2 Вопрос контрольной работы

1. развитие менеджмента как науки.

2. Международная система стандартизации.

3. Стратегия диверсификации.

4. Стратегия интегрированного роста.

5. Стратегия сокращения расходов.

6. Стратегия концентрированного роста.

7. Документообеспечение управления.

8. Бизнес планирование организации.

9. Оценка эффективности инвестиций.

10. Качества менеджера.

11. Виды и уровни менеджмента.

12. Формальная организация. Особенности, разделение труда.

13. неформальная организация, особенности, признаки.

14. Лидерство и власть.

15. Психология управления.

16. Особенности работы кадровых служб в новых условиях хозяйствования.

17. Этика делового общения.

18. Этапы разработки управленческих решений.

19. Мотивационные теории.

20. Инвестиционная политика предприятия.

21. Организационная культура.

22. Традиционная и дивизиональная структуры организации.

23. Оценка качеств претендента на рабочее место.

24. инновационный менеджмент.

25. Частные (конкретные) принципы менеджмента.

26. Управленческие документы организации.

27. Административные методы управления.

28. Коммуникационные стили.

29. Международная система качества.

30. Оценка эффективности принятия управленческих решений.

31. Контроль и контролинг.

32. Формальная, неформальная организация.

33. Организационная культура.

34. Корпоративная культура.

35. Экономические методы управления.

36. Деловое общение.

37. Дивизиональная и матричная структуры организации.

38. Этапы разработки управленческого решения.

39. Матричная структура организации.

40. Виды и уровни менеджмента.

41. Конфликт, типы, стили поведения.

42. Развитие менеджмента.

43. Этика делового общения.

Вопросы для экзамена.

1. Когда и как возникла необходимость в управлении людьми, производством, простыми и сложными системами.

2. Дайте определение организации, ее составляющим и основным задачам.

3. Как понимается миссия, цель, стратегия и задачи управления, значение внешней среды.

4. Каково значение функций управления.

5. В чем смысл общих функций управления, назовите эти функции.

6. Что отражают собой конкретные функции управления, назовите основные из них.

7. Охарактеризуйте общее руководство, кто занимается, основные требования к этой функции.

8. В чем смысл оперативного руководства, кто им занимается, основные требования.

9. Кто реализует функцию технологического руководства, основные требования к нему.

10. Значение технико-экономического руководства, основные требования к нему.

11. В каких документах организации должно быть зафиксировано распределение функций управления, из каких частей состоит должностная инструкция.

12. Методы управления. Система методов управления.

13. Как можно оценить эффективность экономических методов управления.

14. В чем особенность социально-психологических методов управления.

15. В чем основной смысл организационно-распорядительных (административных) методов управления и их роль в новых условиях хозяйствования.

16. Дайте определение управленческому решению. Что понимается под целью, проблемной ситуацией, проблемой, альтернативой, информацией.

17. Перечислите факторы, влияющие на процесс принятия Управленческих решений, Ваше отношение к фактору личностной характеристики руководителя, приведите примеры.

18. В каких формах может осуществляться внешнеэкономическая деятельность.

19. Организация внешнеэкономической деятельности по стадиям жизненного цикла товара.

20. Дайте характеристику факторов внешней среды организации.

21. Опишите параметры внутренней среды организации.

22. В чем сущность неформальной организации.

23. оказывает ли неформальная организация воздействие на развитие неформальной организации? Если «да», то раскройте механизм такого воздействия.

24. Определите различия между горизонтальным и вертикальным разделением труда.

25. В отличие управленческого труда от других видов трудовой деятельности.

.