1. Курси навчання організації.

2. Списки очікування.

3. Центри зайнятості.

4. Самостійний пошук через засоби масової інформації.

71. Середня вартість послуг рекрутингових агентств складає:

1. 20 % Від річного фонду оплати прані фахівця, що підбирається, або два його місячних оклади;

2. 10 % від річного фонду оплати прані фахівця, що підбирається, або один місячний оклад працівника;

3. 5 % від річного фонду оплати прані фахівця, що підбирається,

4. 10 % від річного фонду оплати прані фахівця, що підбирається, або два його місячних оклади.

72. У залежності віл стажу, досвіду роботи, кваліфікації претендента виділяють такі види резюме:

1. функціональне, професійно-конструктивне, аналітично-інформаційне;

2. Хронологічне, функціональне, професійне ;

3. автобіографічне, інформаційне, хронологічне;

4. функціональне, професійне, аналітичне.

73. Помилка поблажливості при проведенні інтерв’ю – це коли:

1. інтерв'юер оцінює кандидата як гарного чи поганого, орієнтуючись на якусь одну характеристику, яка в його очах переважує всі інші;

2. середній кандидат одержує високу оцінку, якщо він проходить інтерв'ю після декількох слабких кандидатів, або низьку, якщо він йде після декількох сильних кандидатів;

3. більшість кандидатів одержує високі оцінки, що може привести до прийому на роботу невідповідних працівників;

4. коли велика частина кандидатів оцінюється середнім балом.

74.Атестаційна комісія після проведення, атестацій працівників організації приймає таке рішення:

1. Атестувати або не атестувати працівника.

2. Звільнити працівника з посади.

3. Атестувати умовно працівника.

4. Перевести на іншу роботу.

75. Аналіз змісту роботи – це:

1. Опис і обґрунтування системи вимог, що висуваються певною діяльністю, спеціальністю або професією до людини.

2.Процес систематичного й докладного дослідження змісту роботи.

3. Не тільки вимоги роботодавця до його кваліфікації, досвіду і особистих якостей, але й

умови майбутньої роботи, включаючи її оплату, корпоративну культуру, кар'єрне зростання та ін.;

4. Прийняття остаточного рішення про наймання працівника.

76. Відбір – це всебічне вивчення індивідуальних якостей кожного претендента на посаду і визначення кращих із них здійснюється:

1. Конкурсною комісією.

2. Трудовим колективом.

3. Лінійним менеджером.

4. Менеджером по персоналу.

77. Графік проведення атестації доводиться до працівників:

1. Не менш ніж за один місяць до початку атестації, а матеріали в комісію повинні представлятися не менш ніж за два тижні до атестації.

2. не менш ніж за два місяці до початку атестації, а матеріали в комісію повинні представлятися не менш ніж за три тижні до атестації;

3. не менше ніж за три тижні до початку атестації, а матеріали в комісію повинні представлятися не менш ніж за два тижні до атестації;

4. не менше ніж за тиждень до початку атестації, а матеріали в комісію повинні представлятися не менш ніж за два тижні до атестації.

78. Вважається, що в ході відбіркової співбесіди:

1) 80 % часу повинен говорити кандидат і 20 % – інтерв'юер;

2) повинен говорити лише інтерв'юер;

3) 65 % часу повинен говорити кандидат і 35 % – інтерв'юер;