1. Теоретические аспекты управления кадрами на предприятии

   1. Содержание и задачи кадровой политики

Реализация целей и задач управления персоналом должна осуществляться через кадровую политику – это главное направление в работе с персоналом, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой. Кадровая политика – основа формирования стратегии управления персоналом [15].

Главный объект кадровой политики предприятия – персонал (кадры). Персонал предприятия – это основной (штатный) состав его работников. Кадры - это главный и решающий фактор производства, первая производительная сила общества. Они создают и приводят в движение средства производства, постоянно их совершенствуют. От квалификации работников, их профессиональной подготовки, деловых качеств в значительной мере зависит эффективность производства.

Цель кадровой политики - обеспечить оптимальный баланс процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров, его развитие в соответствии с потребностями организации, требованиями законодательства, состоянием рынка труда [3].

Главным назначением кадровой политики является своевременное формулирование целей в соответствии со стратегией развития предприятия, постановка проблем и задач, нахождение способов достижения целей.

Так как кадровая политика является неотъемлемой частью стратегии развития предприятия, то необходима постановка вопроса ее выбора. Кадровая политика определяется внешними и внутренними факторами.

К внешним относятся:

• национальное трудовое законодательство;

• взаимоотношения с профсоюзом;

• состояние экономической конъюнктуры;

• перспективы развития рынка труда.

Внутренними факторами будут являться:

• структура и цели организации;

• территориальное размещение;

• применяемые технологии;

• господствующая культура;

• сложившиеся отношения;

• морально-психологический климат в коллективе.

Общие требования к кадровой политике сводятся к следующему:

1. кадровая политика должна быть тесно связана со стратегией развития предприятия;

2. кадровая политика должна быть достаточно гибкой;

3. кадровая политика должна быть экономически обоснованной;

4. кадровая политика должна обеспечить индивидуальный подход к своим работникам [12].

Отсюда можно сделать вывод, что кадровая политика направлена на формирование такой системы работы с кадрами, которая ориентировалась бы на получение не только экономического, но и социального эффекта при условии соблюдения действующего законодательства.

Поскольку кадровая политика является важным элементом деятельности любого предприятия, то целью кадровой политики, как системы управления персоналом, будет являться достижение наиболее высоких конечных результатов деятельности предприятия.

Все управление персоналом сосредоточено в отделе кадров и направлено на то, чтобы обеспечить наличие нужных людей в нужное время в нужных местах и освобождение от ненужных [6].

К главным задачам системы управления персоналом относят:

1. обеспечение организации квалифицированными кадрами;

2. создание необходимых условий для эффективного использования знаний, навыков и опыта работников;

3. совершенствование системы оплаты труда и мотивации;

4. повышение удовлетворенности трудом всех категорий персонала;

5. предоставление работникам возможностей для развития, повышения квалификации и профессионального роста, стимулирование творческой активности;

6. формирование и сохранение благоприятного морально-психологического климата;

7. совершенствование методов оценки персонала;

8. управление внутренними перемещениями и карьерой сотрудников;

9. участие в разработке организационной стратегии.

Принципами построения современной системы управления персоналом считаются:

• эффективность подбора и расстановки сотрудников;

• справедливость оплаты труда и мотивации, вознаграждение не только за индивидуальные, но и коллективные достижения;

• продвижение работников в соответствии с результатами труда, квалификацией, способностями, личными интересами, потребностями организации;

• быстрое и эффективное решение личных проблем [16].

Таким образом, суть кадровой работы сводится к определению того, что конкретно, кем, как и с помощью чего должно делаться на практике в данный момент в сфере управления персоналом.