Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ekonomika_pred-ia_kursach_-_kopia.docx
Скачиваний:
6
Добавлен:
19.04.2015
Размер:
70.86 Кб
Скачать

2.2 Расчет производственной программы и выбор ассортимента.

На основании проведенных маркетинговых исследований состояния рынка определен ассортимент выпускаемой продукции.

Бригада №1 – платья

Бригада №2 – юбки

Бригада №3 – рубашки

Расчет производственной программы производится на основании формулы производственного баланса:

ВТ=ЧФ

Где В – выпуск в штуках;

Т – трудоемкость;

Ч – численность;

Ф – фонд рабочего времени.

Т1 = 2,1 Ч1 = 80

Т2 = 1,0 Ч2 = 40

Т3 = 0,6 Ч3 = 70

Фонд смены – 8 часов

Фонд месячный – 167 часов

Фонд годовой – 1980 часов

Определим выпуск в каждой бригаде по формуле:

В =

Расчет по бригаде №1:

В = = 305 (платьев выпускается в смену)

В = = 6362 (платьев выпускается в месяц)

В = = 75428 (платьев выпускается в год)

Расчет по бригаде №2:

В = = 320 (юбок выпускается в смену)

В = = 6680 (юбок выпускается в месяц)

В = = 79200 (юбок выпускается в год)

Расчет по бригаде №3:

В = = 933 (рубашек выпускается в смену)

В = = 19483 (рубашек выпускается в месяц)

В = = 231000 (рубашек выпускается в год)

Ассортимент

Численность

Трудоемкость

Всмена

Вмесяц

Вгод

1

Платья

80

2,1

305

6362

75428

2

Юбки

40

1,0

320

6680

79200

3

Рубашки

70

0,6

933

19483

231000

Σ

190

1558

32525

385628

Исходя из задач действующего предприятия, мы:

а) определили численность работников, и на основании нормативов, выбрали функционально-линейную структуру управления, с выделением 15% численности на управление и обслуживание, и 85% на структуру производства;

б) на основании изучения спроса определили ассортимент выпускаемой продукции: бригада №1- Платья;

бригада №2- Юбки;

бригада №3- Рубашки

с выпуском в смену:

бригада №1 – 305 шт.;

бригада №2 - 320 шт.;

бригада №3 – 933 шт.

В связи с повышением тарифов в новом году предполагаемый рост составит 5 %. Новый V производства составит 325500000 (310000000 1,05).

2.3.Расчет цены выпускаемой продукции.

V производства соответствует V выработки за баланс рабочего времени:

V = WЧФ, где:

V – объем;

W – выработка в час;

Ч – численность;

Ф – фонд рабочего времени в год (1980 ч.).

W = = = = 865,23 руб. (цена)

Определим цену изделия для каждой бригады по формуле:

Цизд. = W Ti

Ц1 = W T1 = 865,23 2,1 = 1816,98 руб. (Платья)

Ц2 = W T2 = 865,23 1,0 = 865,23 руб. (Юбки)

Ц3 = W T3 = 865,23 0,6 = 519,14 руб. (Рубашки)

V1 = Ц Вгод = 1816,98 75428 = 137051167,44

V2 = Ц Вгод = 865,23 79200 = 68526216

V3 = Ц Вгод = 519,14 231000 = 119921340

V1 + V2 + V3 = 325498723,44

ΣV = ΣV

325498723,44 = 325500000

Проектируемые цены практически соответствуют заданному Vпродукции.

2.4.Расчет производительности труда.

Производительность труда – это выработка продукции на 1 работника.

Бригада, №

Всмена

Численность

ПТ ()

1

305

80

3,81

2

320

40

8

3

933

70

13,32

Цех

1558

190

8,2

В структуре цеха имеются специалисты и руководители, в т.ч. начальник цеха - 1,

инженер-технолог – 1, экономист – 1, в бригаде №1 – мастер и старший мастер, в бригаде №2 – мастер, в бригаде №3 – мастер и старший мастер.

ИТОГ: 8 инженерных работников.

В швейном цехе число работников составляет 190 человек и 8 инженерных работников.