Тематика курсовых работ и их содержание

1. Особенности управления организациями в современных условиях и пути его совершенствования.

2. Функции в системе менеджмента, их значение для реализации поставленных целей.

3. Построение организационных структур.

4. Процессы принятия решений в организации.

5. Разработка задач стратегического управления организацией.

6. Влияние процесса коммуникаций на эффективность управления организацией.

7. Менеджмент человеческих ресурсов.

8. Мотивация в системе менеджмента.

9. Управление конфликтами в организации.

10. Эффективность менеджмента организации.

11. Информационные технологии обеспечения управленческой деятельности.

12. Социально-экономические основы менеджмента организации.

13. Организация управления современной фирмой.

14. Использование мотивационного механизма в управлении организацией.

15. Контроль в системе менеджмента организации и повышение его эффективности.

16. Повышение эффективности принятия и реализации управленческих решений.

17. Влияние внешней среды на эффективность деятельности организации.

18. Ценовая политика организации как экономический метод управления.

19. Управление коммуникационными процессами в организа­ции.

20. Управление маркетинговой деятельностью в организации.

21. Интеграционные процессы в управлении организацией.

22. Стратегия развития инновационной деятельности в организации.

23. Экономические методы управления современной организацией.

24. Функциональные стратегии организаций и проблемы их реализации.

25. Управление трудовыми ресурсами организации.

26. Управление персоналом в организации малого бизнеса и пути его совершенствования.

27. Управление внешнеэкономической деятельностью фирмы.

28. Социальная ответственность современной организации и

формирование организационной культуры.

29. Менеджер на производстве.

30. Системный подход в менеджменте и его значение для повышения конкурентоспособности организаций.

31. Стратегия формирования кадровой политики в организации.

32. Повышение эффективности организации управленческого труда.

33. Повышение конкурентоспособности организации как важная стратегическая цель менеджмента.

34. Деловые (конкурентные) стратегии организаций, проблемы их реализации.

35. Управление ресурсами социального развития трудовых коллективов.

36. Использование нормативных моделей в принятии управленческих решений.

37. Проектирование системы менеджмента современной организации.

38. Лидерство и стиль руководства, их влияние на эффективность работы трудового коллектива организации.

39. Управление эффективностью хозяйственной деятельности организации.

40. Экономическое обоснование принятия управленческих решений.

41. Понятие организационных процедур принятия решений и методы их оптимизации.

42. Разработка системы принятия решений в подразделении, пути ее совершенствования.

43. Проектирование информационного обеспечения управлен­ческих решений.

44. Реинжиниринг, его сущность и методы.

45. Управление рисками в организации.

46. Информационные технологии обеспечения управленческой деятельности.

Тема 1

Особенности управления организациями

в современных условиях и пути его совершенствования

В первой главе работы следует раскрыть понятие и сущность организации как объекта управления. Выделить состав ресурсов, необходимых для жизнедеятельности организации, показать зави­симость от внешней среды, разделение труда, структуру управле­ния. Необходимо проанализировать подходы к процессу управле­ния в организациях, показать роль и значение менеджеров в до­стижении эффективности управления.

Во второй главе работы следует дать характеристику кон­кретной организации в динамике ее развития: краткую истори­ческую справку, описать характер выпускаемой продукции или услуги, структуру управления. Проанализировать сильные и сла­бые стороны в деятельности организации, ее конкретную пози­цию на рынке. Должны быть сформулированы предложения и рекомендации по решению проблем, выявленных в первой главе и проанализированных во второй. Следует показать основные на­правления совершенствования управления, учет неопределенности и риска при построении процессов управления организацией.

В качестве иллюстративного материала необходимо пред­ставить схему производственной (организационной) структуры организации, схему структуры управления, исходные данные и показатели эффективности управления.

Тема 2

Функции в системе менеджмента, их значение

для реализации поставленных целей

В первой главе работы необходимо показать важность изу­чения функций управления как одной из характеристик процесса управления, дать определение функции управления, выделить общие и специфические функции, показать структуризацию функ­ций управления и их взаимосвязь с управленческой структурой.

Во второй главе работы следует дать характеристику кон­кретной организации, краткую историческую справку, описать характер выпускаемой продукции или услуги. Далее необходимо проанализировать управление как процесс реализации взаимосвя­занных функций, т.е. показать взаимосвязь функций управления с целями, задачами, структурой управления. При этом важно пока­зать роль связующих процессов (коммуникации, принятия реше­ний) в реализации конкретных функций управления рассматрива­емой организации. Во второй главе работы должны содержаться рекомендации по формированию и совершенствованию функций управления, обоснование эффективности реализации функций управления в организации.

В качестве иллюстративного материала необходимо представить схему взаимосвязей функций управления, схему взаимо­связей функций со структурой организации.