5. Содержание курса

5.1 Разделы курса

Раздел 1. Понятие риск-менеджмента и экономической безопасности.

Раздел 2. Угрозы экономической безопасности (внутр., внеш.)

Раздел 3. Виды безопасности.

Раздел 4. Организация службы экономической безопасности.

Раздел 5. Понятие коммерческой тайны.

5.2 Темы и краткое содержание

Раздел 1. Понятие риск - менеджмента и экономической безопасности.

Тема 1 .

Риск – это финансовая категория. Поэтому на степень и величину риска можно воздействовать через финансовый механизм. Такое воздействие осуществляется с помощью приемов финансового менеджмента и особой стратегии. В совокупности стратегия и приемы образуют своеобразный механизм управления риском, т.е. риск-менеджмент. Таким образом, риск-менеджмент представляет собой часть финансового менеджмента.

Финансовый риск – риск, обусловленный соотношением собственных и заемных средств. Финансовые риски связаны с вероятностью потерь финансовых ресурсов (повышение издержек по обслуживанию капитала, потеря денежных средств).

Предпринимательские решения могут принимать в различных условиях:

• в условиях определенности, когда все последствия принимаемого решения могут быть оценены;

• в условиях риска, когда последствия принимаемых решений могут быть оценены с определенной степенью вероятности;

• в условиях полной неопределенности, когда нет никаких исходных данных для оценки последствий принимаемых решений.

Исходя из классификации факторов, определяющих финансовые риски, принято выделять систематический и несистематический риски.

Систематический риск обусловлен действием многообразных, общих для всех хозяйственных субъектов, факторов. Это – снижение деловой активности в национальной экономике, регионе, отрасли деятельности. Это – инфляция, сопровождающаяся неуклонным ростом цен и снижением покупательной способности денег. Это изменение банковских процентов, налоговых и таможенных ставок, введение квот и ограничений на хозяйственные операции и т.п.

Несистематический риск обусловлен действием факторов, полностью зависящих от деятельности самого хозяйствующего субъекта. Это – потеря рынка сбыта товаров, продукции, услуг вследствие ухудшения их качества, неэффективной ценовой политики, низкого уровня маркетингового анализа и др. Это – снижение доходности продаж и рентабельности капитала, ведущее к потере источников финансирования, к неплатежеспособности. Это – снижение ликвидности активов и баланса, рост дебиторской задолженности, иммобилизация оборотных средств и другие факторы.

Уровень систематического риска относительно одинаков для различных хозяйствующих субъектов, тогда как уровень несистематического риска сильно колеблется даже у организаций, сопоставимых по масштабу и сфере деятельности и другим общим признакам.

В составе финансовых рисков различают следующие их виды: кредитный риск, процентный риск, валютный риск, риск упущенной выгоды.

Кредитный риск – опасность потери денежных средств организации в результате невозврата суммы кредита и процентов по нему.

Процентный риск – опасность потери денежных средств организации вследствие превышения процентов по привлекаемым источникам над процентами по размещаемым средствам.

Валютный риск – это опасность потери денежных средств организации вследствие изменения курса валют.

Риск упущенной выгоды – опасность потери денежных средств организации в результате наступления косвенного ущерба от событий. Например, при продаже товаров в кредит: невыполнение условий оплаты их стоимости в срок ведет к росту дебиторской задолженности. Иммобилизация средств организации в дебиторскую задолженность может быть оценена размером упущенной выгоды, т.е. размером неполученного дохода вследствие более выгодного размещения этих средств.

Хозяйственные операции в той или иной мере подвержены финансовым рискам. Поэтому, чтобы оценить целесообразность их выполнения, необходимо уметь предварительно определять величину финансового риска.

Итак, в основе риск-менеджмента лежат целенаправленный поиск и организация работы по снижению степени риска, искусство получения и увеличения дохода (выигрыша, прибыли) в неопределенной хозяйственной ситуации.

Конечная цель риск-менеджмента соответствует целевой функции предпринимательства. Она заключается в получении наибольшей прибыли при оптимальном, приемлемом для предпринимателя соотношении прибыли и риска.