Практические вопросы реализации договоров подряда.

В конце договора подряда обе стороны должны указать своих ответственных исполнителей по контролю его исполнения на весь период строительства. Со стороны заказчика это технический инспектор, инженер – строитель или менеджер, со стороны подрядчика – управляющий стройкой, новый тип линейного работника. Эти лица в рабочем порядке призваны решать на месте все практические вопросы по сдаче, приемке и оплате работ. Они оформляют исполнительную документацию, участвуют в осуществлении функций технического и авторского надзора, организуют оперативные совещания по контролю исполнения графика производства работ, решают в первой инстанции возникающие спорные вопросы и претензии. Эти представители сторон не должны меняться в течение всего периода строительства, их права, обязанности, полномочия и сфера ответственности должны быть определены специальными трудовыми контрактами со своей организацией. В течение длительного времени строительства они могут вносить и обсуждать предложения по улучшению проекта и организации строительства и представлять первым лицам, подписавшим договор, свои соображения по изменению условий договора.

Технический инспектор заказчика должен обязательно входить в состав рабочей комиссии по предварительной приемке объекта или быть ее председателем, если по степени сложности объекта хватает его компетенции. После ввода объекта действие договора подряда не заканчивается, следовательно, не прекращается и ответственность сторон в течение гарантийного срока эксплуатации. При обнаружении в это время скрытых дефектов, выходов из строя инженерных систем инспектор заказчика и управляющий стройкой подрядчика являются первыми лицами, приходящими на объект для анализа возникшей ситуации, ибо именно они лучше, чем кто – либо другой в их фирмах, знают всю историю строительства, они сдавали и принимали скрытые и все прочие работы, фиксировали их качество и соответствие проекту, кондиционность материалов и оборудования, контролировали выполнение требований органов государственного надзора. Они на месте исследуют причины и последствия вскрывшихся неполадок и функционировании объекта, при необходимости приглашают экспертов – специалистов своих фирм или со стороны.

Результатом этой работы должен быть двусторонний акт о причинах и виновниках неполадок. Если они строительного происхождения ( нарушение проекта, плохое качество работ, применение плохих материалов ), то подрядчик должен их исправить за свой счет по условиям договора подряда в технически кратчайший срок. Если неполадки возникли вследствие неправильной эксплуатации, то это вина заказчика, и он должен их ликвидировать своими силами или силами подрядчика при его согласии, но уже за свой счет по отдельной согласованной калькуляции стоимости работ по исправлению.

По истечении гарантийного срока, если не обнаружено скрытых недостатков строительства или они были вовремя исправлены, составляется двусторонний протокол об отсутствии претензий и полном расчете сторон. Дата подписания этого протокола является юридическим моментом окончания договора подряда.

Вообще способность деловых людей решать любые разногласия на возможно более низком уровне в рабочем порядке и не доводить дело до судебных инстанций считается признаком высокого профессионализма и культуры. Бесконфликтная работа фирм с партнерами всегда упоминается в рекламных проспектах, что усиливает их конкурентоспособность на инвестиционном строительном рынке спроса и предложения.