Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
K_praktike_SPO_2_kurs (1).doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
02.05.2015
Размер:
148.48 Кб
Скачать

Приложение 1

Дневник студента по ______________________практике

Ф.И.О. студента__________________________________________________

№ группы_______________________________________________________

специальность___________________________________________________

срок практики с____________________20…г. по_________________20… г.

руководитель практики____________________________________________

Практика проводится на базе_______________________________________

(название организации)

Структура организации (схема):

Дата

Краткое содержание выполненных работ

Подпись руководителя

Отзыв руководителя организации (структурного подразделения)

Подпись

Место для печати

Оценка результатов практики:

Подпись руководителя

практики

«____»______________2013.г.

Приложение 2 о структуре туристских фирм

На рынке туристских услуг выделяют:

- туроператоров (фирмы, осуществляющие деятельность по формированию, продвижению и реализации туристского продукта),

- турагентов (фирмы, осуществляющие деятельность по продвижению и реализации туристского продукта) и

- экскурсионные бюро.

Задачами персонала туроператора являются: планирование и составление программы туров; расчет стоимости туров; бронирование и продажа билетов; бронирование мест в гостиницах; составление программ экскурсионных и других дополнительных услуг; инструктаж гидов и водителей; оформление туристской документации; визовое обеспечение; маркетинг и реклама; взаимодействие с турагентствами и другими организациями; прямая продажа турпакетов; заключение агентских и иных договоров; выполнение административных функций. Деятельность туроператора обеспечивают следующие работники:

Первый квалификационный уровень

Второй квалификационный уровень

Третий квалификационный уровень

Оператор по бронированию

Менеджер по направлению

Директор/начальник отдела туроператора по:

- маркетингу

Оператор по продажам

Менеджер по бронированию и продажам

- турпродуктам

Оператор по выездному туризму

Менеджер по работе с клиентами

- связям с общественностью

Оператор по въездному и внутреннему туризму

Менеджер по связям с общественностью

- работе с клиентами

Сопровождающий

Менеджер по кадрам

- кадрам

Референт

Менеджер по визовому обеспечению

- информационным технологиям

Секретарь

Юрист

- финансам

Кассир

Бухгалтер

- бронированию и продажам

Стажер

Курьер

Основными направлениями деятельности работников турагентства являются: предоставление информации клиентам; работа с клиентами; бронирование и оформление билетов; продажа тура, маркетинг и реклама; работа с туроператорами; выполнение административных функций. Персонал турагентства составляют:

Первый квалификационный уровень

Второй квалификационный уровень

Третий квалификационный уровень

Агент по бронированию

Менеджер по направлению

Директор/начальник отдела по: - маркетингу и продажам

Агент по продажам

Менеджер по бронированию и продажам

- турпродуктам

Агент по выездному туризму

Менеджер по работе с клиентами

- связям с общественностью

Агент по въездному и внутреннему туризму

Менеджер по связям с общественностью

- работе с клиентами

Ассистент по формированию групп

Менеджер по кадрам

- кадрам

Референт

Руководитель тургруппы

- информационным технологиям

Секретарь

Бухгалтер

- финансам

Кассир

Стажер

Курьер

Основной задачей персонала экскурсионного бюро является предоставление клиентам услуг экскурсовода (гида) в масштабах города, региона, страны. Ее реализует следующий персонал:

Первый квалификационный уровень

Второй квалификационный уровень

Третий квалификационный уровень

Агент по приему заказов

Переводчик

Директор/начальник отдела экскурсионного бюро по:

- маркетингу и рекламе

Секретарь

Гид-переводчик

- продажам

Кассир

Экскурсовод

- работе с клиентами

Стажер

Агент по рекламе и продажам

- организационным вопросам

Курьер

Агент по работе с клиентами

Администратор

Бухгалтер

В штатных расписаниях большинства туристских организаций нет разделения на менеджеров и начальников подразделений. Обусловлено это тем, что, присваивая должности наименование «менеджер», руководство организации исходит из действующей должностной структуры, согласно которой менеджерами высшего и среднего уровня можно считать всех руководителей, директоров предприятий и организаций, других линейных руководителей, начальников структурных подразделений.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]