1) Добре сформована система керівних переконань, принципів і технологій у життєдіяльності підприємства;

2) мета, задля якої існує організація;

3) спільні інтереси колективу;

4) сила тяжіння до нього його членів, можливіость їхнього спільного впливу на окрему людину, що спонукує її зберігати активність у групі і перешкоджає виходу з неї.

33. На які рівні поділяється соціальна структура колективу?

1. номінальна група, асоціація, кооперація;

2. групи керівників, робоча група, комітет;

3. основний колектив, вторинний колектив, первинний колектив;

4. первинний, вторинний, вищий.

34. Яким ознакам повинен відповідати група, щоб стати колективом?

1) Наявність загальної мети як спільної;

2. позитивна думка членів групи один про одного;

3. рівність соціального статусу і походження;

4. високий рівень кваліфікації працівників.

35. Що таке управлінська команда?

1. невелика кількість працівників, що поділяють спільні цілі та цінності, беруть на себе відповідальність за кінцеві результати;

2. група спеціалістів, які належать до різних сфер діяльності та працюють спільно над вирішенням певних питань;

3. будь-яка мала соціальна група, якій притаманна ознака психологічної сумісності її членів;

4. спільність людей, які взаємодіють таким чином, що кожен впливає на інших і сам перебуває під їх впливом.

36. З яких етапів складається процес формування команди?

1. первинний, стабілізації, консолідації, завершення;

2. зародження, розвитку, стабілізації та ліквідації;

3. адаптації, групування, кооперації, нормування та функціонування;

4. соціалізації, виявлення лідерів, адаптації та функціонування.

37. Які засоби застосовуються для задоволення соціальних потреб працівників трудового колективу?

1. соціальне прогнозування та соціальне планування;

2. соціальне регулювання та соціальне нормування;

3. соціальне прогнозування та соціальне планування, а також соціальне регулювання та соціальне нормування;

4. жоден із зазначених засобів.

38. Які причини призводять до виникнення неформальної групи?

1. почуття причетності, потреби у допомозі;

2. спільні інтереси;

3. потреби в спілкуванні, симпатії, антипатії;

4. всі перераховані причини.

39. Процес взаємодії членів групи на основі взаємозалежності з метою задоволення особистих та групових інтересів і потреб – це:

1. формальне керівництво;

2. неформальне лідерство;

3. групова динаміка;

4. конформізм

40. Які види об’єднань працівників створюються за волею керівництва для організації виробничого процесу?

1. формальні групи;

2. згуртовані команди;

3. неформальні групи;

4. первинні трудові колективи.

41.На які види поділяється структура трудового колективу?

1. функціональна, рольова, кваліфікаційна, психологічна, міграційна, організаційна;

2. соціально-професійна, соціально-економічна, соціально-психологічна, соціально-демографічна;

3. соціально-класова, професійно-кваліфікаційна, соціально-демографічна, соціально-психологічна, вікова;

4. лінійна, лінійно-функціональна, штабна, матрична, дивізіональна.

42. З якою метою формується професійно-кваліфікаційна структура колективу?

1. для визначення обсягу виконуваних робіт в межах повноважень працівників;

2. для розробки системи ефективного мотивування та матеріальної винагороди;

3. для встановлення специфічних вимог до працівника і системи пільг, наданих кожній категорії;

4. для покращання житлових умов працівників та підвищення якості трудового життя.

43. Якій структурі колективу притаманне зростання частки робітників - "інтелігентів"?

1. соціально-демографічній;

2. професійно-кваліфікаційній;

3. соціально-психологічній;

4. соціально-класовій.

44. Який фактор сприяє груповій згуртованості осіб?

1. відокремленість інтересів та цілей членів групи;

2. конфронтація між працівниками організації;

3. дисципліна та певний порядок у діяльності;

4. психологічна сумісність членів групи.

45. Сукупність індивідуальних особливостей особистості, що характеризують динамічну та емоційну сторони її діяльності-це:

1. темперамент;

2. емоції;

3. здібності;

4. характер.

46. Управління соціальним розвитком колективу організації - це:

1. безперервне удосконалення освітньо-кваліфікаційного рівня персоналу організації;

2. сукупність способів, прийомів та процедур, що дозволяють вирішувати соціальні проблеми на науковій основі;

3. моніторинг кадрових процесів та прийняття ґрунтовних організаційних рішень на його основі;

4. процес прогнозування та планування кадрової роботи на підприємстві.

47. Які розділи в наведеному переліку належать до плану соціального розвитку колективу організації?

1. удосконалення соціальної структури колективу; гарантії життєвого рівня; підвищення соціальної активності працівників;

2. удосконалення умов праці, її охорона та зміцнення здоров'я працівників; удосконалення рівня матеріального забезпечення;

3. удосконалення стосунків між працівниками та покращання соціально-психологічного клімату;

4. підвищення якості трудового життя персоналу; удосконалення виробничих та побутових умов праці на підприємстві.

48. На який термін складається план соціального розвитку колективу організації?

1. на один рік;

2. на невизначений термін;

3. на п'ять років;

4) на квартал.

49. Колективна робота може здійснюватися двома основними методами: