079. Требования и положения, конкретизирующие и уточняющие статус со- трудника в организации, в должностной инструкции располагаются в:

1. должностных обязанностях

2. правах

3. общих положениях

4. требованиях к квалификации

5. разделе «ответственность»

080. Причины переутверждения должностных инструкций:

1. реорганизация учреждения

2. сокращение штатов

3. изменение названия должности

4. перераспределение функций и должностных обязанностей

5. все вышеперечисленное

081. Показатель и измеритель объема помощи, применяемый в штатных нор- мативах, штатном расписании, экономических исследованиях - это:

1. специальность

2. должность

3. должностная инструкция

4. приказ

5. условная единица трудозатрат

082. Отказ в приеме на должность акушерки лицу, окончившему медицинский колледж по специальности 0406 - Сестринское дело, произведен на осно- вании приказа:

1. Минздрава РФ от 19.08.97. № 249

2. МЗ РФ от 31.12.97. № 390

3. Минздрава РФ от 19.01.99. № 18

4. Минздрава РФ от 27.08.99. № 337

5. МЗ СССР от 26.08.80 № 905

"^.Специальность - это:

1. показатель и измеритель объема помощи, применяемый в штатном расписа­нии

2. определенный объем работы специальности, регламентированный норма­тивными разрядами труда

3. род деятельности, требующий определенных знаний, умений и навыков

4. степень годности к какому-либо виду труда, уровень подготовленности

5. показатель, используемый для расчета числа должностей персонала

084. Требования к специальным знаниям специалиста в определенной облас| деятельности отражены:

1. в положении о специальностях

2. в квалификационных характеристиках специалиста

3. в должностных инструкциях

4. во всех перечисленных документах

5. в приказе по ЛПУ

085. Оценка имеющихся трудовых ресурсов, оценка будущих потребностей в них, разработка программы удовлетворения этих потребностей осуществ- ляется на этапе:

1. набора трудовых ресурсов

2. планирования трудовых ресурсов

3. отбора трудовых ресурсов

4. перераспределения трудовых ресурсов

086. Организация удобного режима работы, эргономичного рабочего места медработника - это:

1. способ повышения производительности труда

2. забота руководителя о медработниках

3. способ адаптации кадров к новой работе

4. создание условий труда

5. обеспечение качества выполняемой работы

087. Качество медицинской помощи - это:

1. характеристика, отражающая степень соответствия проводимых мероприя­тий профессиональным стандартам или технологиям, выбранным для дос­тижения поставленной цели

2. полнота и своевременность выполнения мероприятий в соответствии с ме­дико-экономическим стандартом

3. степень удовлетворения потребителя медицинской помощью

4. все вышеперечисленное

5. ничего из вышеперечисленного

088. Оценка материально-технической базы ЛПУ осуществляется в рамках следующего подхода к оценке качества:

1. процессуального

2. структурного

3. по конечному результату

4. текущего

5. количественного

089. Стандарт - это:

1. уровень оценки квалификации медицинского работника

1. уровень знаний и трудовых навыков, необходимых для выполнения опреД^е' ленных работ по какой-либо профессии, специальности

2. количественная оценка профессиональных характеристик

2. типовой вид, образец, которому должно удовлетворять что-либо по свой признакам,свойствам, качествам

3. круг полномочий, круг вопросов, в которых данное лицо обладает опреД^е

090. Эффективность медицинской помощи - это:

1. улучшение функционирования организма пациента после проведения ле­чебных мероприятий

2. степень достижения конкретных результатов при оказании лечебно-диагно­стической или профилактической помощи при соответствующих затратах финансовых, материальных и трудовых ресурсов

3. степень экономии финансовых, материальных и трудовых ресурсов при оказании медицинской помощи

1. все вышеперечисленное

2. ничего из вышеперечисленного

091. Медико-экономический стандарт ведения больного определяет:

1. объем и последовательность выполнения лечебно-диагностических меро­приятий

2. гарантированный объем и качество лечебно-диагностических мероприятий

3. гарантированный объем и качество лечебно-диагностических мероприятий и затраты на их выполнение

4. все вышеперечисленное

5. ничего из вышеперечисленного

092. При сопротивлении переменам, основанном на отсутствии информации, рекомендуется следующий метод преодоления:

1. принуждение

2. эмоциональная поддержка

3. привлечение подчиненных к принятию решения

4. образование и передача информации

5. переговоры

093. В ситуациях, где необходима быстрота, а инициаторы перемен обладают большой властью, рекомендуется преодоление сопротивления путем:

1. образования и передачи информации

2. привлечения подчиненных к принятию решений

3. переговоров

4. эмоциональной поддержки

5. принуждения

"94. Анализ взаимодействующих сил - это:

1. выявление сил, поддерживающих перемены и сдерживающих их, направле­ний их действий

2. выявление главных сил за и против перемен, направлений их действий и степени их значимости

3. определение желаемого результата, выявление главных сил за и против пе­ремен и степени их значимости

4. все вышеперечисленное

5. ничего из вышеперечисленного

ленными познаниями, опытом