1.(20)Качество и эффективность упр решения

Упр решение – результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели. Эффективность управленческого решения – степень достижения результата на единицу затрат путем реализации решения. Качество управленческого решения – степень соответствия параметров выбранной альтернативы решения определенной системе характеристик, удовлетворяющая его разработчиков и потребителей и обеспечивающая возможность эффективной реализации.Характеристики качества:1. Научная обоснованность решения- степень учета как закономерностей функционирования и развития объекта упр-ия, так и тенденций развития экономики и общества в целом. Факторы Научной обоснованностиа) учетом требований основных экономических законов;б) знанием и использованием тенденций развития объекта упр-ия;в) наличием достоверной, полной и научно обработанной информации;2. Своевременность принятия решения –требование вовремя реагировать на ситуацию. 3.Непротиворечивость решения –необходимость согласовать решение с ранее принятым. Частные решения, должны быть непротиворечивы: 1) каждый менеджер, принимая решение, должен согласовать свои интересы с интересами организации; 2) следует различать внутреннюю и внешнюю непротиворечивость решений. Внутренней непротиворечивостью - соответствие решений целям и средствам их достижения, а также соответствие сложности решаемой проблемы и методов разработки решения. Внешней непротиворечивостью понимается преемственность решений, их соответствие стратегии, целям организации и ранее принятым решениям 4. Адаптивность решения учитывает фактор времени. Управлять нужно так, чтобы оставалась определенная свобода выбора решений в будущем, когда ситуация изменится. 5. Реальность –разработка решения с учетом реальных возможностей и потенциала решения. 6. Правомочность управленческого решения: оно должно быть принято тем, кто имеет на это полномочия и законное право.7. Контролируемость управленческого решения - оценивать отклонение фактического результата от планового, ожидаемого.?: как добится эффективности и перед кем-от населения путем голосования

2.(65)Структура оМсу, состав, полномочия.

Организационные основы МСУ сов-ть МП норм, устан. структуру и наименование органов и ДЛ МСУ, их статуса, компетенции, разграничение полномочий м/у ними, порядок принятия решений, методов деятельности. Структура ОМСУ: ПО МО, ГЛАВА МО, Местная администрация – обязательны по Ф№131, за исключением сельских поселений с численностью жителей < 100, в которых полномочия ПО осуществляет сход граждан, иные органы, предусмотренные уставом МО.

ОМСУ могут избираться непосредственно населением и (или) образовываться ПО МО. Каждый ОМСУ наделяется полномочиями по решению ?ов местного значения.

ДЛ МСУ — это выборное либо заключившее контракт (трудовой договор) лицо, наделенное исполнительно-распорядительными полномочиями по решению ?ов МЗ и (или) по организации деятельности ОМСУ. ПО МО — выбор­ный или формируемый в соответствии с нормой представительства ОМСУ, обладающий правом представлять интересы населения и принимать от его имени решения, действующие на территории МО. Глава МО — высшее должностное лицо, возглавляющее деятельность по осуществлению мсу на территории МО. Местная администрация — исполнительно-распорядительный орган оперативного упр-ия по решению ?ов МЗ и д/ осуществления отдельных гос. полномочий, переданных ОМСУ. Полномочия мест администрации: 1 управляет и распоряжается имуществом, находящимся в собственности МО,

2 разрабатывает проект местного бюджета, исполняет местный бюджет, составляет отчет о его исполнении, 3 организует выполнение планов и программ комплексного социально-экономического развития 4 организует коммунально-бытовое обслуживание населения 5 управляет и распоряжается земельными участками, находящимися в муниципальной собственности и т. д.

Контрольный орган (контрольно- счетная палата, ревизионная комиссия и др.) образуется в целях конт­роля исполнения МБ, порядка подготовки и рассмот­рения проекта местного бюджета, отчета о его исполнении, + контроль за соблюдением порядка упр-ия и распоряжения муниципальным имуществом.

Избирательная комиссия МО является муниципальным органом, который не входит в структуру ОМСУ. Избирательная комиссия МО организует подготовку и проведение муниципальных выборов, референдумов д/ голосования населения по ?ам, предусмотренным законодательством. Классификация ОМСУ.

1.В зависимости от порядка образования:- выборные - формируемые