Лабораторные ТПР 5 лаба "Б"
.pdf41
ков, аптечный киоск и пр.) (ДУС). Оценки основных торговых объектов Северного района представлены в следующей таблице.
Таблица 20.
Торговые объекты |
Ц |
А |
КТ |
З |
РП |
ДУС |
Аксиома |
H |
H |
H |
H |
H |
H |
Линия |
VL |
VH |
H |
M |
M |
H |
Пятерочка |
M |
H |
H |
M |
M |
M |
Магнит |
L |
H |
M |
M |
L |
M |
Копейка |
M |
M |
M |
L |
L |
L |
Кремлин |
H |
L |
M |
H |
H |
H |
Провиант |
M |
L |
M |
L |
L |
L |
Брат |
L |
VL |
M |
L |
VL |
L |
Центрторг |
M |
M |
H |
H |
M |
L |
Определите рейтинг торговых объектов.
Задача 7. Для исследования сферы услуг и потребления редакция газеты «De Facto» проверила работу известных городских пиццерий по доставке пиццы в офисы. В качестве основных критериев оценки работы были выбраны следующие: свобода формирования заказа (З) – до 3 баллов; ассортимент (А) – до 3 баллов; качество продуктов (КП) – до 5 баллов; продолжительность рабочего дня (РД) – до 2100 (1 балл), до 2300 (2 балла), до 0000 (3 балла); качество работы службы доставки (СД) – до 6 баллов,
наличие повреждений продукта (ПП) – до 3 |
баллов. Оценки пиццерий |
||||||||||
представлены в следующей таблице. |
|
|
|
|
Таблица 21. |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Пиццерии |
З |
|
А |
КП |
|
РД |
|
СД |
ПП |
|
|
«Время есть» |
2 |
|
3 |
2 |
|
3 |
|
4 |
3 |
|
|
«Кремлин» |
3 |
|
2 |
5 |
|
3 |
|
5 |
3 |
|
|
«Ташир» |
2 |
|
3 |
5 |
|
3 |
|
6 |
1 |
|
|
«Стрекоза» |
3 |
|
3 |
4 |
|
2 |
|
4 |
2 |
|
|
«Цапля» |
1 |
|
2 |
4 |
|
1 |
|
5 |
2 |
|
|
«Сеньор Помидор» |
2 |
|
3 |
4 |
|
1 |
|
4 |
1 |
|
Оцените работу пиццерий.
Задача 8. Для оценки степени влияния работы телефонного оператора на обращения клиентов в фирмы по изготовлению пластиковых окон проводится исследование качества обслуживания клиентов по следующим критериям: грамотность речи (Р) – до 3 баллов, знание ассортимента (А)
– до 4 баллов, помощь клиенту (П) – до 4 баллов, стрессоустойчивость (С) – до 3 баллов, доброжелательность (Д) – до 3 баллов, степень заня-
тости телефонной линии (ТЛ) – до 2 баллов. Оценки представлены в табл. 22. В каких фирмах лучшие телефонные операторы?
42
Таблица 22.
Фирма |
Р |
А |
П |
С |
Д |
ТЛ |
Новые окна |
2 |
3 |
2 |
2 |
2 |
1 |
ЕвроОКНА |
3 |
4 |
3 |
3 |
3 |
3 |
Русские окна |
2 |
3 |
1 |
3 |
3 |
1 |
Горизонт |
3 |
2 |
2 |
3 |
3 |
2 |
ViPlast |
2 |
4 |
1 |
2 |
2 |
2 |
Velux |
3 |
3 |
3 |
2 |
2 |
3 |
Витраж |
2 |
3 |
3 |
3 |
2 |
2 |
Задача 9. Для оценки филиалов фитнес-клуба «Здоровье» экспертами выделены следующие показатели: опыт работы (ОР); плотность населе-
ния района (Н), в котором расположен филиал; удобство расположения (УР); оценка залов для занятий и тренажерного оборудования (ЗТ); стоимость абонемента (С); количество дополнительных услуг (ДУ). Оценки филиалов, полученные в результате экспертного опроса, приведены в табл. 23. Определите ранжирование филиалов.
