2. Практическая часть

   1. Анализ объекта проектирования

Открытое акционерное общество "Бетиз - ЖБИ " специализируется в области производства железобетонных изделий, бетонных и растворных смесей. В последнее время на заводе внедрена новая технология скоростного строительства плит перекрытий. Сегодня предприятие занимает видное место среди производителей строительных материалов в г. Твери и Тверской области.

На заводе производятся:

• Плиты перекрытий;

• Балконные плиты;

• Балки;

• Колонны;

• Ригеля;

• Приставки;

• Перемычки;

• Кольца

• Фундаментные блоки;

• Сваи;

• Столбы;

• Бетонные и растворные смеси

• Лотки.

2. Структура оао «Бетиз-жби»

Рис. 12

3. Анализ информационных потоков и предполагаемого трафика

Рис. 13

Бетиз -ЖБИ имеет ярко выраженную иерархическую структуру, в которой существуют следующие классы информационных потоков:

• Административные

• Производственные

• Внешние

Административные информационные потоки возникают в отделах, осуществляющих координированное управление предприятием.

Главным источником информационных потоков данного класса является отдел «Правление». В данном отделе возникают стратегические управленческие решения, от которых зависит деятельность остальных подразделений предприятия.

Данный отдел осуществляет непосредственно со следующими подразделениями:

- Бухгалтерия – предполагаемый трафик средний

- Планово-производственный отдел - предполагаемый трафик высокий

- Отдел стандартизации и управления - предполагаемый трафик высокий

- Отдел маркетинга - предполагаемый трафик средний

- Отделение 1 - предполагаемый трафик средний

- Отделение 1 - предполагаемый трафик средний

- Отделение 1 - предполагаемый трафик средний

Производственные информационные потоки возникают в результате взаимодействия всех подразделений структуры данного предприятия.

Особое внимание уделяется Отделениям 1, 2, 3, 4. Эти производственные информационные потоки являются наиболее значимыми для предприятия. Они имеют ярко выраженную иерархическую структуру и поэтому непосредственное информационное взаимодействие возможно только между подразделениями одного уровня, исходя из этого, интенсивность трафика будет уменьшаться по мере увеличения уровня подразделения.

• Предполагаемый трафик между отделами одного уровня – средний

• Предполагаемый трафик между отделениями одного уровня – средний

• Предполагаемый трафик между отделами разных уровней – низкий

К классу внешних информационных потоков относятся потоки взаимодействие предприятия с внешним миром. Источниками данного класса потоков могут выступать любые подразделения предприятия. Предполагаемый трафик – средний.

4. Поэтапная реализация плана сети

   1. Разработка структуры сети

      1. Ядро системы

Рис. 14

Ядро системы будет осуществлять высокоскоростной доступ к данным, и выполнять высокоскоростной транспорт данных.

Ядро состоит из трех различных серверов (Сервер баз данных, Файловый сервер, Сервер печати,) и базируется на маршрутизаторе со скоростью передачи данных 1 Гбит/сек.

В ядро соединено с узлом резервирования, что обеспечит сохранность данных при их исчезновении с серверов.

2. Internet-центр

В целях обеспечения безопасности данных Internet-подсеть не соединена с основной сетью. Доступ к глобальной сети осуществляется с отдельных Internet-терминалов.

Рис. 15

Internet-терминалы находятся в каждом отделе предприятия.

• Терминалов: 13

• Коммутаторов (неупр.): 2

• Коммутаторов (упр.): 1

3. Администрация

Рис. 16

Администрация состоит из 6 отделов.

Каждый отдел связан посредствам неуправляемого коммутатора рабочей группы. Коммутаторы рабочих групп связаны магистральным управляемым коммутатором.

• Количество рабочий станций: 18

• Количество неуправляемых коммутаторов: 6

• Количество управляемых коммутаторов: 1

• Количество сетевых принтеров: 6

• Количество факсов: 1

4. Отделение 1

Рис. 17

«Отделение 1» состоит из трех отделов. Каждый отдел связан посредствам неуправляемого коммутатора рабочей группы. Коммутаторы рабочих групп связаны магистральным управляемым коммутатором.

• Количество рабочий станций: 7

• Количество неуправляемых коммутаторов: 3

• Количество управляемых коммутаторов: 1

• Количество сетевых принтеров: 3

5. Отделение 2

Рис. 18

«Отделение 2» состоит из трех отделов. Каждый отдел связан посредствам неуправляемого коммутатора рабочей группы. Коммутаторы рабочих групп связаны магистральным управляемым коммутатором .

• Количество рабочий станций: 9

• Количество неуправляемых коммутаторов: 3

• Количество управляемых коммутаторов: 1

• Количество сетевых принтеров: 3

6. Отделение 3

Рис. 19

«Отделение 3» состоит из двух отделов. Каждый отдел связан посредствам неуправляемого коммутатора рабочей группы. Коммутаторы рабочих групп связаны магистральным управляемым коммутатором .

• Количество рабочий станций: 6

• Количество неуправляемых коммутаторов: 2

• Количество управляемых коммутаторов: 1

• Количество сетевых принтеров: 2

7. Отделение 4

Рис. 20

«Отделение 3» состоит из двух отделов. Каждый отдел связан посредствам неуправляемого коммутатора рабочей группы. Коммутаторы рабочих групп связаны магистральным управляемым коммутатором .

• Количество рабочий станций: 12

• Количество неуправляемых коммутаторов: 4

• Количество управляемых коммутаторов: 1

• Количество сетевых принтеров: 4

2. Общая схема сети

Рис. 21

5. Кабельная система

В качестве кабельной системы будет использована структурированная кабельная система.

Структурированная кабельная система (СКС) — физическая основа информационной инфраструктуры предприятия, позволяющая свести в единую систему множество информационных сервисов разного назначения: локальные вычислительные и телефонные сети, системы безопасности, видеонаблюдения и т. д.

СКС представляет собой иерархическую кабельную систему здания или группы зданий, разделённую на структурные подсистемы. Она состоит из набора медных и оптических кабелей, кросс-панелей, соединительных шнуров, кабельных разъёмов, модульных гнезд, информационных розеток и вспомогательного оборудования. Все перечисленные элементы интегрируются в единую систему и эксплуатируются согласно определённым правилам.