Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Анкета по климату 2.doc
Скачиваний:
273
Добавлен:
27.05.2015
Размер:
109.57 Кб
Скачать

Анкета для изучения социально-психологического климата в коллективе сотрудников уголовно-исполнительной системы

Уважаемый коллега!

В вашем коллективе проводится изучение социально-психологического климата с целью дальнейшего его совершенствования и создания благоприятной обстановки. Ваше мнение, опыт и знания могут оказать существенную помощь в разработке реальных предложений по его оптимизации.

В предложенной анкете предлагаются варианты ответов на поставленные вопросы.

Отметьте, пожалуйста, знаком (+) вариант ответа, соответствующий Вашему мнению. Подпись ставить необязательно.

1. В данный момент я чувствую себя:

а) бодрым; г) полным надежд;

б) напряженным; д) изнуренным, усталым;

в) растерянным; е) работоспособным.

2. Какое настроение преобладает у Вас в последнее время:

а) большую часть времени хорошее; испытываю подъем энергии и творческих сил;

б) бываю равнодушным и безучастным;

в) бываю вспыльчив и раздражителен;

г) бывает, чувствую подавленность и угнетенность.

3. Оцените степень своей работоспособности в последнее время:

а) активно настроен на работу;

б) при одной мысли о работе возникает апатия, разбитость, в последнее время велико желание отдохнуть;

в) приходится долго настраиваться на работу;

г) выполняю свои функциональные обязанности, но инициативы не проявляю.

4. В вашем коллективе чаще преобладает (просим указать три наиболее важных варианта ответа):

а) деловой, творческий настрой;

б) для членов коллектива характерны беспринципность, лесть, угодничество;

в) своевременность и объективность разрешения конфликтных ситуаций;

г) конфликтность в отношениях, взаимные антипатии;

д) чувство взаимной доброжелательности;

е) распространение слухов друг о друге;

ж) преобладают отношения сотрудничества, взаимопомощи и поддержки;

з) пассивность и безынициативность в решении поставленных задач;

и) в коллективе существует взаимная требовательность, прямота в общении;

5. Ваши отношения с коллегами можно охарактеризовать, как:

а) теплые, дружеские;

б) деловые, официальные;

в) напряженные, холодные;

г) конфликтные, враждебные;

6. Замечаете ли Вы, что в последнее время отношения в коллективе стали более напряженными, возросло количество конфликтов:

а) да;

б) подобные отношения характерны для нашего коллектива;

в) нет, отношения доброжелательные, деловые;

г) затрудняюсь ответить.

7. Если это так, чем, по Вашему мнению, это объясняется:

а) наличием у сотрудников негативных черт характера (раздражительность, вспыльчивость, несдержанность и др.);

б) большими нагрузками, напряженными условиями труда;

в) несправедливой оценкой руководителя деятельности сотрудников (системой поощрения и наказания);

г) семейными и бытовыми проблемами сотрудников;

д) низкой психологической подготовленностью сотрудников;

е) низким уровнем денежного содержания;

ж) поведением руководителя.

8. Думаете ли Вы в настоящее время о переходе на другую работу:

а) нет, меня устраивает занимаемая должность;

б) да, в другой отдел/службу или на другую должность в нашем же учреждении;

в) да, думаю, т.к. не вижу перспективы продвижения по службе;

г) думаю о переходе, но пока не предпринимаю никаких мер;

д) твердо решил уйти:

- в исправительное учреждение;

- в другие правоохранительные органы;

- в другую организацию (предприятие);

- в коммерческую деятельность (заняться бизнесом).

9. Наибольшее удовлетворение я получаю от:

а) одобрения моей работы руководством;

б) осознания того, что работа сделана хорошо, в установленный срок;

в) осознания того, что меня окружают надежные коллеги.

10. В какой степени Вы удовлетворены следующими сторонами жизнедеятельности Вашего коллектива:

10.1. Содержанием и условиями труда:

характеристики

Доволен

Не очень доволен

Не доволен

Затрудняюсь ответить

Занимаемой должностью

Содержанием выполняемой работы

Результатами своей работы

Предъявляемой к Вам требовательностью

Возможностью продвижения по службе

Постановкой служебной подготовки

Работой наставников с молодыми сотрудниками

Решением жилищно-бытовых вопросов

Медицинским обслуживанием

Обеспечением обмундированием

Санитарно-гигиеническими условиями труда