психологическая саморегуляция,
способность к имитации функций различных членов коллектива;
психологическая проницательность, позволяющая видеть больше, чем они проявляют или демонстрируют.
Альтернативный вариант – это:
способность быстро перестраиваться психологически при условии деятельности или переходе к решению принципиально новых задач;
умение делегировать не только власть и ответственность, но авторитет лидера;
способность к латентному (скрытому) руководству, предполагающему включение людей в деятельность не на основе подчинения, а путем «ухода в тень», умение обратиться за советом и помощью
Все эти черты не автономны, а систематизированы и взаимосвязаны. Именно
это |
характеризует |
|
менеджера |
|
исследовательского |
типа |
и |
позволяет |
реализовать задачи, стоящие перед ним.
Содержание государственного управления раскрывают
его основные функции:
предвидение (планирование);
организация;
контроль;
регулирование;
координация;
активизация (мотивация);
исследования.
Сегодня не может быть удачного и надежного прогнозирования без исследования.
Исследование управления делает само управление исследовательским, а следовательно, и эффективным, устойчивым, жизнеспособным, адаптивным к любым изменениям.
Исследование — это не только функция современного менеджмента, это и стиль функционирования всей системы управления, определенный тип организации деятельности персонала (требования, ответственность, мотивация, нормативы).
Формула современного управления —
«Управлять, совершенствуя и совершенствуясь».
Таким образом, человеку, выбравшему профессию в системе государственного и муниципального управления, необходимо иметь множество качеств, формирование которых является содержанием специальности, так как люди управленцами не рождаются, они ими становятся в процессе длительного обучения и приобретения жизненного и практического опыта, хотя личные качества играют в
этом значительную роль.