Заключение

По данной курсовой работе можно сделать следующие выводы:

1.В условиях рыночной экономики риск - ключевой элемент предпринимательства. Менеджер, умеющий вовремя рисковать, оказывается вознагражденным. Риском принято считать «действие наудачу в надежде на счастливый случай». Характерные особенности риска - неопределенность, неожиданность, неуверенность, предположение, что успех придет.

К основным типам риска относят:чистые, спекулятивны, коммерческие, имущественные,производственные, торговые, ценовые, кредитные, валютные и т.д.

2. «Ступинский химический завод» —динамично развивающееся предприятие, основанное в 1939 году. В Советском Союзе предприятие было известно как крупнейший производитель фотохимии – всем известных проявители и фиксажей. С 1998 года началось производство товаров бытовой химии – «Санитарный», «Персоль», «Антинакипин» и др.

3. По результатам SWOT – анализа видно, что организации требуется комплексная стратегия, с преобладанием стратегии сокращения, которая имеет несколько подходов: стратегию отсечения лишнего, стратегию «сбора урожая», стратегию сокращения расходов и стратегию ликвидации.

Расчет экономической эффективности инновационного проекта показал, что, величины ЧДД и Э – отрицательные.

С позиций коммерческой эффективности финансовые результаты осуществления инвестиционного проекта свидетельствует о нецелесообразности его реализации.

Список использованных источников и литературы

1. Керимов В.Э.,Производственный леверидж - эффективный инструмент управленческого учета. – М.: Эксмо, 2009. – 432 с.

2. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономистъ, 2009. — 296 с.

3. Бартон Т.Л. Комплексный подход к риск-менеджменту: стоит ли этим заниматься: учебник- М: «Вильямс», 2010. - 257 с.

4. Жариков В.В. Управление инновационными процессами: Учебное пособие. –М: ТГТУ, 2010. –180 с.

5. Казанцев А. К. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учебник. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: Экономика, 2011. – 518 с.

6. Лапыгин Ю. Н.. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 236с

7. Мухамедьяров А.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 177 с.

8. О компании [Электронный ресурс]. – Электрон. дан. – Режим доступа: http://www.схz.ru/company/

9. Литвак Б.Г. Управленческие решения: учебник: Учебник. – 3-е изд. перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 716 с.

10. Устав ЗАО «СХЗ»

11. Уварова Г.В. Методы управления и принятия решений: Учебник для вузов. 6-е изд. – СПб.: Питер, 2009. – 448 с.