Таблица 23.
Филиал |
ОР |
Н |
УР |
ЗТ |
С |
ДУ |
«Аврора» |
VL |
H |
L |
M |
M |
VH |
«Кристалл» |
L |
M |
L |
M |
M |
M |
«Энергия» |
H |
L |
M |
H |
H |
H |
«Здоровый город» |
M |
VH |
H |
H |
H |
M |
«Леди N» |
H |
M |
VH |
H |
M |
VH |
«Университетский» |
M |
M |
H |
M |
L |
M |
«Академия красоты и здоровья» |
M |
L |
M |
H |
M |
H |
Филиал №6 |
VH |
H |
M |
M |
L |
M |
Задача 10. Для оценки работы фирменных автосалонов таинственным посетителем были выбраны следующие критерии: расположение (Р), пол-
нота представления модельного ряда (МР), наличие товарных машин (ТМ), время выполнения заказа (ВВ), оценка выставочного зала (З), ком-
петентность персонала (КП). Оценки в пятибалльной шкале фирменных автосалонов города представлены в табл. 24.
Таблица 24.
Автосалон |
Р |
МР |
ТМ |
ВВ |
З |
КП |
«Volkswagen» |
4 |
3 |
2 |
3 |
3 |
5 |
«Mercedes-Benz» |
3 |
1 |
1 |
3 |
5 |
1 |
«Nissan» |
3 |
5 |
3 |
4 |
5 |
2 |
«Сhevrolet-Opel» |
3 |
4 |
4 |
5 |
4 |
3 |
«Ford» |
4 |
3 |
2 |
3 |
3 |
4 |
«Toyota» |
4 |
4 |
4 |
3 |
5 |
5 |
Определите лучший автосалон города.
Задача 11. Компьютерный салон «Сани» предлагает решить главную проблему офиса – приобрести многофункциональное устройство (МФУ), в котором сочетаются такие функции, как лазерная печать, цифровое копи-
43
рование, цветное сканирование, факсимильная связь, поддержка сети. В следующей таблице представлены оценки характеристик оргтехники данного класса, при этом в качестве основных показателей выбраны: уровень многофункциональности (МФ); скорость печати (СП); скорость копирования (СК); качество копирования и сканирования – цветность, масштабирование, разрешение – (К); стоимость (С); дополнительные возможности – факсимильная связь, возможность плакатной печати, наличие ЖК-дисплея и др. – (ДВ); экономичность (Э).
Таблица 25.
МФУ |
МФ |
СП |
СК |
К |
С |
ДВ |
Э |
Canon LaserBase MF 3228, |
VH |
M |
H |
VH |
M |
VH |
L |
Canon LaserBase MF 3240 |
|
|
|
|
|
|
|
Epson Stylus CX3700, |
H |
H |
L |
VH |
L |
M |
H |
Epson Stylus CX4900 |
|
|
|
|
|
|
|
Samsung SCX-4200 |
H |
L |
M |
M |
M |
L |
VH |
Brother DCR 70 10 R |
H |
M |
H |
M |
M |
L |
M |
HP LaserJet 3052, |
VH |
H |
M |
M |
VH |
M |
H |
HP LaserJet 3055 |
|
|
|
|
|
|
|
Получите ранжирование многофункциональных устройств.
Задача 12. Молодой специалист (выпускник ПММ) ищет работу и рассматривает в качестве возможных альтернатив несколько позиций в различных фирмах. Основными критериями оценки будущего рабочего места для специалиста являются: соответствие содержания выполняемой работы специальности (СС), уровень заработной платы (ЗП), возможность карьерного роста (К), качество социального пакета (СП), удаленность от места жительства (У), продолжительность рабочего дня (РД).
После собеседования с потенциальными работодателями и наведения справок о рассматриваемых позициях специалистом была составлена следующая таблица частных оценок.
