Часть 2. Проектный раздел

В данной части курсовой работы студент выполняет задание в соответствии с выбранной по собственному усмотрению темой из предложенного ниже списка:

1. Совершенствование организации управления персоналом.

2. Совершенствование (разработка) кадровой политики.

3. Разработка кадровой стратегии.

4. Совершенствование кадрового планирования.

Примечание 1. Тема может быть изменена только при согласовании с преподавателем.

Примечание 2. Данная часть курсовой работы выполняется в точном соответствии с заданием по выбранной теме.

Студент должен представить убедительно обоснованные, конкретные, действенные и эффективные решения, соответствующие целям и тенденциям развития организации. Другими словами, следует дать ответ на вопросы:

• что можно было бы улучшить?

• что для этого нужно сделать?

• приведет ли это к улучшению работы организации?

Разработанное решение – это план, программа, положение другие документы, необходимые для применения на практике проектных предложений студента.

Обязательной составляющей проектной части курсовой работы является обоснование целесообразности предложенных студентом мероприятий, в котором определяются ожидаемые организационные, экономические и социальные результаты внедрения проектных предложений.

Тема 1. Совершенствование организации управления персоналом в «…»

Цель курсовой работы – анализ и разработка основных элементов системы управления персоналом (СУП) конкретной организации.

Примерный перечень вопросов для изучения, анализа и разработки:

1. Изучить теоретические и практические подходы к организации управления персоналом, используя источники, указанные в списке рекомендованной литературы.

2. Используя данные табл. 1 выявить проблемные области в организации управления персоналом, недостаточная проработанность которых, влияет на результаты деятельности организации.

3. Разработать предложения по совершенствованию организации управления персоналом: перечень направлений, краткое содержание изменений (структура службы управления персоналом, новые функции и/или должностные обязанности менеджера по персоналу и т.п.), план или программа внедрения предложений, регламенты (должностная инструкция, положение о кадровом подразделении).

4. Определить ожидаемые организационные, экономические и социальные результаты внедрения разработанных предложений. Необходимо выбрать из таблицы 2 показатели, при помощи которых можно оценить эффективность организации управления персоналом.

Тема 2. Совершенствование (разработка) кадровой политики в «…»

Цель курсовой работы – разработка и обоснование кадровой политики конкретной организации.

1. Изучить теорию и практику формирования кадровой политики в подобных анализируемой организациях.

2. Используя данные табл. 1 (а) оценить, насколько проводимая организацией кадровая политика соответствует ее целям и задачам; (б) выявить проблемные области в кадровой политике, недостаточная проработанность которых, влияет на результаты деятельности организации.

3. Разработать предложения по совершенствованию кадровой политики организации: перечень направлений, краткое содержание изменений, план или программа внедрения предложений.

4. Определить ожидаемые организационные, экономические и социальные результаты внедрения разработанных предложений. Необходимо выбрать из таблицы 2 показатели, при помощи которых можно оценить эффективность организации управления персоналом.