- •Утверждаю
- •Принципы отбора содержания и организации учебного материала
- •Учебно-тематический план дисциплины
- •Тематическое содержание учебной дисциплины
- •Тема 2. Планирование работы с персоналом предприятия.
- •Тема 3. Технология управления персоналом предприятия.
- •Тема 4. Технология управления развитием персонала предприятия.
- •Тема 5. Оценка результатов деятельности персонала предприятия.
- •6. Задания для самостоятельной работы студентов формы контроля
- •Формы контроля
- •Перечень вопросов к зачёту
- •Перечень вопросов к экзамену
- •Материалы для тестовой системы
- •Библиографический список Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Методические пособия:
- •Поддерживающие материалы:
- •Интернет-ресурсы:
- •Лист изменений, вносимых в рабочую программу на 20___ / 20_____ учебный год
Материалы для тестовой системы
Цель тестирования: самостоятельная проверка студентом уровня теоретических знаний, практических навыков и умений, предусмотренных рабочей программой.
Студентам предлагается разработанный комплексный тест оценки знаний. В задании из предложенных ответов может быть правильным один ответ. Если правильным является более одного ответа, необходимо выбрать один - наиболее полный, адекватно отвечающий формулировке вопроса.
Задания соответствуют рабочей программе и государственному образовательному стандарту. В тесте охватываются вопросы, изучаемые студентами в курсе дисциплины.. Разработанный тест содержит 20 вопросов.
Оценка знаний производится по следующей системе:
Правильные ответы в отношении к общему количеству вопросов, % .
Оценка свыше 70% - зачтено, ниже 70% - незачтено.
Проверочный тест
1. Что из перечисленного является объектом кадрового менеджмента? Укажите
наиболее подходящий ответ.
А) финансы, маркетинг, структура организации
Б) инновации и инновационные процессы
В) персонал организации и управленческие отношения по поводу осуществления
управленческого труда
2. Представителями какой школы являются следующие исследователи: Френк и Лилиан Гилбрет, Генри Лоуренс Гант, Гаррингтон Эмерсон.
А) школа «человеческих отношений»
Б) школа «поведенческих наук»
В) школа «административного управления»
Г) школа «научной организации труда»
3. Кто является создателем теории «Х» и «Y»
А) Абрахам Маслоу
Б) Уильям Оучи
В) Дуглас Мак-Грегор
4. Какая из перечисленных теорий является «содержательной» теорией мотивации
А) теория мотивации Маслоу
Б) теория «Х» и «Y» Мак-Грегора
В) теория «ожиданий» Врума
5. Какая из теорий мотиваций базируется на утверждении: на входе системы –
затраты труда; на выходе - степень удовлетворенности вознаграждением за
вложенный труд
А) целевой метод;
Б) теория ожиданий;
В) теория справедливости.
6. Для типично американской системы управления персоналом характерно:
А) постепенное продвижение по должностной лестнице;
Б) ориентация на групповые методы работы;
В) консультативный характер принятия решений;
Г) все ответы верны;
Д) ни один из ответов не верен.
7. Какое из перечисленных утверждений является верным?
А) суть современной концепции управления персоналом состоит в переходе от иерархического управления, жесткой системы административного воздействия к рыночным взаимоотношениям;
Б) основу современной концепции управления персоналом составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать в соответствии с задачами организации;
В) современная концепция управления персоналом имеет целью повернуть сознание работающего к потребителю, а не к начальнику, к прибыли, а не к расточительству, к инициативе, а не к бездумному исполнителю, перейти к социальным нормам, базирующимся на здравом экономическом смысле, не забывая о нравственности.
Г) все утверждения верны
Д) верны ответы в пунктах А и Б.
8. Излишний оборот персонала – это:
А) прием сотрудников сверх установленного штата;
Б) увольнение работников по всем причинам;
В) ни один из ответов не верен.
9. Производственный персонал – это:
А) весь основной штатный состав;
Б) это работники, занятые созданием продукции, с преобладающей долей физического
труда;
В) это работники, занятые созданием управленческой информации;
Г) ни один из ответов не верен.
10. Наиболее точными методами определения потребности в персонале являются:
А) метод экстраполяции;
Б) метод Дельфи;
В) метод экспертных оценок;
Г) нормативные методы.
11. Основная задача кадрового планирования:
А) обеспечение предприятия необходимыми трудовыми ресурсами;
Б) обеспечение развития кадров;
В) определение затрат на запланированные кадровые мероприятия;
Г) все ответы верны.
12. Основным достоинством внешних источников привлечения персонала
является:
А) лучшие возможности оценки деловых качеств работника;
Б) сокращение затрат на наем;
В) появление новых идей и приемов работы;
13. Что такое профориентация?
А) взаимное приспособление работника и организации в новых профессиональных, социальных и организационно-экономических условиях труда:
Б) комплекс мероприятий, направленный на повышение профессиональной квалификации работника;
В) комплекс взаимосвязанных экономических, социальных, медицинских, психолого-педагогических мероприятий, направленных на формирование профессионального призвания, выявление интересов, способностей, пригодности;
Г) все ответы верны;
Д) ни один из ответов не верен.
14. Предлагаемая организацией последовательность различных ступеней, которые сотрудник потенциально может пройти это:
А) управление развитием персонала;
Б) система служебно-профессионального продвижения;
В) трудовая адаптация.
15. При повышении квалификации лиц, пошедших обучение по программе в объеме 100 ч., выдается следующий документ:
А) удостоверение;
Б) свидетельство;
В) диплом;
Г) верны ответы Б, В;
Д) ни один из ответов не верен.
16. Стажировка направлена на:
А) получение дополнительных знаний и умений;
Б) на изучение незнакомых методов и технологий;
В) оба ответа верны;
Г) ни один из ответов не верен.
17. Перемещение в другую функциональную область деятельности, выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре, носит название:
А) вертикальной карьеры;
Б) горизонтальной карьеры;
В) центростремительной карьеры;
Г) статической карьеры.
18. Если изменяется позиция работника в квалификационной иерархии рабочих мест, связанная с переходом от выполнения менее квалифицированных работ к выполнению более квалифицированных, то это:
А) межпрофессиональные перемещения;
Б) междолжностные перемещения;
В) внутрипрофессиональные перемещения;
Г) ни один из ответов не является верным.
19. Успешность трудовой адаптации зависит от:
А) качественного уровня профориентации;
Б) мотивационных установок работника;
В) личностных свойств адаптируемого сотрудника;
Г) социально-психологического климата;
Д) все ответы верны;
Е) ни один из ответов не верен.
20. Основными показателями деловой оценки персонала являются:
А) результативность труда;
Б) профессиональное поведение;
В) личностные качества работника;
Г) все ответы верны;