2.2.4. Проектная часть (третья глава) квалификационной работы студента

Третья глава - студент предлагает свои мероприятия по совершенствованию предмета исследования на выбранном предприятии.

Совершенствование систем управления обычно касается двух аспектов:

1. совершенствование системы или подсистем управления;

2. совершенствование элементов системы управления.

В третьей главе важна аргументация предложений. Должны быть представлены социально-экономическое и финансовое обоснование каждого предложенного мероприятия. Они включают в себя:

• целесообразность предложенного мероприятия;

• оценку затрат компании на разработку и проведение мероприятий;

• определение ответственных за реализацию предложенных мероприятий лица;

• выбор методов и способов мотивации ответственного работника за реализацию предложенного мероприятия;

• оценку ожидаемого результата от внедрения мероприятия и проч.

В лучшем случае приводятся результаты внедрения этих предложений.

В третьей главе на основе результатов анализа осуществляется разработка, и обоснование конкретных мер, которые помогут устранить недостатки и проблемы, использовать имеющиеся резервы, повысить конкурентоспособность организации, улучшить основные показатели деятельности и т.д. Эти меры могут заключаться в изменениях производственной программы, выпуске новой продукции, создании нового подразделения, совершенствовании организационной структуры управления, улучшения системы мотивации работников и т.д.

Предложение должны быть максимально конкретными, также должен быть разработан порядок внесения изменений в деятельности организации. Особое внимание следует обратить на обоснованность предложений, необходимо использовать передовой опыт других организаций, в том числе зарубежных, результаты собственных исследований: маркетинговых, системы управления, социологических, психологических и т.д.

В этом же разделе следует произвести оценку ожидаемого результата или эффекта, получаемого от совершенствования объекта исследования, от практических предложений, формулируемых дипломником по результатам исследований.

2.2.5. Экономическое, правовое, нормативно-методическое,

информационное обеспечение процесса внедрения результатов

исследования в практику управления организации (четвертая глава) комплексного дипломного проекта

Неотъемлемой частью выпускной квалификационной работы студента, выполненной в форме дипломного комплексного проекта, является описание обеспечения процесса внедрения результатов исследования и предложений, содержащихся в практической части, в практику управления организации.

Предлагаемые к реализации управленческие решения, как правило, сопряжены с затратами, которые при определенных условиях могут принимать значительные размеры и требуют соответствующей оценки.

Оценка эффективности предлагаемых студентов управленческих решений может проводиться по следующим направлениям:

1. Оценка соотношения между результатом от внедрения предложения и затратами на его осуществление.

2. Оценка эффективности организации в зависимости от достижения ее целей.

3. Оценка эффективности использования организацией возможностей и минимизации угроз внешней среды.

4. Оценка эффективности организации в удовлетворении требований и ожиданий различных групп потребителей своей продукции, работ, услуг.

5. Оценка эффективности предлагаемых изменений в системе управления в сравнении с аналогичными, используемыми в отечественной и зарубежной практике управления.

6. Оценка эффективности результатов деятельности организации и функционирования системы управления в сравнении с достигнутыми ранее.

7. Оценка эффективности деятельности организации через анализ принятия и реализации управленческих решений, связанных с использованием резервов улучшения определенных показателей деятельности организации.

8. Оценка эффективности предлагаемых изменений в системе управления через изменение социально ориентированных показателей деятельности организации.

В зависимости от направления исследования, проводимого в рамках выпускной квалификационной работы, студентом должны быть определены основные направления, по которым будет осуществлять оценка эффективности предлагаемых управленческих изменений и решений, и выбрана методика данной оценки.

Перечень направлений оценки эффективности, представленный выше, не является исчерпывающим и может корректироваться в зависимости от тематики исследования в рамках выпускной квалификационной работы.

В качестве экономического обоснования мероприятий, предлагаемых в рамках выпускной квалификационной работы, студентом может быть разработан бизнес-план.

В современных условиях развития общества и организации менеджер должен хорошо знать правовые основы деятельности своего предприятия. Наличие правовых знаний не только способствует повышению эффективности его труда как управленца, но и создает предпосылки для разработки рациональных, обоснованных управленческих решений. В связи с этим может быть рекомендовано включение в выпускную квалификационную работу студента раздела, посвященного рассмотрению правовых основ деятельности предприятия. Основной задачей студента при работе над правовым разделом является анализ, применение и разработка нормативных документов по тематике исследования.

Материалы по правовому обеспечению исследуемых в выпускной квалификационной работе проблем могут, на усмотрение автора, содержаться в различных главах в зависимости от логики изложения материала. Однако необходимо помнить, что в случае, если нормативно-методическая база предмета исследования на конкретном предприятии не развита, то студентом могут быть предложены проекты документов, позволяющие ликвидировать данный недостаток в деятельности организации и системе управления. При использовании в этих целях типовых форм документов они должны быть изменены с учетом специфики конкретного предприятия.

Перечень документов, подлежащих анализу или требующих разработки в рамках выпускной квалификационной работы, формируется студентом, исходя из целей и задач, стоящих перед исследованием, объекта и предмета исследования и с учетом специфики конкретного предприятия.

Процесс внедрения предложений и рекомендаций, представленных в выпускной квалификационной работе студента, должен быть информационно обеспечен. В случае существенной зависимости эффективности мероприятий по внедрению результатов исследования в практику управления конкретной организации от уровня развитости ее информационных потоков рекомендуется подготовить отдельный раздел (главу, параграф) в работе, посвященный рассмотрению данных вопросов. Логика изложения материала в разделе определяется автором работы.

Рассмотрение вопросов нормативно-методического и информационного обеспечения процесса внедрения предложений, содержащихся в проектной части выпускной квалификационной работы студента, оставляется на волю автора. Обязательным условием является наличие в итоговой работе оценки эффективности указанных предложений и мероприятий. Рекомендуется включение в выпускную квалификационную работу, выполненную в форме локального дипломного проекта, параграфа, а в форме комплексного дипломного проекта – главы, содержащих рассмотрение указанных вопросов.

В разделе работы, посвященном оценке и обоснованию предлагаемых изменений деятельности организации и ее системы управления, может быть охарактеризована степень внедрения указанных предложений на исследуемом объекте, а также возможность их использования на других объектах в отраслевом или региональном аспектах.