2.6. Рабочий проект строительства шахты

В практике шахтного строительства и проектирования горных предприятий пользуются трехстадийным проектированием. В таком случае проектная организация выпускает: технико-экономическое обоснование, проект строительства шахты и рабочий проект строительства. В настоящее время проектные организации, опираясь на зарубежный опыт, реализуют двухстадийное проектирование, включающее разработку технико-экономического обоснования и рабочего проекта строительства.

Рабочий проект строительства шахты содержит в себе инженерные решения, экономические обоснования и сведения, необходимые и достаточные для строительства горного предприятия. В состав проекта на новое строительство, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий входят следующие разделы. Общая пояснительная записка. В записке аргументировано приводятся проектная мощность; краткая характеристика шахты в целом и объектов, входящих в ее состав; геологическая характеристика шахтного поля и пластов; организация производства; численность персонала по профессиям; оснащенность рабочих мест, производительность трудящихся будущего предприятия; нагрузка на очистной забой; количество очистных и подготовительных забоев; календарный график отработки поля шахты при заданной мощности; экономические показатели производства; эффективность использованных в проекте достижений науки и техники; потребность в топливе, воде, электрической и тепловой энергии; организация и сроки строительства. Генеральный план и транспорт.

В данном разделе дается краткая характеристика района и площадки строительства; приводятся решения и показатели по генеральному плану, внутриплощадочному и внешнему транспорту. Технологические решения. Это один из основных разделов, в котором разрабатываются и представляются аргументированные обоснования мощности горного предприятия, применяемой техники и технологии, нагрузки на каждый очистной забой в сутки и предприятия в целом. По определенным параметрам обосновывается и представляется качество продукции, которую должно выдавать из шахты или обогатительной фабрики горное предприятие. Управление предприятием. В разделе должны быть кратко разработаны и представлены формы и методы управления и функции управленческого аппарата, определены его численность и численность всего инженерно-технического персонала.

Лекция 3. Организация строительства.

Главной задачей этого раздела проекта является определение календарной последовательности строительства горных выработок, численности строителей и горняков; обеспечение вентиляции строящейся шахты в разные периоды строительства; с учетом темпов проходки выработок и строительства объектов на поверхности шахты устанавливается кратчайший срок ввода предприятия в эксплуатацию.

Проект организации строительства – один из наиболее сложных разделов, он увязывает все стадии строительства во времени и пространстве, выраженные в планах и графиках производства работ. Сокращение сроков, более быстрый ввод в действие горного предприятия – одна из главных задач проекта организации строительства. В процессе строительства горного предприятия к разделу проекта "Организация строительства" постоянно обращаются для расчетов вентиляции, транспортных схем, темпов проходки и связанных с ними сроков. По этой причине приведем более подробное содержание раздела. Раздел оформляется в отдельную книгу, входящую в том I. Полное название, практически всегда, обозначается следующим образом:

Технико-экономическое обоснование строительства шахты ("Кадамовская" ОАО "Донуголь")

Том 1 Книга 3 Пояснительная записка