Таблица 26.
Фирмы |
CC |
ЗП |
К |
СП |
У |
РД |
Siemens |
M |
H |
H |
H |
M |
H |
DataArt |
H |
VH |
M |
M |
H |
H |
Рэлэкс |
H |
M |
L |
M |
H |
M |
BURUT |
M |
H |
L |
M |
M |
H |
Сани |
L |
M |
H |
M |
L |
H |
Ингосстрах |
M |
H |
H |
H |
L |
H |
Международный институт |
H |
L |
M |
M |
M |
L |
компьютерных технологий |
|
|
|
|
|
|
Помогите молодому специалисту выбрать место работы.
Задача 13. Журнал «De Facto» провел опрос экспертов с целью выяснить, что препятствует привлечению инвестиций в регионы Черноземья. Для анализа был составлен следующий список проблем: непрозрачность административных процедур (АП), отсутствие достаточной юридической базы (ЮБ), плохой имидж региона (И), коррумпированность регио-
44
нальной власти (К), противодействие местного бизнеса (ПБ). Экспертам предлагалось указать, насколько сильно каждая проблема выражена в каждом из шести регионов Черноземья. На основе полученных ответов были вычислены групповые относительные оценки выраженности проблемы для каждого региона (табл. 27).
Таблица 27.
Регионы |
АП |
ЮБ |
И |
К |
ПБ |
Воронеж |
4.2 |
3.2 |
4.35 |
3.9 |
3.4 |
Липецк |
0.7 |
1.2 |
0.55 |
1.5 |
1.4 |
Белгород |
1.4 |
1.4 |
1.45 |
1.5 |
2.5 |
Курск |
3.0 |
3.2 |
2.95 |
2.4 |
2.4 |
Тамбов |
2.3 |
3.3 |
2.59 |
2.4 |
1.9 |
Орел |
3.3 |
2.8 |
3.1 |
3.4 |
3.5 |
Определите рейтинг инвестиционной непривлекательности регионов. Задача 14. Журнал «За рулем» проводит независимую экспертизу антифризов, которые применяются в системах охлаждения автомобилей. В качестве основных показателей экспертами рассматриваются: цена (Ц);
плотность (П); температура начала кристаллизации (замерзания) – (З); коррозионное воздействие на металлы (КВ): М – медь, Л –латунь, С – сталь, Ч – чугун, А – алюминий; щелочность (Щ); температура кипения
(К). Результаты замеров образцов антифризов, представленных на отечественном рынке, сведены в следующей таблице. Определите ранжирование антифризов по степени предпочтительности.
Таблица 28.
Антифризы |
|
Ц |
|
П |
З |
|
|
КВ |
|
|
Щ |
К |
|
|
(руб) |
|
|
|
М |
Л |
С |
Ч |
А |
|
|
Sintec Ultra |
340 |
|
1.077 |
-47 |
0.05 |
0.04 |
0.03 |
0.00 |
0.02 |
15.5 |
111 |
|
Sapfire-40 |
270 |
|
1.073 |
-44 |
0.05 |
0.03 |
0.01 |
0.01 |
0.01 |
15.6 |
109 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sintec Euro-40 |
340 |
|
1.073 |
-43 |
0.06 |
0.05 |
0.04 |
0.03 |
0.00 |
16.2 |
109 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Z-40 |
380 |
|
1.073 |
-43 |
0.04 |
0.04 |
0.04 |
0.03 |
0.00 |
16.3 |
109 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Felix-40 |
190 |
|
1.073 |
-42 |
0.00 |
0.01 |
0.01 |
0.00 |
0.01 |
14.9 |
109 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А40 Люкс |
230 |
|
1.072 |
-42 |
0.01 |
0.02 |
0.01 |
0.01 |
0.03 |
13.9 |
109 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Арктон-40 |
260 |
|
1.073 |
-42 |
0.03 |
0.02 |
0.02 |
0.02 |
0.01 |
12 |
108 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AWM G11 |
330 |
|
1.07 |
-37 |
0.04 |
0.04 |
0.03 |
0.02 |
0.00 |
12.7 |
109 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Long Way |
300 |
|
1.073 |
-42 |
0.04 |
0.05 |
0.06 |
0.09 |
0.01 |
11.7 |
109 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Задача 15. Компания «Трансферт», занимающаяся перепродажей квартир, решила приобрести несколько квартир в новых жилых комплексах города. Для анализа качества жилья были выбраны следующие крите-
рии: характеристика района (ХР), репутация компании-застройщика (Р), инвестиционная привлекательность (ИП), планировка (П), вид из окна (В), наличие внешней инфраструктуры (ВИ), наличие автономной инфра-
45
структуры (паркинг, служба консьерж, охрана, пассажирский и грузовой лифт, профессиональное управление комплексом) (АИ), скидки для покупателей и выгодные условия кредита (СК), средняя стоимость 1 кв. мет-
ра жилья (С). Оценки жилых комплексов представлены в табл. 29. Определите рейтинг жилых комплексов.
