Глава 2. Исследование инновационных позиций зао «схз»

2.1. Общая характеристика зао «Ступинский химический завод»

«Ступинский химический завод» - динамично развивающееся предприятие, основанное в 1939 году. В Советском Союзе предприятие было известно как крупнейший производитель фотохимии – всем известных проявители и фиксажей. С 1998 года началось производство товаров бытовой химии – «Санитарный», «Персоль», «Антинакипин» и др.

Сегодня, опираясь на богатый опыт и передовые технологии, предприятие производит более 130 наименований товаров бытовой химии, оптимально сочетающих доступную цену и неизменно высокое качество.

Качество продукции Ступинского химического завода признано Общественно-экспертным Советом Российского и Московского фондов защиты прав потребителей, многократно подтверждено почетными Дипломами, медалями и присуждением Гран-при в рамках конкурсов международных и региональных выставок. Победа в конкурсах «100 лучших товаров России», «Хрустальный Лотос» - авторитетное подтверждение высокого уровня характеристик нашей продукции.

По проведенным маркетинговым исследованиям, продукция ЗАО «СХЗ» в разных товарных группах продукции занимает 4-6%* доли российского рынка бытовой химии. Ступинский химический завод входит в семерку крупнейших производителей* бытовой химии, чей объем суммарно составляет более 80%*.

Продукция ЗАО «СХЗ» продается более чем в 60 регионах России, а также в Беларуси, Казахстане и других странах СНГ. Предприятие имеет успешный опыт поставок продукции и в страны дальнего зарубежья. В отдельных регионах численная дистрибуция составляет более 80%, а узнаваемость приоритетных торговых марок («САНИТА», «SANFOR», «5+») – свыше 40%.

Продукция представлена в федеральных и региональных сетях: «Ашан», «Метро», «Твой дом», «ОБИ», «Карусель», «Магнит», «Парфюмерный рай», «Гиперглобус», «Ситимаркет», «СтандАРТ» «Европа», «Линия», «Санги Стиль», «Рубль бум», «Манн», «Эссен» и других.

Широкий ассортимент компании готов полностью удовлетворить спрос покупателя во всех группах товаров бытовой химии.

Торговые марки разных ценовых сегментов ориентированы на самый широкий круг покупателей с разными возможностями.

Формулы для продукции разрабатываются совместно с Институтом бытовой химии с учетом исследований качественных характеристик существующих на рынке аналогичных продуктов

В отличие от других производителей на предприятии существует полный цикл производства – от собственного производства тары до готового продукта, что позволяет устанавливать конкурентные цены.Отличный внешний вид продукта достигается благодаря работе с ведущими дизайн-студиями. Предприятие награждено многочисленными дипломами и гран-при в международных конкурсах упаковки и этикетки.

Эффективная маркетинговая и ценовая политика делает нашу продукцию привлекательной как для наших партнеров, так и для конечных покупателей./8/

ЗАО «СХЗ» имеет линейно-функциональную организационную структуру, которая представлена на рис. 1.

2.2. Видение, миссия и цели зао «схз»

Любая организация существует для того, чтобы добиться чего-то в рамках окружающей ее среды. Одной из главных задач руководителей является установление целей, ради достижения которых формируется, функционирует и развивается организация. По значимости выделяют стратегические, тактические и оперативные цели. Стратегические цели имеют свое название – это видение и миссия.

Видение – это идеальная картина будущего, то, к чему должна стремиться организация, основная философия бизнеса, обоснование сущности организации. Это не сама цель, а скорее чувство основной цели фирмы. Видение является хорошим средством мотивации работников, помогает сплачивать, объединять деятельность людей в одном направлении. Оно создает чувство перспективы в деятельности организации и обеспечивает преемственность целей организации, создает импульс для постоянного ее развития.

При разработке видения менеджеры компании должны определить:

• как они видят будущее своей компании;

• в каком направлении она должна развиваться;

• какими станут в будущем используемые технологии, товар, клиенты;

• какое положение в отрасли компания должна занять в долгосрочной перспективе.

Миссия – это предназначение, смысл существования компании, главная ее цель. В миссии должны быть четко отражены:

• вид деятельности организации;

• преимущество перед конкурентами;

• предназначение перед обществом.

Цели организации объединяет методика «дерево целей».

Дерево целей ЗАО «СХЗ» представлено на рис. 2.

Стать ориентиром для всех производителей и продавцов моющих средств как на российском, так и на других рынках сбыта

Видение

Производить в России моющее средства высокого качества, обеспечивая производство обширной гаммы высококачественной продукции с учетом всех требований собственных клиентов.

Миссия

Получение максимальной прибыли

Главная цель

Освоение новых рынков в других регионах

Укрепление конкурентной позиции на рынке

Внедрение новых продуктов

Проведение эффективной рекламной кампании по продвижению продукции

Проведение мониторинга спроса в других регионах

Открытие представительства в других регионах

Рис.2. Дерево целей ЗАО «СХЗ»