39. Для повышения эффективности коммуникаций в организации рекомендуют …

1) применение современных информационных технологий

2) создание системы обратной связи

3) увеличение интенсивности информационных потоков и объемов данных

4) ускоренное развитие неформальных каналов связи

40. Менеджер, применяющий либеральный стиль управления, ___, ____.

1) избегает принимать решения

2) не проявляет достаточной активности в управлении

3) несет ответственность за принятые решения

4) предоставляет подчиненным необходимую информацию для выполнения работ

41. По принципу создания и характеру межличностных отношений группы в организации разделяются на ___ и ___.

1) временные 2) неформальные

3) постоянные 4) формальные

42. Сущность понятия «лидерство» отражают следующие утверждения …

1) возможность реализовывать должностные полномочия

2) способность и возможность оказывать влияние

3) способность выдвинуть привлекательную, мотивирующую цель и эффективно использовать имеющиеся средства

4) способность применять информационные системы в организации

43. Руководитель, придерживающийся демократического стиля управления, ___, ____.

1) избегает принимать решения

2) несет ответственность за принятые решения

3) осуществляет формальный поверхностный контроль

4) предоставляет подчиненным необходимую информацию

44. В управленческой сетке (решетке) Блейка-Моутона пять лидерских стилей рассматривают в координатах двух факторов, ориентированных на ___ и ___.

1) делегирование полномочий

2) производственный результат (дело)

3) разделение труда

4) человеческие отношения, людей

45. Формальные группы в организации ___, ____..

1) действуют в соответствии с официально утвержденными положениями

2) создаются в структуре организации по решению руководства

3) создаются членами организации на основе общих интересов

4) формируются для выполнения разовых задач

46. Ситуационные теории лидерства основываются на следующих положениях …

1) выбор стиля зависит от совокупности условий с учетом решаемых задач

2) не существует единственного верного стиля лидерства

3) успешные руководители обладают универсальным набором личностных качеств

4) эффективность лидерства зависит от манеры поведения лидера

47. По признаку сформированности и устойчивости системы отношений и ответственности группы в организации разделяют на …

1) высокоразвитые

2) неформальные

3) постоянные

4) слаборазвитые

48. Возникновение конфликта предполагает обязательное наличие …

1) внешнего окружения

2) инцидента

3) конфликтной ситуации

4) неудовлетворенности условиями труда

49. По составу конфликтующих сторон конфликты разделяются на ___, ___.

1) деструктивные

2) конструктивные

3) между личностью и группой

4) межличностные, межгрупповые

50. По функциональной значимости и последствиям конфликты разделяются на ___ и ___.

1) деструктивные 2) конструктивные

3) кратковременные 4) периодические