Таблица 29.
Жилой |
ХР |
Р |
ИП |
П |
В |
ВИ |
АИ |
СК |
С |
комплекс |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Три богатыря |
VH |
H |
VH |
H |
M |
VH |
VH |
VH |
VH |
Северная корона |
M |
H |
M |
M |
H |
M |
L |
M |
M |
Лесная поляна |
M |
M |
M |
H |
VH |
L |
H |
H |
H |
Арка |
H |
M |
VH |
M |
M |
L |
L |
H |
H |
Петровский пассаж |
VH |
H |
M |
VH |
H |
H |
VH |
H |
VH |
Синяя птица |
M |
M |
H |
M |
H |
M |
M |
M |
M |
Алые паруса |
L |
H |
M |
H |
VH |
L |
L |
M |
M |
Задача 15. При подготовке ко Дню факультета для определения победителей (первые три места) в номинации «Лучшая студенческая группа» деканатом была произведена оценка студенческих групп, успешно прошедших текущую аттестацию, по следующим показателям (табл. 30): сред-
ний балл по общим (ОД) и специальным дисциплинам (СД), посещаемость (П), участие в общественной жизни факультета (ОЖ), участие в научноисследовательской работе (НИР), участие в олимпиадах (О).
Таблица 30.
Группа |
ОД |
|
СД |
|
П |
|
ОЖ |
|
НИР |
|
О |
|
|
курс |
2 |
0.1 |
|
0.3 |
|
0.8 |
|
0.5 |
|
0.4 |
|
0.4 |
|
4 |
0.4 |
|
0.4 |
|
0.4 |
|
0.9 |
|
0.3 |
|
0.3 |
|
|
7 |
0.3 |
|
0.9 |
|
0.5 |
|
0.6 |
|
0.3 |
|
0.4 |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|||||||
9 |
0.9 |
|
1 |
|
0.8 |
|
0.8 |
|
0.4 |
|
0.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
3 |
0.1 |
|
0.5 |
|
0.4 |
|
0.4 |
|
0.4 |
|
0.2 |
|
курс |
4 |
0.6 |
|
0.9 |
|
0.9 |
|
0.2 |
|
0.5 |
|
0.8 |
|
7 |
0.4 |
|
0.2 |
|
0.7 |
|
0.8 |
|
0.2 |
|
1 |
|
|
2 |
9 |
0.5 |
|
0.3 |
|
0.8 |
|
0.8 |
|
0.8 |
|
0.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
мех. |
0.9 |
|
0.1 |
|
0 |
|
0.1 |
|
1 |
|
0.7 |
|
курс |
3 |
0.3 |
|
0.3 |
|
0.3 |
|
0.8 |
|
0.9 |
|
0.1 |
|
5 |
0.7 |
|
0.7 |
|
0.7 |
|
0.1 |
|
0.1 |
|
0.5 |
|
|
6 |
0.9 |
|
0.9 |
|
0.8 |
|
0.8 |
|
0.5 |
|
0.8 |
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
10 |
0.9 |
|
0.9 |
|
1 |
|
0.9 |
|
0.3 |
|
0.9 |
|
|
1 |
0.8 |
|
0.4 |
|
0.4 |
|
0.4 |
|
0.4 |
|
0.8 |
|
курс |
4 |
0.6 |
|
0.6 |
|
0.6 |
|
0.7 |
|
0.9 |
|
0.7 |
|
5 |
0.5 |
|
0.4 |
|
0.4 |
|
0.6 |
|
0.5 |
|
0.5 |
|
|
7 |
0.4 |
|
0.4 |
|
0.1 |
|
0.9 |
|
0.3 |
|
0.3 |
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|||||||
9 |
0.1 |
|
0.8 |
|
0.4 |
|
0.4 |
|
0.4 |
|
0.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
мех. |
0.8 |
|
1 |
|
0.8 |
|
1 |
|
0.2 |
|
1 |
|
Определите победителей номинации.
