Учебно-тематический план дисциплины

№	ТЕМА	Всего часов (в трудоем-кости)	Лекции (кол-во часов)	Семинары (кол-во Часов)	Сам. работа студентов (кол-во часов)
1	Система управления персоналом предприятия.	36	2	2	32
2.	Планирование работы с персоналом предприятия.	36	2	2	32
3.	Технология управления персоналом предприятия.	36	2	2	32
4.	Технология управления развитием персонала предприятия.	36		4	32
5.	Оценка результатов деятельности персонала предприятия.	36	2	2	32
	Экзамен	36
	Всего часов	216	8	12	160

Тематическое содержание учебной дисциплины

Тема 1. Система управления персоналом предприятия.

Организационное проектирование системы управления персоналом. Цели и функции системы управления персоналом предприятия. Организационная структура системы управления персоналом. Кадровое и документационное обеспечение системы управления персоналом. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом предприятия. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом.

Основная литература: 1 – 10.

Дополнительная литература: 1 – 15.

Тема 2. Планирование работы с персоналом предприятия.

Основы кадрового планирования на предприятии. Оперативный план работы с персоналом. Маркетинг персонала. Планирование и прогнозирование потребности в персонале. Планирование и анализ показателей по труду. Планирование производительности труда. Нормирование труда и расчёт численности персонала.

Основная литература: 1 – 10.

Дополнительная литература: 1 – 15.

Тема 3. Технология управления персоналом предприятия.

Наём, отбор и приём персонала. Подбор и расстановка персонала. Деловая оценка персонала. Социализация, профориентация и трудовая адаптация персонала предприятия. Основы организации труда персонала. Высвобождение персонала.

Основная литература: 1 – 10.

Дополнительная литература: 1 – 15.

Тема 4. Технология управления развитием персонала предприятия.

Управление социальным развитием. Организация обучения персонала. Организация проведения аттестации персонала. Управление деловой карьерой персонала. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала. Управление кадровым резервом. Управление нововведениями в кадровой работе.

Основная литература: 1 – 10.

Дополнительная литература: 1 – 15.

Тема 5. Оценка результатов деятельности персонала предприятия.

Анализ и описание работы и рабочего места. Оценка результатов труда персонала предприятия. Оценка результатов деятельности подразделений управления персоналом и предприятия в целом. Оценка затрат на персонал предприятия. Оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления.

Основная литература: 1 – 10.

Дополнительная литература: 1 – 15.

ТЕМЫ ДЛЯ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ

Тема 1. Система управления персоналом предприятия.

1. Назовите подсистемы, составляющие функционально-целевую модель системы управления предприятием.

2. Что такое организационное проектирование? Назовите его стадии и этапы.

3. Раскройте содержание стадий и этапов организационного проектирования системы управления персоналом предприятия.

4. Приведите примеры проектных документов по каждому из этапов организационного проектирования.

5. Раскройте основные варианты включения службы управления персоналом в общую структуру управления предприятием.

6. Приведите примеры нормативно-справочных, организационных, экономических, технико-экономических и технических документов.

7. Объясните задачи и цели составления должностной инструкции.