- •Вопрос 1 «Назначение, сфера деятельности и рыночная модель предприятия»
- •Вопрос 3 « Источники имущества предприятия. Уставный капитал»
- •Вопрос 4 «Порядок образования предприятия. Причины прекращения деятельности»
- •Вопрос 5 «Уровни и типы производства. Принципы организации производства»
- •Вопрос 6 «Производственная структура, процесс и производственный цикл»
- •Вопрос 7 «Разница в реструктуризации, реформации и реорганизации предприятия»
- •Вопрос 8 «Организационно – правовые формы предприятия»
- •Вопрос 9 «Организационно-экономические формы предпринимательства»
- •Вопрос 10 «Формы организации производства: концентрация и централизация»
- •Вопрос 11 «Концентрация производства и монополизм»
- •Вопрос 12 «Формы организации производства: концентрация и централизация»
- •Вопрос 13 «Сущность и виды издержек. Понятие себестоимости продукции»
- •Вопрос 15 «Смета затрат методика ее составления. Производительность труда»
- •Вопрос 16 «Резервы и факторы роста производительности труда»
- •Вопрос 17 «Понятие безубыточности производства. Запас прочности и его назначение»
- •Вопрос 18 «Прибыль: виды, условия максимизации и распределения. Норма прибыли. Эффект финансового рычага»
- •Вопрос 19 «Виды и показатели рентабельности»
- •Вопрос 20 «Сущность, показатели и направления повышения экономической эффективности производства»
- •Вопрос 21 «Понятие, показатели качества и конкурентоспособности продукции»
- •Вопрос 22 «Стандартизация, сертификация продукции на предприятии»
- •Вопрос 23 «Порядок формирования цены. Затратные и рыночные методы ценообразования»
- •Вопрос 24 «Анализ среды конкуренции и состояния фирм-конкурентов»
- •Вопрос 25 «Стратегии конкурентной борьбы»
- •Вопрос 26 «Основные средства предприятия: понятие, состав и структура»
- •Вопрос 27 «Показатели использования основных производственных фондов»
- •1 Фондоотдача
- •2 Фондоёмкость
- •3 Фондовооружённость труда
- •Вопрос 28 «Оборотные средства: понятие, состав и структура»
- •Вопрос 29 «Пути улучшения использования оборотных фондов»
- •Вопрос 30 «Понятие амортизации основного капитала. Методы расчета амортизационных отчислений»
- •Виды методов начисления:
- •Вопрос 32 «Инвестиционное проектирование. Показатели эффективности в проектном анализе»
- •Вопрос 33 «Оценка кредитоспособности»
- •Вопрос 34 «Организация материально-технического обеспечения на предприятии»
- •Вопрос 35 «Определение, задачи и принципы логистики»
- •Вопрос 36 «Основные логистические концепции и системы»
- •Вопрос 37 «Управление запасами предприятия»
- •Управление оптимальным объемом запасов
- •Управление формированием запасов
- •Модели управления оптимальным объемом запасов
- •Модель Уилсона
- •Вопрос 39 «Содержание финансовой деятельности и финансовые ресурсы предприятия. Система управления финансами.
