- •Введение в информационные системы (курс лекций)
- •Оглавление
- •Введение
- •Лекция 1. Информационные технологии
- •1.1. Возникновение информационных технологий
- •1.2.Характеристики виртуальной экономики
- •1.3. Контрольные вопросы
- •Лекция 2. Информационные системы
- •2.1. Основные понятия
- •2.2. Место ис в системе управления экономическим объектом
- •2.3. Классификация ис
- •2.4. Контрольные вопросы
- •Лекция 3. Структура экономической ис
- •3.1. Функциональные подсистемы
- •3.2. Обеспечивающие подсистемы ис
- •3.3. Контрольные вопросы
- •Лекция 4. Информационные ресурсы
- •4.1. Информация и данные
- •4.2. Роль информационных ресурсов в деятельности предприятия
- •4.3. Контрольные вопросы
- •Лекция 5. Информационные ресурсы предприятия
- •5.1. Внутренняя и внешняя информация
- •5.2. Источники внешних информационных ресурсов
- •5.3. Структура и содержание корпоративных информационных ресурсов.
- •5.4. Понятие контента
- •5.5. Понятие управления информационными ресурсами
- •5.6. Контрольные вопросы
- •Лекция 6. Системный подход к информатизации бизнеса
- •6.1. Концепции информационных систем предприятия
- •6.2. Информационная стратегия как ключевой фактор успеха
- •6.3. Информационное окружение предприятия
- •6.4. Источники формирования информационных ресурсов предприятия
- •6.5. Информационный контур, информационное поле
- •6.6. Контрольные вопросы
- •Лекция 7. Архитектура предприятия
- •7.1. Понятие архитектуры современного предприятия
- •7.2. Основные понятия процессной модели предприятия
- •7.3. Классификация бизнес-процессов
- •7.4. Системная архитектура. Назначение информационных систем на предприятии
- •7.5. Контрольные вопросы
- •Лекция 8. Информационные системы на предприятии
- •8.1. Виды информационных систем предприятия
- •8.2. Типы данных в организации
- •8.3. Категории ис для обработки различных типов данных
- •8.4. Контрольные вопросы
- •Рекомендуемая литература
5.4. Понятие контента
Контентом называется содержание информационного ресурса, рассматриваемое вне формы его визуального представления. Понятия «форма» и «содержание» относятся к философским категориям: форма отражает способы существования содержания. Во взаимосвязи «форма – содержание», содержание является ведущей, то есть определяющей характеристикой объекта. Поэтому оно активнее влияет на форму, чем форма на содержание.
В ходе развития объекта неизбежно возникает конфликт между ними, разрешением которого является замена формы, более адекватной новому содержанию.
Контент может быть различным: экономическим, правовым, техническим, технологическим и т.д. Он может находиться в Интернете, и тогда он носит название Web-контент, либо на предприятии, и тогда он называется корпоративным контентом.
Web-контент в основном не структурирован (тексты, аудио и видеоматериалы и т.д.). Корпоративный контент, как правило, сохраняется в структурированных формах (таблицы, базы данных и знаний, хранилища данных и т д.).
Задача специалистов по управлению контентом состоит в выборе или разработке такой формы его хранения, которая с наибольшей эффективностью позволит достичь поставленные цели управления. Управление контентом осуществляется с помощью интегрированных сервисов. Они максимально отделяют пользователя и администратора от технологической и программной среды реализации.
Это особенно важно для электронного бизнеса, где контент и форма играют важную роль в маркетинговой и рекламной стратегии предприятия.
Системы управления веб-контентом (WCMS – WEB Content Menedgment Servis) предназначены для выполнения с ним на сайте операций:
добавления,
удаления,
редактирования контента.
Кроме того, необходимо администрирование веб-ресурсов – изменение структуры веб-сайта, разграничение прав доступа, а также разработка новых веб-ресурсов.
Системы управления корпоративным контентом включают системы документооборота масштаба предприятия, в которых имеются функции работы с веб-документами через веб-интерфейс.
Развитие систем управления корпоративным контентом осуществляется в направлении использования специализированных программных систем класса (ECM – Enterprise Content Management).
Так как контент не может существовать отдельно от бизнес-процессов предприятий, эти системы интегрируются с системами управления бизнес-процессами (BPM – business process management).
5.5. Понятие управления информационными ресурсами
Как всяким ресурсом, информационными ресурсами можно и нужно управлять. В настоящее время методология количественной и качественной оценки информационных ресурсов, а также прогнозирования потребности в них, находится в стадии разработки. Тем не менее, на уровне организации можно и нужно изучать информационные потребности, планировать и управлять информационными ресурсами.
Управление информационными ресурсами означает:
оценку информационных потребностей на каждом уровне и в рамках каждой функции управления;
изучение документооборота организации, его рационализация; стандартизация типов и форм документов; типизация информации и данных;
преодоление проблемы несовместимости типов данных;
создание системы управления данными и т.п.