1.2. Выбор методов и моделей для выполнения этапов методики.

Анализ особенностей и закономерностей самоорганизующихся систем, как было показано выше, позволяет сделать вывод о принципиальной ограниченности их формализованного описания. Поэтому при выборе методов выполнения этапов разрабатываемой методики следует использовать (или предложить собственную) классификацию методов моделирования таких систем, в которой выделяется два основных класса – МАИС и МФПС. Классификация помогает выбирать методы моделирования для реализации этапов многоуровневой методики и разрабатывать модели, базирующиеся на постепенной формализации задач принятия решения.

При выборе методов следует учитывать особенности объекта, для которого проектируется СОУ, степень осведомленности о нем на начальном этапе проектирования, наличие аналогов и возможность заимствования готовых моделей и автоматизированных процедур. В процессе разработки методики необходимо обосновать выбор методов для основных этапов и дать примеры реализации этих методов.

Ниже мы дадим краткие характеристики укрупненных этапов методики, рекомендации и примеры выбора методов их выполнения.

§ 2. Анализ факторов, влияющих на создание и функционирование предприятия (организации).

2.1. Использование закономерности коммуникативности.

Для обеспечения полноты анализа факторов, влияющих на создание и функционирование предприятия, целесообразно использовать закономерность комуникативности, в соответствии с которой в составе сложной среды, инициирующей факторы, выделяются: надсистема, определяющая требования к проектируемой СОУ, ограничивающая ее деятельность и потребляющая результаты этой деятельности; подведомственные системы, обеспечивающие деятельность рассматриваемой СОУ материальными, кадровыми, информационными и иными ресурсами; системы, находящиеся в равноправных отношениях с проектируемой СОУ, - актуальная или существенная среда, в которой можно выделить дружественную, конкурентную и безразличную; внутренняя среда собственно системы, которая существует в самоорганизующихся системах в форме инициатив активных элементов или создаваемых ими помех. Примеры факторов приведены на рис. 2.1.

1

2

3

1 1

2 2

3 3

1

2

3

рис. 2.1.

На рис. 2.1. обозначено:

НС – надсистема (требования и потребности), которая включает в себя: 1 – законодательные акты, регламентирующие формы собственности, налоговую политику, уставной капитал и т. п.; 2 – состояние экономики (стабильность, инфляция, угроза кризиса и т. п.); 3 – платежеспособный спрос на продукцию (услуги), наличие госзаказа, целевой программы;

СС – собственно система (состояние), которая включает в себя: 1 – юридический статус, организационно - правовая форма, учредители: 2 – особенности организации, органы управления; 3 – нормативно – методическое обеспечение;

ПС – подведомственные системы, включающие: 1 – начальный капитал, помещение, имущество и другие средства; 2 – стабильность источников материальных ресурсов; 3 – кадры и их стабильность;

АС – актуальная (существенная) среда, в которой выделяется: 1 – дружественная (поставщики, партнеры, контрагенты, кооперирование, спонсоры, частные банки, прямые договоры. рынки); 2 – конкурентная (предприятия – конкуренты в городе, в регионе, в своей стране, в других странах); 3 – безразличная (экологическая среда, фирмы – аналоги (потенциальные партнеры или конкуренты) в своей стране и других).

Для обеспечения повторяемости процесса выявления факторов и накопления опыта разных экспертов следует использовать автоматизированные диалоговые процедуры анализа факторов (АДПАФ), которые позволяют опрашивать экспертов и, обобщая результаты опросов, накапливать все более полный перечень факторов, являющийся основой для дальнейшей их оценки и анализа. По своей сути это человеко – машинные процедуры.

Обеспечить еще большую полноту выявления факторов позволяет использование информационного подхода, который помогает учесть развитие факторов. Пример формулировок факторов, полученных с использованием такого подхода, приведен в таблице 2.1.

При анализе факторов используются методы организации сложных экспертиз и автоматизированные средства для их реализации.

Таблица 2.1.

Исходная сущность фактора	Сущность процесса изменения понятия о факторе	Сущность изменения эволюции понятия о факторе.
1. Наличие начального капитала	Возможность получения начального капитала за время (- срок изменения начального состояния фактора)	Возможность расширения (ускорения накопления) капитала.

2. Наличие помещения для предприятия	Возможность приобретения или получения в аренду помещения для предприятия (с указанием сроков).	Возможность расширения помещения (площадей) для предприятия (с указанием ускорения расширения).
3. Номенклатура выпускаемой продукции (услуг)	Обновление номенклатуры выпускаемой продукции (с указанием сроков).	Скорость обновления (ускорения изменения) номенклатуры выпускаемой продукции (услуг).
4. Объем выпускаемой продукции (по видам изделий)	Изменение объема выпускаемой продукции (кг/месяц, м/неделя, руб./год и т. д.).	Скорость изменения объема выпуска продукции (по видам изделий).
5. Наличие кадров	Необходимость (возможность) расширения кадрового состава (по специальностям).	Необходимость (возможность) ускорения расширения кадрового состава (по специальностям).