Карта самостійної роботи студентів

по магістерській програмі «Фінансовий менеджмент в сфері бізнесу»

Види самостійної роботи	Планові терміни виконання		Форми контролю та звітності		Макси- мальна кількість балів
ДЕННА ФОРМИ НАВЧАННЯ
1. Обов’язкові
Виконання завдань для самостійного опрацювання
1. Виконання індивідуального завдання	Протягом семестру		Перевірка правильності виконаних завдань		35
2. Захист індивідуального завдання.	Після виконання індивідуального завдання, до екзаменаційної сесії.		Прийом захисту завдання		10
2. Вибіркові
1.Огляд наукових публікацій з конкретної теми		Протягом семестру		Обґрунтування власних точок зору з досліджуваних питань	5
2.Оцінка фінансово-економічної ситуації в Україні по вибраній темі індивідуального завдання		Протягом семестру		Пошук альтернативних шляхів прийняття управлінських рішень	5
3.Дослідження зарубіжного досвіду управління фінансами підприємства		Протягом семестру		Обґрунтування доцільності використання зарубіжного досвіду в Україні	5
Максимальна кількість балів за самостійну роботу студентів					50

Тематика індивідуальних завдань та методичні рекомендації для їх виконання на базах виробничої практики по програмах «Фінансовий менеджмент у сфері бізнесу»

Складовою частиною навчального процесу підготовки магістрів очної форми навчання є виконання індивідуальних завдань на базах практики. Мета індивідуального завдання --поглибити теоретичні знання та придбати навики практичної їх реалізації студентом з дисципліни “Фінансовий менеджмент”, навчити узагальнювати зібрану інформацію, обґрунтовувати висновки, розробляти пропозиції по вирішенню досліджуваних питань.

Студенти очної форми навчання виконують індивідуальні завдання за такою тематикою.

Тематика індивідуальних завдань для виконання студентами

на базах виробничої практики

1. Управління грошовими потоками від операційної діяльності підприємства (організації, установи).

2. Управління вхідними грошовими потоками підприємства.

3. Управління вихідними грошовими потоками підприємства.

4. Управління формуванням доходів від операційної діяльності підприємства.

5. Управління витратами від операційної діяльності підприємства.

6. Управління прибутком від операційної діяльності підприємства.

7. Управління прибутком від інвестиційної діяльності підприємства.

8. Управління прибутком від фінансової діяльності підприємства.

9. Управління активами підприємства.

10. Управління використанням чистого прибутку підприємства.

11. Дивідендна політика акціонерного товариства.

12. Управління оборотним капіталом підприємства.

13. Управління запасами підприємства.

14. Управління дебіторською заборгованістю підприємства.

15. Управління грошовими коштами та їх еквівалентами.

16. Управління необоротними активами.

17. Амортизаційна політика на підприємстві.

18. Управління власним капіталом підприємства.

19. Управління позиковим капіталом підприємства.

20. Управління кредиторською заборгованістю.

21. Оцінка та управління кредитоспроможністю підприємства.

22. Управління капітальними інвестиціями.

23. Управління фінансовими інвестиціями.

24. Аналіз ефективності інвестиційних проектів.

25. Управління портфелем цінних паперів.

26. Управління фінансовими ризиками.

27. Відновлення платоспроможності підприємства.

28. Фінансовий стан підприємства: оцінка та шляхи покращення.

29. Управління активами підприємства.

30. Оцінка фінансової стійкості підприємства: прогнозування та зміцнення.

31. Фінансова стратегія розвитку підприємства.

32. Фінансове прогнозування на підприємстві.

33. Стратегічне фінансове планування на підприємстві.

34. Бюджет продаж підприємства: методика розробки та його роль в управлінні фінансами підприємства.

35. Бюджет капітальних інвестицій: методика розробки та його роль в управлінні фінансами підприємства.

36. Бюджет руху грошових коштів: зміст та методика розробки.

37. Банкрутство підприємства: прогнозування та процедура ліквідації підприємства.

38. Система раннього реагування та попередження банкрутства.

39. Обґрунтування доцільності санації чи ліквідації підприємства, що знаходиться у фінансовій кризі.

40. Управління фінансовою санацією підприємства.

41. Реструктуризація активів підприємства.

42. Реструктуризація пасивів підприємства.

43. Фінансовий механізм реорганізації підприємства.

44. Фінансовий контролінг на підприємстві.

45. Реструктуризація грошових потоків підприємства.

46. Управління рентабельністю підприємства.