Практика по финансовому менеджменту
.docПрактика по финансовому менеджменту. 15.03.2013
Задача 1
1)Рассчитать величину коэффициента финансовой независимости/зависимости и финансового левериджа при определённой структуре активов.
2) Определить тип финансовой политики данного предприятия и степень финансового риска.
Вид активов |
Подход |
|||||
Агрессивный |
Умеренный |
Консенрвативный |
||||
Внеоборотные активы % |
ДЗК= |
40 |
ДЗК= |
25 |
ДЗК= |
10 |
СК= |
60 |
СК= |
75 |
СК= |
90 |
|
Постоянная часть оборотных активов % |
ДЗК= |
50 |
ДЗК= |
20 |
ДЗК= |
0 |
СК= |
50 |
СК= |
80 |
СК= |
100 |
|
Переменная часть оборотных активов % |
КЗК= |
100 |
КЗК= |
100 |
КЗК= |
50 |
СК= |
0 |
СК= |
0 |
СК= |
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
ВНА %= |
60 |
|
|
|
|
|
Пост.Об.А. %= |
25 |
|
|
|
|
|
Пер.Об.А. %= |
15 |
|
|
|
|
|
Агрессивная политика:
Вывод:
При агрессивной финансовой политике предприятие финансирует активы на 51,5% за счёт долгосрочного заёмного капитала. Что повышает стоимость привлекаемого капитала и усиливает финансовую зависимость, а значит и риск от заёмных средств.
Умеренная политика:
Вывод:
При умеренной финансовой политике предприятие финансирует активы на 35% за счёт долгосрочного заёмного капитала. Что понижает стоимость привлекаемого капитала и ослабляет финансовую зависимость, а значит и риск от заёмных средств.
Консервативная политика:
Вывод:
При консервативной финансовой политике предприятие финансирует активы на 13,5% за счёт долгосрочного заёмного капитала. Что понижает стоимость привлекаемого капитала и ослабляет финансовую зависимость, а значит и риск от заёмных средств.
Задача 2
22.03.2013
Задача 3
Рентабельность.
Показатели |
Единицы измерения |
Начало года |
Конец года |
|
Выручка от реализации |
млн.руб. в год |
810 |
984 |
|
Затраты |
|
692,4 |
831,5 |
|
Запасы |
млн.руб. |
100 |
120 |
|
Дебеторская задолженность |
млн.руб. |
40 |
70 |
|
Кредиторская задолженность |
|
35 |
45 |
|
Период оборота запасов |
дни |
51,99 |
51,95 |
100*360/692,4=51,99 |
Период оборота дебиторской задолженности |
|
17,78 |
25,61 |
40*360/810=17,78 |
Период оборота кредиторской задолженности |
|
18,20 |
19,48 |
35*360/692,4=18,2 |
Операционный цикл |
|
69,77 |
77,56 |
51,99+17,78=69,77 |
Активы |
млн.руб. |
540 |
615 |
|
Период оборота активов |
|
240 |
225 |
540*360/810=240 |
Прибыль до уплаты налогов |
|
117,6 |
152,5 |
810-692,4=117,6 |
Чистая прибыль после уплаты налогов |
|
94,08 |
122,00 |
117,6-20%=94,08 |
Собственный капитал |
млн.руб. |
430 |
470 |
|
Рентабельность продаж |
|
0,116 |
0,124 |
94,08/810=0,116 |
Рентабельность собственного капитала |
|
0,22 |
0,26 |
94,08/430=0,22 |
Вывод: Стало лучше.
Задача 4
Рычаг.
Предприятие предполагает в следующем году работать со следующими показателями:
-
Реализация продукции: 1500 штук в год.
-
Цена за единицу: 25000.
-
Удельные переменные издержки: 10000 руб. за единицу.
-
Постоянные издержки: 15 млн. руб. в год.
-
Выплаты процентов по долгосрочным займам: 3 млн. руб. в год.
-
Выплаты дивидендов: 1 млн. 200 тыс. руб. в год.
Решение:
1) Нужно произвести 1000 штук в год чтобы покрыть расходы.
2) Сила операционного рычага:
Говорит о достаточно высоких …
Вывод: Полученное значение силой операционного рычага означает что рост объёма продаж на 10%, что вполне соответствует рыночным колебаниям, приведёт у увеличению прибыли до уплаты процентов и налогов на 30%. При падении объёма продаж на 10% предприятие потеряет треть прибыли. Для снижения риска производственной деятельности необходимо уменьшать уровень постоянных издержек в структуре себестоимости.
3) Финансовый рычаг:
4) Сила финансового рычага:
Доля финансовых платежей прибыли до вычета процентов и налогов.
Прибыль упадёт на 10%, чистая прибыль уменьшится на 25%.
Падение прибыли до уплаты налога и процентов на 10% приведёт к падению чистой прибыли на 25%. Это является высоким показателем финансового риска который обусловлен высокой долей финансовых платежей в прибыли до вычета процентов и налогов.
Посчитаем совокупные действия операционного и финансового рычага.
Падение выручки на 10%, что является стандартной рыночной ситуацией, приведёт к обвалу чистой прибыли на 75%. Производственный и финансовые риски предприятия крайне не высоки и требуют принятия радикальных мер производственного и финансового характера.
Задача 5
Предприятие предполагает в следующем году работать со следующими показателями:
-
Объём реализации продукции: 1200 штук в год.
-
Цена: 300.
-
Удельные переменные издержки: 140.
-
Постоянные издержки: 156000.
-
Проценты:12000 руб. в год.
-
Дивиденды: 4000 руб. в год.
Посчитать:
-
Критический объём производства или точка безубыточности.
-
Сила операционного рычага.
-
Сила финансового рычага.
-
Совокупные действия операционного и финансового рычага.
Решение:
-
СОР
-
Финансовый рычаг
-
СДОФР
Доля фин. пла…
Сила операционного рычага высокая, это ведёт к катастрофе, нужно снижать постоянные издержки.
Задача 6
|
А |
Б |
В |
|
Цена изделия тыс.руб. |
800 |
800 |
800 |
|
Удельные переменные расходы тыс.руб. |
300 |
250 |
200 |
|
Постоянные затраты млн.руб. |
1000 |
1250 |
1500 |
|
Критический объём продаж безубыточный |
2000 |
2272,7 |
2500 |
1000/(0,8-0,3)=2000 |
Объём производства шт. |
3000 |
3000 |
3000 |
|
Выручка млн.руб. |
2400 |
2400 |
2400 |
0,8*3000=2400 |
Совокупные затраты |
1900 |
2000 |
2100 |
0,3*3000+1000=1900 |
Прибыль |
500 |
400 |
300 |
2400-1900=500 |
Чистая прибыль |
400 |
320 |
240 |
500-20%=400 |
Сила операционного рычага |
3,00 |
2,54 |
2,25 |
((0,8-0,3)*3000)/((0,8-0,3)*3000-1000)=3 |
Вывод: У первого предприятия риск выше.