Тема 2. Планирование работы с персоналом предприятия.

1. В чём состоит сущность кадрового планирования?

2. Раскройте содержание уровней кадрового планирования: стратегического, тактического и оперативного.

3. Раскройте содержание основных составляющих оперативного плана работы с персоналом предприятия.

4. Что представляет собой маркетинговая концепция управления персоналом?

5. Какие целевые группы выделяются при сегментировании рынка труда?

6. Что такое планирование и прогнозирование потребности в персонале?

7. Что включает в себя понятие «качественная потребность в персонале2?

8. Охарактеризуёте методы прогнозирования потребности в персонале.

9. Сущность и значение планирования производительности труда.

10. Охарактеризуйте виды анализа, применяемые в процессе планирования показателей по труду.

Тема 3. Технология управления персоналом предприятия.

1. Назовите преимущества и недостатки внутренних и внешних источников привлечения персонала.

2. Сформулируйте правила, которыми следует руководствоваться при определении требований к кандидатам на должность руководителя или специалиста управления.

3. Дайте характеристику методам оценки и отбора персонала.

4. Что такое подбор и расстановка персонала? Перечислите категории показателей, включаемых в каталог показателей, влияющих на подбор и расстановку кадров.

5. Дайте характеристику направлений деятельности подразделения по управлению профориентацией и адаптацией персонала предприятия.

6. Назовите виды адаптации. Каковы главные условия успешной трудовой адаптации?

7. Опишите систему мероприятий по работе с сотрудниками, увольняемыми по инициативе администрации.

Тема 4. Технология управления развитием персонала предприятия.

1. Каковы основные цели социального развития предприятия?

2. Приведите основные понятия и концепции обучения персонала.

3. Назовите методы обучения на рабочем месте и вне рабочего места.

4. Что такое аттестация персонала? Какие типы и виды аттестации вы знаете?

5. Охарактеризуйте этапы проведения аттестации персонала.

6. Что такое управление деловой карьерой?

7. Что такое служебно-профессиональное продвижение? Назовите его этапы.

8. Что такое кадровый резерв? Раскройте структуру, принципы и порядок формирования кадрового резерва.

9. Приведите классификацию нововведений в кадровой работе.

Тема 5. Оценка результатов деятельности персонала предприятия.

1. Охарактеризуйте понятия «работа», «рабочее место», «должность». Укажите, в чём их отличия.

2. Каково назначение, содержание, методы анализа работы (рабочего места)?

3. Чем отличаются результаты труда рабочих и руководителей?

4. Какими методами можно оценить результаты труда?

5. Какие вам известны основные критерии конечных результатов деятельности организации.

6. Назовите и дайте характеристику системе факторов, обеспечивающих высокий конечный результат производства.

7. Назовите основные группы показателей оценки деятельности кадровых служб.

8. Какие методы используются при оценке степени удовлетворённости работников трудом.