Заключение

Кадровая политика как инструмент управления - это организующая деятельность, имеющая цель - слияние усилий всех работников предприятия для решения поставленных задач. Работа с персоналом – это не только прием-увольнение и статистика. Это постоянная, повседневная забота о формировании слаженного, работоспособного коллектива, о том, чтобы каждый его работник, каждый отдел трудились с любовью к делу, в полную меру своих знаний, сил, способностей, постоянно совершенствуя свое профессиональное мастерство. Работа с кадрами планируется таким образом, чтобы постепенно добиваться увеличения в своем составе тех людей, кто лучше владеет современными профессиональными навыками.

В данной курсовой работе были рассмотрены: цели и задачи кадровой политики предприятия, анализ численности и структуры персонала, анализ движения персонала, организация приема сотрудников «Ростелекома».

Эффективную работу всего «Ростелекома» в целом обеспечивают его филиалы, которые имеют четко обозначенные функции по достижению целей создания «Ростелекома» и в каждом Филиале существует Отдел по отбору и развитию персонала. Отдел ОРП выполняет в организации такие функции как:

1. контроль прохождения испытательного срока и адаптации вновь принятых работников к производственной деятельности. Организация и контроль функционирования системы наставничества в Филиале;

2. организация аттестации сотрудников Филиала;

3. оформление наградных документов на сотрудников Филиала (ведомственные, правительственные, корпоративные награды);

4. организация и проведение конкурсов, проектов, опросов по направлению персонал, корпоративных конкурсов профессионального мастерства;

5. обеспечение сопровождения программы по передаче экспертных знаний в Филиале. Организация прохождения практики в Филиале студентами высших и средне – профессиональных образовательных учреждений.

Кировский филиал ОАО "ВолгаТелеком" - безусловный лидер в сфере предоставления услуг передачи данных и интернет-доступа.

Служба по управлению персоналом «Ростелекома» занимается подбором и отбором персонала. А также обучением и развитием персонала. В организации применяются различные виды стимулирования и развития сотрудников.

Библиографический список

1. Архипова, Н. И., Седова О. Л. Менеджмент: Учебник/[текст] – М.: Изд. Ипполитова, 2009. – 256 с.

2. Бородушко, И. В. Основы менеджмента для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям [Текст]/[Н. Д. Эриашвили и др.]; под ред. И. В. Бородушко, В. В. Лукашевича. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2007. – 271 с.

3. Волина, В. Методы адаптации персонала [текст] /В.Волнина// Управление персоналом, 2008, №13. – с. 32 – 40

4. Воронов, В. В. Экономика предприятия: учебное пособие [Текст]/ Воронов, В. В. – М.: Дело и Сервис, 2010. – 208 с.

5. Ганов, К. В. Экспресс – адаптация работников на предприятии [текст] /К. В. Ганов // Бизнес без проблем. Персонал – 2009. – №11. – с. 12 – 15

6. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: Учебное пособие /[текст] – М.: Изд. ИНФРА, 2010. – 156 с.

7. Мансуров, Р. Оценочное собеседование [Текст]/Р. Мансуров// Управление персоналом. – 2007. – №21. – С. 68.

8. Мишурова, И. В. Управление мотивацией персонала: учебно-практ. пособие [Текст]/ И. В. Мишурова, П. В. Кутелев; под ред. И. В. Мишуровой. – Ростов н/Д.: Март, 2004. – 137 с.

9. Мясоедов, Т. Г. Нужна ли мотивация к непрерывному обучению на производстве? [Текст]/ Т. Г. Мясоедов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. – №4. – С. 138-143.

10. Одинцов, А. А. Менеджмент организации: учебное пособие [Текст]/ Одинцов, А. А. – М.: Академия, 2009. – 240 с.

11. Пономарев, И. П. Мотивация работы в организации [Текст] / И. П. Пономарев. – М.: УРСС, 2004. – 236 с.

12. Прошкин, Б. Моральное стимулирование труда: попытка оптимизации [Текст] /Б. Прошкин// Человек и труд. – 2008. – №1. – С. 34-35.

13. Семиков, В. Л., Ушаков В. Д. Теория организации: учебное пособие [Текст]/ Семиков, В. Л. – М.: Рид Групп, 2011. – 368 с.

14. Травин, В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента: Пособие для студентов/[текст] – М.: Изд. Дело, 2011. – с. 44

15. Шамарова, Г. М. Современные тенденции мотивации труда муниципальных служащих [Текст] / Г. М. Шамарова// Управление персоналом. – 2007. – №22. – С. 44 – 47.

16. Яськов Е. Ф. Теория организации: учебное пособие [Текст]/ Яськов Е. Ф. – М.: Юнити-Дана, 2010. – 272 с.