2. Расчет численности и заработной платы рабочих: производственных и вспомогательных

На данном участке предполагается, будут находиться:

Рабочие:

-основные (сборщики, сварщики по сборке-сварке, рабочий на испытательных стендах)

-вспомогательные (наладчик, ремонтник, стропальщик, уборщица, электрик)

Служащие:

-руководители (начальник участка)

-специалисты

-служащие

1. Планирование численности рабочих

Средняя продолжительность рабочего дня 8 часов при 40 часовой пятидневной рабочей недели.

Продолжительность отпуска – 28 календарных дней.

1. Численность основных производственных рабочих

Численность основных производственных рабочих определяется:

R_oi=T_ri/Ф_эфi∙К_в, чел. (5)

где T_ri – трудоемкость годовой производственной программы;

Ф_эфi – эффективный (расчетный) фонд времени одного рабочего в год, час.

Трудоемкость годовой производственной программы определяется:

T_ri=, н/ч по операциям (6)

где m – наименование изделий в год;

N – производственная программа в год;

T_штi - норма времени на изготовление изделия.

T_ri=7∙2000=14000 н/ч.

R_oi=14000/(250∙2∙8)=3,5 чел. Примем 4 человек сварщиков.

T_ri=1,5∙2000=3000 н/ч.

R_oi=3000/(250∙2∙8)=0,75. Примем 1 человека на испытательные стенды.

2. Численность вспомогательных рабочих

Общая численность вспомогательных рабочих, условно принимается в пределах 30 – 40 % от числа производственных рабочих и составляет:

R_всп.=R_o∙30%=0,4∙4=1,6. Принимаем R_всп=2.

2. Определение численности руководителей, специалистов, служащих

Средние нормы численности специалистов и служащих определяются исходя из следующих примерных норм: руководители, специалисты – 8 – 12 %, служащие – 4 – 6 % от числа основных рабочих. Но так как предлагаемы состав численности руководителей, специалистов и служащих носит рекомендуемый характер, и составление штатного расписания – это целиком внутренне дело предприятия, принимаем следующие данные:

Руководители, специалисты – 1 чел. (0,12∙4=0,48)

Служащие – 1 чел. (0,06∙4=0,24)

Таблица 4 – Численность основных и вспомогательных рабочих

	Категории работающих	Количество	% к итогу
Рабочие	Всего	7	78
	Основные	5	56
	Вспомогательные	2	34
Руководители		1	11
Служащие		1	11
Итого:		9	100

2. Расчет фонда заработной платы

На машиностроительных предприятиях наибольшее распространение получили две формы заработной платы – сдельно-премиальная и повременно-премиальная.

Плановый фонд заработной платы делится на основной (прямая заработная плата) и дополнительный (дополнительная заработная плата).

В фонд дополнительной заработной платы относятся следующие доплаты: за обучение учеников, премии из фонда мастера, оплата очередных и дополнительных отпусков, за выполнение государственных обязанностей, оплата выходных пособий и состояния прочих затрат. Эти выплаты предусмотрены трудовым законодательством и коллективным договором.