УРАЛЬСКИЙ СОЦИАЛЬНО – ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ (филиал) Образовательного учреждения профсоюзов

высшего профессионального образования

«АКАДЕМИЯ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ»

Учебно-методические рекомендации по выполнению

контрольной работы по курсу «Менеджмент организации»

( для студентов бакалавров

направление 080200 Менеджмент

профиль подготовки Менеджмент организации)

Челябинск, 2012 г.

I. Методические указания и требования

к ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

В соответствии с учебным планом студенты заочной сокращенной формы обучения по дисциплине «Менеджмент организации» выполняют контрольную работу. При выполнении контрольной работы студент углубляет теоретические знания по вопросам управления, получает практические навыки по использованию знаний, развивает способности по обобщению материала.

Работа выполняется на примере деятельности конкретной организации. Объем контрольной работы 30 – 35 страниц, напечатанных на компьютере.

Работа должна включать теоретические и практические разделы. Теоретический раздел выполняется на основе литературных источников и публикаций в журналах по теме, аналитический – на основе анализа деятельности конкретной организации (предприятий, фирмы) и должен содержать выводы и предложения по совершенствованию реальной управленческой практики деятельности организации. Работа должна быть проиллюстрирована конкретными схемами, графиками, аналитическими таблицами, отчетными данными организации. В конце работы приводится список использованной литературы, оформленной по требованиям ГОСТа.

Тему контрольной работы студент может выбирать по своему желанию с учетом научных интересов и практического опыта, однако ориентироваться надо на начальную букву фамилии и выбрать одну из предлагаемых тем.

Темы контрольных работ

Начальная буква фамилии студента	Тема
А	Процессный, ситуационный и системный подходы в менеджменте. Роль и характеристика объекта управления, основные направления совершенствования управления в организации.
Б	Системные основы менеджмента организации. Цели организации, влияние рыночных отношений на формирование целей.
В	Принципы управления и их реализация в современном менеджменте. Менеджмент как единство теории, практики и искусства управления.
Г	Методы управления: система, приоритеты в использовании, комплексная реализация в современном менеджменте. Функции управления и их разработка на предприятии.
Д	Совместное использование методов управления – необходимое условие эффективного менеджмента. Организация, координация и регулирование процессов производства в менеджменте организации.
Е	Функции управления: состав, характеристика, механизм реализации в управленческом цикле. Внутрифирменное планирование: содержание, цели, практика.
Ж	Организационные структуры управления: анализ и совершенствование в различных типах предприятий. Контроль и учет в системе управления предприятием.
З	Внутренняя среда организации и ее основные составляющие. Анализ и построение внутренней среды организации.
И	Управленческое решение в системе менеджмента: разработка и реализация. Анализ внешней среды организации.
К	Стратегия управления предприятием в условиях неопределен­ности внешней среды. Разработка и реализация управленческих решений в организации.
Л	Стратегическое планирование в организации: цели, методика разработки, реализация в реальном управлении. Процессы коммуникаций в менеджменте, их влияние на эффективность управления организацией.
М	Управленческая деятельность в сфере бизнеса и предпринимательства: особенности, практика реализации. Построение структуры и системы управления предприятием.
Н	Программно-целевое и стратегическое управление в системе менеджмента. Разработка процесса управления на предприятии.
О	Разновидности современного менеджмента: управление по целям, управление по программе, управление по результатам. Управление воспроизводством и распределением ресурсов в организации.
П	Экономические интересы и мотивация работников в менеджменте. Интеграционные процессы в менеджменте: состав, характеристи­ка, особенности.
Р	Совершенствование информационного обеспечения управления в организации (предприятии, фирме). Формирование российского менеджмента.
С	Совершенствование контроля в организации. Мотивация в менеджменте, современные прогрессивные системы мотивации на предприятии.
Т	Управление социальными процессами в организации. Экономические методы управления и их роль в современных условиях.
У	Подготовка и переподготовка кадров руководителей в области современного менеджмента. Социально-психологические методы управления в организации.
Ф	Менеджмент – прогрессивный механизм управления, его совершенствование в современных условиях. Принципы управления промышленными фирмами и их реализация в реальных условиях.
Х, Ц	Коммуникации и информация – составляющие интеграционных процессов. Организация управления внешнеэкономической деятельностью предприятия.
Ч, Ш, Щ	Коммуникации в менеджменте и пути повышения их эффективности. Управление стратегией финансового роста на предприятии.
Э, Ю	Организационные отношения в системе менеджмента. Деятельность менеджера по повышению эффективности работы предприятия.
Я	Стиль в менеджменте и его влияние на эффективность управления. Конфликты в менеджменте, управление социально-психологическим климатом на предприятии.

II. рекомендуемая литература