Часть 5. Финансирование социокультурного проекта

Возможные виды ресурсов для реализации социокультурного проекта:

Деньги:

• собственные заработанные средства;

• инвестиции государства;

• вложения меценатов, частные пожертвования;

• кредиты;

• гранты;

• средства, полученные от проведения специальных мероприятий в виде аукционов, марафонов, благотворительных акций и др.;

• финансовая поддержка спонсоров;

• экономия имеющихся резервов;

• акционирование;

• членские взносы.

Товары:

• продукция;

• неликвиды, остатки и пр.;

• заём;

• акционирование.

Услуги:

• бесплатные;

• льготные;

• бартерные;

• акционерные.

Люди:

• руководство организации;

• штатные сотрудники;

• привлечённые работники;

• актив;

• добровольцы;

• представители органов власти;

• представители акционеров;

• представители бизнес-структур.

Информация:

• знания и интеллект;

• обмен опытом;

• методическое руководство;

• сотрудничество с властными структурами;

• сотрудничество с бизнес-структурами;

• сотрудничество со СМИ;

• сплетни и слухи.

Связи и влияние:

• возможность выхода на представителей власти;

• знакомство среди бизнес-структур;

• связь с представителями СМИ;

• наработанный авторитет;

• надёжность;

• владение информацией.

Материально-технические возможности:

• собственные помещения и оборудование;

• аренда;

• бартер;

• акционирование;

• заём;

• покупка.

Возможные источники финансирования социокультурных проектов и программ:

1. Государство (бюджетное или проектное финансирование)

Структура заявки на участие в федеральной программе «Сохранение и развитие культуры» включает следующие разделы:

1. Титульный лист;

2. Актуальность проекта;

3. Цели и задачи проекта;

4. Содержание проекта и этапы его реализации;

5. Новизна и федеральная значимость проекта;

6. Разделы проекта, представляющие интерес для международного сотрудничества;

7. База реализации проекта и организация-исполнитель;

8. Объём и содержание уже выполненных работ;

9. Бюджет проекта.

2. Фонды – некоммерческие организации, имеющие финансовые средства и программу деятельности. Реализация собственных программ осуществляется фондами, как правило, путём выдачи грантов по заявкам различных субъектов культурной жизни – организаций, учреждений, частных лиц, инициативных образований граждан.

Типичная структура заявки на получение средств из фонда:

1. Титульный лист;

2. Аннотация программы;

3. Введение;

4. Актуальность проекта;

5. Цели и задачи проекта;

6. Методы;

7. Бюджет.

3. Коммерческие организации.

Возможные интересы:

• материальные

• моральные

• деловые

• личностные.

4. Индивидуальные предприниматели.

Возможные мотивы:

• отклик на просьбу

• стремление помочь

• получение прямой выгоды

• наличие личной заинтересованности в решении проблем

• получение непрямой, косвенной выгоды

• наличие хорошей репутации и весомого авторитета у обращающегося

• поддержка просьбы известными людьми.

5. Собственные доходы от предпринимательской деятельности.

Перечень работ может быть самой разнообразной:

• ремонт телерадиоаппаратуры

• обслуживание автолюбителей

• производство сувениров

• транспортные услуги

• туристическое бюро

• юридические консультации

• медицинское обслуживание

• художественно-оформительские работы

• ремонт и реставрация произведений и изделий изобразительного и декоративно-прикладного искусства, печатных изделий

• переплётные работы

• разработка эскизов и оформление интерьеров квартир.

В некоторых случаях культурно-досуговое учреждение может выступать в качестве посредника между заказчиком и исполнителем, оформляя отношения этих сторон юридически и обеспечивая их соответствующими организационными структурами и специфическими социокультурными технологиями.

6. Средства населения.

Средства населения как источник финансирования социально-культурных программ может быть реализован при высоком профессионализме специалистов, оказывающих услугу, на основе которой предварительного маркетингового исследования, а так же при совершенствовании ценовой политики – дифференциации культурного обслуживания – льготная плата – полная плата – повышенная плата. Наиболее распространенными формами оказания платных услуг населению являются:

• дискотеки, клубы;

• видео-салоны;

• концертные бюро, группы;

• клубы атлетической гимнастики;

• компьютерные клубы;

• оздоровительные группы;

• студии звукозаписи, фотосалоны;

• игротеки;

• мастерские для бытового технического творчества;

• выставки самодеятельных авторов;

• кабельное телевидение;

• услуги по проведению торжеств;

• консультации по вопросам культуры, истории, спорта и т.д.;

• создание курсовой сети: курсы иностранных языков, росписи по тканям, курсы парикмахера, машинописи, косметики и макияжа, пения, актёрского мастерства, бального и современного танца и т.д.

7. Акционирование.

Результативность обращения напрямую зависит от содержания «пакета предложений». Разделы и содержание пакета предложений:

• цель, миссия и уникальность организации;

• краткое описание проекта или программы;

• ссылка на наиболее яркие моменты в творческой деятельности организации;

• упоминание других крупных доноров организации;

• запрашиваемая сумма, определённая в процессе предшествующего изучения;

• указание на преимущества, который получит вкладчик.