46
Задача 16. Для оценки банков, предоставляющих потребительский кредит, журнал «De Facto» провел рейд по филиалам тех из них, которые занимали первые несколько мест в рейтинге. Для оценки условий обслуживания были выбраны следующие критерии: оперативность получения кредита (ОК), экономическая целесообразность (ЭЦ), наличие профессиональной консультации (К), возможность конфиденциальной беседы с менеджером банка (Б), комфортность помещения для оформления кредита (П), отсутствие формального подхода к процедуре кредитования (ПК). В
следующей таблице представлены результаты оценки.
Таблица 31.
Банки, представленные |
ОК |
ЭЦ |
К |
Б |
П |
ПК |
филиалами по области |
|
|
|
|
|
|
Сбербанк |
1 |
+5 |
3 |
2 |
2 |
1 |
Внешторгбанк |
2 |
+3 |
2 |
2 |
2 |
1 |
Альфа-Банк |
3 |
-10 |
3 |
2 |
2 |
2 |
Банк Москвы |
2 |
+2 |
2 |
3 |
2 |
2 |
Росбанк |
2 |
-5 |
3 |
2 |
2 |
2 |
МДМ-банк |
3 |
+2 |
3 |
0 |
0 |
3 |
Промсвязьбанк |
2 |
+6 |
3 |
0 |
0 |
1 |
Определите банки с лучшими условиями обслуживания при кредитовании населения.
ЛИТЕРАТУРА
1.Мушик Э. Методы принятия технических решений / Э. Мушик, П. Мюл-
лер. – М. : Мир, 1990. – 208 с.
2.Решение экономических задач на компьютере /А.В. Каплан [и др.]. – М. : ДМК Пресс; СПб. : Питер, 2004. – 600 с.
3.Заде Л.А. Понятие лингвистической переменной и его применение к принятию приближенных решений / Л.А. Заде. – М. : Мир, 1976. – 168 с.
4.Леденева Т.М. Моделирование процесса агрегирования целей в целенаправленных системах / Т.М. Леденева. – Воронеж : ВГТУ, 1999. – 160 с.
5.Леденева Т.М. Операторы агрегирования в оценочных моделях / Т.М. Леденева, Т.Н. Недикова // Информационные технологии. – 2003. – № 2. – С. 2-9.
47
СОДЕРЖАНИЕ
Лабораторная работа № 1 ……………………………………………. 3 Лабораторная работа № 2 ……………………………………………. 8 Лабораторная работа № 3 ……………………………………………. 22 Лабораторная работа № 4 ……………………………………………. 29 Литература……………………………………………………………... 46
Учебное издание
МОДЕЛИ И МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Лабораторный практикум для вузов
Составители: Леденева Татьяна Михайловна, Недикова Татьяна Николаевна, Тафинцева Мария Юрьевна
Редактор Е.С. Котлярова