Вопрос 5 «Уровни и типы производства. Принципы организации производства»

Тип производства представляет собой комплексную характеристику технических, организационных и экономических особенностей производства, обусловленных степенью специализации, сложностью и устойчивостью изготовляемой номенклатуры изделий, размером и повторяемостью выпуска продукции.

Основным показателем, характеризующим тип производства, является коэффициент закрепления операций, который определяется как отношение числа всех различных технологических операций, выполняемых или подлежащих выполнению в течение месяца, к числу рабочих мест. В отечественной теории и практике различают три типа производства: единичное, серийное и массовое.

Единичное производство характеризуется:

• малым объемом выпуска одинаковых изделий, повторное изготовление которых, как правило, не предусматривается;

• большой номенклатурой выпускаемых изделий; неустойчивой технологической специализацией участков;

• универсальным оборудованием;

• разнообразными и неупорядоченными связями между рабочими местами;

• универсальным высококвалифицированным персоналом.

Серийное производство характеризуется производством нескольких однородных типов изделий:

• периодически повторяющимися партиями;

• специализацией участков - предметной, предметно-групповой.

Массовое производство характеризуется:

• большим объемом выпуска изделий, непрерывно изготовляемых продолжительное время, в течение которого на большинстве рабочих мест выполняется одна рабочая операция подетальной специализацией участков;

• специализированным оборудованием;

• специализацией участков по предметно-замкнутой форме, прямоточными связями между рабочими местами - поточное производство;

• рабочие - операторы, низкой квалификации.

В современных рыночных условиях применение массового типа производства крайне ограничено, несмотря на его высокую эффективность, поскольку предполагает выпуск однородной продукции в течение длительного времени с преобладанием рынка продавца и неограниченного роста, поэтому сегодня на его долю приходится примерно 20% выпуска продукции машиностроения. Доля всех производственных предприятий, использующих единичное мелкосерийное производство (стратегию, ориентированную на процесс), стратегию производства "на заказ", составляет около 75-85%.

Принципы организации — основные правила, отражающие общие (универсальные) законы организации и служащие руководством в практической деятельности организации производственных систем. Принципы организации вырабатываются на основе анализа многократно повторяемых реальных процессов организации производства и проверяются практикой. Несмотря на то, что принципы формулируются людьми, они объективны и обязательны, им необходимо следовать независимо от желания людей.

Само по себе знание принципов еще не гарантирует успеха. Необходимо научиться применять их на практике. Нередко люди, хорошо знающие те или иные принципы теоретически, оказываются неспособными успешно использовать их в повседневной практической деятельности по организации и управлению производством.

- Принцип соответствия производственных систем целям, поставленным перед ними. Он обусловлен важнейшей особенностью этих систем — их целенаправленностью. В условиях рыночных отношений решение о создании нового предприятия и реконструкции действующего должно приниматься, когда прогнозируемая прибыль от его функционирования превышает среднюю.

- Принцип соответствия элементов системы друг другу справедлив для всех производственных систем. Под элементом производственной системы понимается не расчленяемая на более мелкие составляющие часть системы. Элементами производственных систем низшего уровня (участка, цеха) являются: рабочее место (часть производственной площади с расположенными на ней станками или агрегатами и обслуживающими их рабочим или бригадой), оснащенное приспособлениями и инструментами; партия деталей (или иное измерение предмета труда); емкости для их хранения и др.

- Принцип инерции, базируясь на объективно существующем законе инерции материальных объектов, отражает свойство производственной системы сохранять свое состояние, пока какие-либо воздействия его не изменят. Этот принцип наглядно иллюстрируется состоянием и расположением оборудования, а также материальными связями рабочих мест. Он также прояв­ляется в медленном изменении производственного коллектива. Временная структура производственного процесса тоже инерционна: очевидность выполнения работ, их распределение по рабочим местам в значительной мере определяется установленным порядком, традициями на данном предприятии.

- Принцип эластичности производственной системы проявляется в способности системы деформироваться, изменяться с течением времени в соответствии с изменяющимися условиями. Эластичность производственной системы проявляется в различных аспектах: количественном (возможность изменения объема выполняемых работ) и качественном (возможность выполне­ния новых работ, существенно отличающихся по конфигурации, размерам деталей, точности обработки и другим характеристикам от ранее выполнявшихся); оперативном (возможность изменения под влиянием оперативных воздействий) и стратегическом (возможность приспособления к изменениям внешней среды через длительный промежуток времени).