Планирование роста производительности труда

Планирование производительности труда состоит в том, чтобы установить темп роста по сравнению с предыдущим годом и определить ее уровень (абсолютный размер выработки на одного работающего в стоимостном выражении).

Факторы роста производительности труда подразделяются на следующие основные группы:

1. повышение технического уровня производства - комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, замена отдельных станков и машин более производительными, внедрение новых технологических процессов, внедрение более эффективного сырья и др. За счет этих факторов достигается рост объема выполняемых работ в единицу времени.

2. улучшение организации производства и труда - обеспечивает интенсификацию производства, улучшение использования рабочего времени. Мероприятия по улучшению управления: укрупнение звеньев, специализация производства, устранение простоев, сокращение невыходов, укрепление дисциплины.

3. увеличение объема и изменение структуры производства - влияет на рост ПТ путем относительного уменьшения численности постоянного состава работников в связи с увеличением объема выполняемых работ, структурными сдвигами в производстве, т.е. выпуск продукции с различной удельной трудоемкостью.

4. изменение природных условий, независящих от работы организации - изменения, связанные с природными условиями производства.

5. отраслевые и др. факторы, включая освоение новых организаций - изменения, вызываемые вводом в действие и освоение новых цехов и производств, на которых уровень ПТ резко отклоняется от средних условий.

Влияние отдельных факторов на рост производительности труда при разработке бизнес-плана организации определяется путем подсчета относительной экономии рабочей силы. Относительное уменьшение рабочей силы выявляется по каждому фактору как разница между затратами труда на плановый объем продукции при базовых и планируемых условий труда.

Методика расчета повышения производительности труда в организации за счет технико-экономических факторов состоит в следующем.

Во-первых, определяется исходная численность персонала (ЧИ), рассчитанная исходя из планового объема производства (ТП_п) и производительности труда базового периода (ПТ_б):

ЧИ = ТП_п / ПТ_б.

Во-вторых, проводится анализ затрат рабочего времени, учитывается изменение объема и структуры производства, отраслевые и прочие факторы, по которым рассчитывается экономия численности (ЭЧ), сгруппированная по перечисленным технико-экономическим факторам.

В-третьих, рассчитывается плановая численность персонала (ЧП) на плановый объем производства с учетом экономии численности по технико-экономическим факторам:

ЧП = ЧИ – ЭЧ.

В-четвертых, определяется плановый прирост производительности труда по технико-экономическим факторам (∆ПТ):

.

14. Принципы оплаты труда в организации. Тарифная система и ее элементы

Оплата труда работников – это цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе, которая находит отражение в заработной плате.

Заработная плата – совокупность вознаграждений в денежной или (и) натуральной форме, полученных работником за фактически выполненную работу, а также за периоды, включаемые в рабочее время.

За основу равной оплаты за равную работу берутся не затраты (количество часов рабочего времени и уровень квалификации), а результаты труда, которые признаны на рынке товаром.

Создан новый мотивационный механизм, в основе которого лежат следующие принципы:

Первый принцип - государственное регулирование заработной платы, механизм которого включает: тарифную систему оплаты труда; минимальный потребительский бюджет (МПБ); минимальную заработную плату (МЗП); систему налогообложения.

Тарифная система состоит из тарифной ставки 1-го разряда, определенной на основе минимальной заработной платы; единой тарифной сетки; тарифно-квалификационных справочников.

Минимальный потребительский бюджет (МПБ) - денежная оценка минимальных благ и услуг, обеспечивающих нормальное воспроизводство рабочей силы работающих и нормальную жизнедеятельность нетрудоспособных членов общества. МПБ рассчитывается на основе потребительской корзины. Черта бедности – это тот порог, ниже которого минимальный потребительский бюджет не должен опускаться.

Минимальная заработная плата (МЗП) – это норматив, определяющий минимально допустимый уровень денежных или (и) натуральных выплат работнику нанимателем за выполненную для него работу. Минимальная заработная плата является обязательной для нанимателей в качестве низшей границы оплаты труда работников, но она не используется в качестве норматива для расчета размеров пенсий, стипендий, пособий и других обязательных социальных выплат, а также налогов, сборов, штрафов и иных платежей.

Второй принцип – предоставление организациям с различными формами собственности максимальной самостоятельности в вопросах оплаты труда на основе Единой тарифной сетки работников. Размер оплаты труда определяются на основе коллективных договоров, соглашений или нанимателем с учетом требований трудового законодательства и результатов работы коллектива.

Третий принцип - дифференциация уровня оплаты труда в зависимости от его сложности, условий и качества. Сложный – это труд более высокого качества, создающий в единицу времени больше новой стоимости, поэтому он более высокооплачиваемый. Совершенствование системы и выплат за работу в неблагоприятных условиях, в вечернее и ночное время.

Четвертый – принцип опережающего роста ПТ по сравнению с темпами роста средней з/п. Для определения количественного соотношения прироста заработной платы и производительности (К_СЗП):

К_СЗП =Прирост з/п : Прирост ПТ

Среднее значение этого соотношения должно составлять 0,5, то есть на 1% прироста производительности труда приходится 0,5% прироста заработной платы.