- •1. Особенность маркетинга розничного торгового предприятия.
- •2. Внешняя среда и ее влияние на деятельность розничного торгового предприятия
- •3. Факторы конкурентоспособности и конкурентные преимущества торгового предприятия.
- •4. Мерчендайзинг: понятие, цели, основные процедуры.
- •Известны следующие определения мерчандайзинга:
- •5. Формирование товарной политики в розничных торговых предприятиях
- •6. Формирование ценовой политики розничного торгового предприятия
- •7. Коммутативная политика
- •8. Стратегия целевого маркетинга в розничном предприятии.
- •1. Массовый маркетинг.
- •2. Дифференцированный маркетинг.
- •3. Целевой маркетинг.
- •1. Недифференцированный маркетинг.
- •2. Дифференцированный маркетинг.
- •3. Концентрированный маркетинг.
- •9. Стратегическое планирование в розничной торговле
- •4. Взаимосвязь отраслевых и территориальных аспектов плана маркетинга.
- •5. Ясность целевых установок.
- •6. Сбалансированность мероприятий плана маркетинга и ресурсов.
- •7. Оптимизация плана маркетинга.
- •10. Прямой маркетинг и личные продажи.
1. Недифференцированный маркетинг.
Этот тип маркетинга применим на крупных сегментах, где число потребителей, одинаково реагирующих на обслуживание. Недифференцированный маркетинг приводит к игнорированию мелких сегментов, являющихся зачастую потенциально более выгодными, и к неудовлетворению их спроса.
2. Дифференцированный маркетинг.
Основанный на принципах широкой дифференциации, он используется и применительно к достаточно однородному целевому рынку. В рамках этого рынка дифференцированный маркетинг выделяет узкие сегменты, с помощью разработки отдельного предложения для каждого узкого сегмента. Такая стратегия обеспечивает более глубокое проникновение на целевой рынок и укрепляет конкурентные позиции данного предприятия.
3. Концентрированный маркетинг.
Этот тип маркетинга связан с расширением и специализацией розничной торговли и услуг, предназначенной для узкого сегмента. Такой подход позволяет концентрировать усилие в одном направлении, не распыляя всегда более или менее ограниченных ресурсов.
При выборе стратегии охвата целевого рынка с помощью определенного типа маркетинга необходимо учесть следующие факторы.
А. Ресурсы предприятия.
При ограниченных ресурсах наиболее рациональна стратегия концентрированного маркетинга.
Б. Степень однородности товара и услуг.
Для реализации единообразных товаров подходит стратегия недифференцированного маркетинга, для разнообразных услуг — дифференцированного маркетинга.
В. Этап жизненного цикла товара (услуги). На стадии внедрения целесообразно предоставлять лишь одну ее форму, используя при этом стратегию недифференцированного маркетинга. Но по завершении этой стадии необходимо постепенно внедрять принцип дифференциации вплоть до окончания стадии зрелости, где степень дифференциации, соответствующая выбранной стратегии, получает наибольшее развитие.
Г. Степень однородности рынка.
Если потребительская среда достаточно однородна, а выделенные сегменты имеют сходные вкусы и предпочтения и одинаковую реакцию на одни и те же побудительные маркетинговые стимулы, вполне справедлива стратегия недифференцированного маркетинга.
Д. Маркетинговая стратегия конкурентов. Если конкуренты реализуют принцип широкой сегментации, недифференцированный маркетинг совершенно недопустим. Но если конкуренты игнорируют идею дифференциации, использование стратегии дифференцированного маркетинга может обеспечить предприятию розничной торговли значительные преимущества.
Выбрав целевой рынок и стратегию его охвата, необходимо осуществить процедуру позиционирования. Позиционирование есть акция, завершающая комплекс действий по обеспечению конкурентоспособности с помощью выбора наиболее эффективного в конкретных условиях типа маркетингового поведения.
9. Стратегическое планирование в розничной торговле
В рамках системы маркетинг-микс не только исследуются основные элементы комплекса маркетинга, но и разрабатывается конкретная программа по управлению этими элементами — план маркетинга. Реализация комплексного маркетинга всегда осуществляется посредством целенаправленного планового процесса, позволяющего поэтапно решать задачи в области товарной, ценовой, распределительной и коммуникативной политики, и обеспечить сбалансированность этих задач и ресурсов. Таким образом, важнейшим условием реализации комплекса маркетинга является его планомерная организация, предполагающая развитие процесса планирования, в котором целевые установки рассматриваются с точки зрения их ресурсного обеспечения и разрабатывается совокупность наиболее рациональных действий по всем направлениям маркетинга.
Планирование маркетинга основывается на следующих принципах:
1. Комплексность плана маркетинга. Под этим понимается взаимоувязанное рассмотрение всех элементов комплекса маркетинга.
2. Непрерывность процесса планирования. Под непрерывностью понимаются неразрывные, последовательные действия по разработке и реализации заданий в рамках конкретного этапа планирования маркетинга.
3. Гибкость и адаптивность плана маркетинга. Этот принцип предполагает способность плана маркетинга адекватно реагировать на изменения внешней среды и приспосабливаться к динамике спроса потребителей.