- •1. Бренд-консультирование: Структура бренда.
- •2. Упрощенная структура бренда
- •3. Бренд-консультирование: Архитектура бренда: концепция портфеля бренда.
- •4. Бренд-консультирование: Архитектура бренда: бренд-дом и дом брендов.
- •5. Бренд-консультирование: Расширение бренда: систематическое расширение, интернациализация.
- •6. Бренд-консультирование: Расширение бренда: влияние родительского бренда на расширение бренда и модель Айера.
- •7. Бренд-консультирование: Разработка креативного пр- продукта.
- •8. Аналитика свот анализа
- •9. Аналитика-трендовый анализ
- •10. Аналитика: ситуационный анализ.
- •11 Принципы и законы позиционирования
- •12. Креативный продукт: виды пр-событий, особенности. Этапы подготовки
- •13. Процесс консалтинга.
- •7. Реализация. 8. Завершение. 9. Доводка.
- •14 Бренд консультирование-бренд-платформа
- •15. Аналитика: составление анкет. Проведение опросов.
- •17. Аналитика: анализ потребителя. Censydiam
- •18. Аналитика: анализ потребителя. Принципы сегментации
- •19. Аналитика: бриф, назначение, способы заполнения.
- •20 Направление работы консультанта
- •4. Ревизия деятельности предприятия-клиента;
- •21. Виды консалтинга. Экспертный,
- •22. Привлечение консультантов на этапах проекта: Планирование и целеполагание, Организация процессов, Реализация, Контроль и мониторинг, Анализ и оценка.
- •23.Бренд-конс.: построение имиджа.
- •1) Определение сложившихся у аудитории представлений об объекте;
- •24. Консалтинг как процесс коммуникации. Клиент-Агентство
- •25. Этические принципы в деятельности консультанта.
- •26. Работа консульт. В и/к
- •27. Антикризисный консалтинг
25. Этические принципы в деятельности консультанта.
Этические проблемы управленческого консультирования можно разделить на три большие группы: проблемы взаимодействия консультантов между собой, проблемы поведения консультантов по отношению к клиентам и проблемы поведения клиентов по отношению к консультантам. С моей точки зрения первая группа проблем целиком и полностью определяет содержание второй. Поскольку человек существо системное и целостное, и то, как он ведет себя со своими собратьями по ремеслу, неминуемо становится его способом поведения с клиентами.
Принципы: - законность - сотрудники осуществляют свою деятельность в соответствии с федеральными законами, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации. - приоритет прав и интересов клиентов - сотрудники исходят из того, что права и интересы клиентов ставятся выше заинтересованности его сотрудников в получении материальной и (или) личной выгоды; - профессионализм - независимость - сотрудники в процессе осуществления своей деятельности не допускают предвзятости, зависимости от третьих лиц, которые могут нанести ущерб правам и интересам клиентов; - добросовестность; - эффективный внутренний контроль; - справедливое отношение.
26. Работа консульт. В и/к
В современной профессиональной литературе существует довольно много дефиниций понятия «политический консалтинг». А.П. Ситников и Е.Г. Морозова определяют политическое консультирование как «профессиональную деятельность по интеллектуальному и организационному обеспечению политических кампаний посредством создания и реализации высокоэффективных технологий, способных компенсировать слабость традиционных, т.е. партийно-политических методов реализации лидерства, мобилизации поддержки, осуществления информационно-пропагандистской, индоктринальной и символизирующей функций кампаний».
Политический консалтинг это комплекс средств, направленных на формирование адекватного имиджа кандидата перед потенциальными избирателями, с целью вывода кандидата на широкие слои электората и увеличение числа сторонников для победы на выборах.
Политический консалтинг включает в себя консультирование клиентов по широкому кругу интересующих вопросов в сфере экономики, права, власти и политики, а также проблем социально-политического характера.
Суть политического консалтинга заключается в оказании помощи клиенту для повышения эффективности его деятельности и предоставление информации, рекомендаций, и услуг в достижении поставленных целей.
Избирательная кампания по сути PR-проект по продвижению кандидата => алгоритм работы консультанта тот же, что и при продвижении товара, правда есть специфика, связанная с путем, что продвигать нужно идею или человека, а не продукт…
Аналитический этап - определение ЦА(хоть и схоже с маркетингом, но есть свои нюансы), изучение существующего имиджа политика, проблем аудитории, ресурсов кандидата.
Проектирование и программирование - выработка стратегии (основанной на положительном образе кандидата, или решения злободневных проблем, комплексный подход, личностно-ориентированный подход и т.д.)
Действия и коммуникация (тактика) – реализация запланированных акций
Оценка эффективности (только результат выборов не может быть адекватной оценкой эффективности… необходимо на последнем этапе сравнить то, что было и что стало, например, как изменился имидж).
Стратегия, которую выбирает полит-консульт. должна предусматривать несколько вариантов действий при существенном изменении обстановки(включение админ. ресурса, черного пиара конкурентов, консолидации конкурентов и т.д.)
Избирательная кампания характеризуется тем, что является динамичным проектом, с очень острой конкуренцией и борьбой, постоянно меняющейся ситуацией, поэтому стратегия и тактика полит-консульт должна носить системный(тотальный характер), быть в меру лабильной и в меру стабильной. Один проект изб. кампании может включать в себя очень много различный направлений, подцелей и подакций, которые направлены на решение главной цели изб.камп. Еще одна особенность - очень разветвленное древо цели, широкая целевая группа.