- •Министерство образования и науки Российской Федерации
- •Глава 1. Унифицированное задание ………….…………………………………3
- •Глава 2. Персонифицированное задание……………………………….………17
- •Глава 1. Унифицированное задание
- •Миссия : «Быть лидером стратегических исследований, экспертных и аналитических работ в области глобальных экологических проблем.»
- •1.3 Анализ документации.
- •1.4 Организационная структура
- •1.5 Описание форм первичной документации.
- •1.6 Анализ основных экономических показателей.
- •1.7 Анализ динамики качественного и количественного состава работников за последние 3 года.
- •1.8 Анализ динамики средней заработной платы в организации
- •1.9 Анализ систем обучение персонала в организации.
- •Глава 2. Персонифицированное задание
- •2.1. Описание этапов и мероприятия по анализу результатов.
- •2.2 Предложения по совершенствованию подходов к оценке эффективности труда сотрудников
- •Заключение
- •Список используемой литературы
- •Министерство образования и науки Российской Федерации
1.6 Анализ основных экономических показателей.
Проведен анализ основных экономических показателей за последние 3 года в АНО НИИПЭ:
Таблица 1- Движение персонала в разрезе профессий
Показатели |
2011 |
2012 |
2013 |
Количество уволившихся (чел.) в т.ч.:
|
50
48 0
0
2 |
65
64 1
0
0 |
75
70 2
0
3 |
Количество принятых, чел. |
45 |
70 |
60 |
Коэффициент приема
|
0,225 |
0,28 |
0,22 |
Коэффициент выбытия
|
0,25 |
0,36 |
0,28 |
Коэффициент текучести |
0,24 |
0,26 |
0,27 |
Коэффициент приема (выбытия) кадров. Данный показатель определяется как отношение числа работников, вновь принятых (уволенных) за отчетный период, к среднесписочной численности персонала за этот же промежуток времени, и рассчитывается по формулам:
1) коэффициент приема:
Кп = П / Чсп,
где Кп - коэффициент приема;
П -количество вновь принятых сотрудников за текущий период (человек);
Чсп- среднесписочная численность организации за текущий период (человек);
2) коэффициент выбытия:
Кв = В / Чсп,
где Кв - коэффициент выбытия;
В - количество уволенных сотрудников за текущий период (человек);
Чсп - среднесписочная численность организации за текущий период (человек).
Коэффициент текучести персонала высчитывается по формуле:
Ктек = (Чсж + Чнпр) / Чсп,
где Ктек - коэффициент текучести персонала;
Чсж - численность персонала, уволенного по собственной инициативе за текущий период (человек);
Чнпр - численность персонала, уволенного по инициативе работодателя за текущий период (человек);
Чсп - среднесписочное число сотрудников организации за текущий период (человек)
1.7 Анализ динамики качественного и количественного состава работников за последние 3 года.
Таблица 2 - Анализ численности и состава работников
Показатели |
Годы | ||||||||||||
2011 |
2012 |
2013 | |||||||||||
План |
факт |
Отклонение от плана (+/-) |
Степень выполнения плана (%) |
План |
факт |
Отклонение от плана (+/-) |
Степень выполнения плана (%) |
План |
факт |
Отклонение от плана (+/-) |
Степень выполнения плана (%) | ||
Численность персонала (чел.) Всего
|
220 |
200 |
-20 |
90% |
245 |
250 |
+5 |
98% |
265 |
264 |
-1 |
99,7%
| |
В том числе: (перечислить по категориям) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Научн. работник
|
25 |
20 |
-5 |
75% |
45 |
50 |
+5 |
90% |
65 |
64 |
-1 |
98,5%
| |
Специалисты |
95 |
80 |
-5 |
81% |
100 |
100 |
0 |
100% |
100 |
100 |
0 |
100% | |
Управ.персонал
|
100 |
100 |
0 |
100% |
100 |
100 |
0 |
100% |
100 |
100 |
0 |
100% |
Таблица 3 - Качественный состав персонала
Показатели |
2011 |
2012 |
2013 | |
Пол |
Муж. |
50 |
25 |
20 |
Жен. |
150 |
225 |
244 | |
Возраст (лет) |
До 20 |
0 |
0 |
0 |
20-34 |
100 |
200 |
200 | |
35-44 |
100 |
50 |
64 | |
44-54 (жен.) 45-59 (муж.) |
0 0 |
0 0 |
0 0 | |
55 (жен.) и старше 60 (муж.) и старше |
0 0 |
0 0 |
0 0 | |
Образование |
Основное общее |
0 |
0 |
0 |
Среднее (полное) общее |
0 |
0 |
0 | |
Начальное профессиональное |
0 |
0 |
0 | |
Среднее профессиональное |
0 |
0 |
0 | |
Высшее профессиональное |
200 |
250 |
264 |