- •Вопрос 40 «Экономическая модель аренды. Распределение хозрасчетного дохода»
- •Вопрос 41 «Сущность и содержание маркетинга. Концепции, функции и инструменты маркетинга»
- •Вопрос 42 «Пути повышения эффективности маркетинга»
- •Вопрос 43 «Формы и системы оплаты труда»
- •Вопрос 44 « Система управления персоналом»
- •Вопрос 45 «Понятие банкротства. Процедура. Профилактические меры»
- •Возможные действия для предотвращения банкротства
- •Процедуры банкротства
- •Вопрос 46 «Сущность виды и страхование рисков»
- •Вопрос 47 «Планирование и стратегическое управление деятельностью предприятия»
- •Вопрос 48 «Внешнеторговый контракт»
Вопрос 24 «Анализ среды конкуренции и состояния фирм-конкурентов»
Фирма осуществляет свои функции, пребывая, как правило, в конкурентной среде, которая характеризуется наличием некоторого числа независимых покупателей и продавцов, обладающих правом и возможностью свободно выступать на рынке и покидать его. Естественно, они соперничают между собой в праве продать свой товар потребителю. Покупатели тоже могут вести между собой спор за право купить определенный товар у определенной фирмы. Чем больше участников рынка, тем острее соперничество между ними. Конкурентная среда – рынок или его сегмент, где продавцы свободно соперничают за право продать товар покупателю. Единственным арбитром между честно конкурирующими предпринимателями является потребитель. Он голосует своим кошельком, выбирая наиболее устраивающий его товар. На рынке развертывается конкурентная борьба между фирмами, выпускающими или продающими аналогичную продукцию (со схожими свойствами) одним и тем же категориям покупателей. Каждая фирма стремится создать товар с лучшими свойствами, чем у конкурента. В известном смысле конкурентная борьба – это спор старого с новым, своего рода война технологий.
Для фирмы существенно важно оценить потенциальные возможности конкурентов, предугадать их действия и степень конкурентной угрозы. Исходная задача конкурентного анализа заключается в констатации наличия или отсутствия конкурентов на данном рынке (сегмента, нише) и в характеристике модели конкуренции (монополистическая, олигополистическая, истая и т. п.). Данный анализ (диагностика конкуренции) должен включать оценку возможности появления новых конкурентов, угрозы со стороны товаров-заменителей, конкурентные проявления деятельности поставщиков и клиентов.
Все организации должны непрерывно проводить мониторинг их внешних сред, используя мониторинговую систему. Главной целью использования мониторинговой системы является предоставление оперативной информации руководству организации. Такая информация позволяет руководству оценить, соответствует ли результат их текущей оперативной деятельности, запланированным целям; оказали ли влияние принятые законы на покупательную способность потребителей, на деятельность предприятий отрасли; имели ли место изменения системы ценностей потребителей и их стиля жизни; были ли использованы конкурентами новые стратегии. Мониторинг может быть осуществлен многими путями, как на формальной, так и неформальной основе.
Конечная цель всякой фирмы - победа в конкурентной борьбе. Победа не разовая, не случайная, а как закономерный итог постоянных и грамотных усилий фирмы. Достигается она или нет - зависит от конкурентоспособности товаров или услуг фирмы, т.е. от того, насколько они лучше по сравнению с аналогами - продукцией или услугами других фирм. В чем же сущность этой категории рыночной экономики и почему она при всех стараниях любой фирмы не может быть жестко гарантирована?
Конкурентоспособность товара - это такой уровень его экономических, технических и эксплутационных параметров, который позволяет выдержать соперничество (конкуренцию) с другими аналогичными товарами на рынке. Кроме того, конкурентоспособность - сравнительная характеристика товара, содержащая комплексную оценку всей совокупности производственных, коммерческих, организационных и экономических показателей относительно выявленных требований рынка или свойств другого товара.
Она определяется совокупностью потребительских свойств данного товара - конкурента по степени соответствия общественным потребностям с учетом затрат на их удовлетворение, цен, условий поставки и эксплуатации в процессе производительного и (или) личного потребления. Конкурентная среда влияет на формирование активной и пассивной составляющих конкурентоспособности фирмы: чем выше интенсивность конкуренции (и, следовательно, более агрессивная конкурентная среда), тем сильнее должна быть развита пассивная конкурентоспособность (для адаптации к конкурентной среде), так как у организации меньше возможностей для влияния на конкурентную среду в силу несопоставимости внутренних сил фирмы с внешними воздействиями. Активная конкурентоспособность нужна фирме для снижения интенсивности конкуренции: если фирма занимает большую долю рынка, то ее рыночная власть будет выше (и сильнее активная конкурентоспособность), а интенсивность конкуренции со стороны конкурентов ниже.