15. Влияние факторов внутренней среды на кадровую политику

Под внутренними факторами понимаются такие факторы, которые в значительной степени поддаются управляющему воздействию со стороны организации.

1.Цели организации - Четкость и конкретность системы целеполагания определяет строгую направленность долгосрочной политики организации. Ее цели и задачи формируют стратегию маркетинга в области персонала.

2.Финансовые ресурсы- финансирование мероприятий , определяет выбор альтернативных или компромиссных вариантов в области планирования потребности в персонале, ее покрытие, использование кадров, их подготовки и т.д.

3.Кадровый потенциал организации- связан с оценкой возможностей специалистов кадровой службы, с правильным распределением обязанностей между ними, мониторингом изменения кадрового потенциала организации.

4.Источники покрытия кадровой потребности- касается источников привлечения работников в организацию.

5.Структура управления.

6.Особенности выполняемых работ- степень требуемых физических и психологических усилий местоположения раб.мест, продолжительность и структурированность работ и т.д.

7. Стиль рук-ва. Аспекты деятельности: - максимальное включение потенциала, опыта каждого работника, -конструктивное взаимодействие членов коллектива, - получение адекватной информации о работниках.

16. Влияние факторов внешней среды на кадровую политику

Факторы внешней среды — те, которые организация как субъект управления не может изменить, но должна учитывать для правильного определения потребности в персонале и оптимальных источников покрытия этой потребности.

1. Политические факторы- политические изменения могут влиять на потребности человеческих ресурсов и положение на рынке труда.( Изменение налогового режима, системы социального страхования, трудового законодательства, регулирования макроэкономических параметров, создание определённого политического климата в стране и регионе.) Политические факторы могут быть:- конфликты на уровне государства, региона, международные, забастовочные движения, военные конфликты, политические кризисы, - интернациональные, - межрегиональные. Определение влияния данных факторов на КП состоит не столько прогнозирование определённых изменений сколько признание самих изменений.

Внешнеэкономические связи со странами, а также межрегиональные решения влияют определённым образом на формирование рынка труда и процесс формирования КП предприятий и организаций.

2. Экономические факторы (темпы экономического роста, уровень инфляции, уровень безработицы, стоимость рабочей силы, отраслевые изменения.) Оказывая воздействие на экономику региона сказывается и на процессе формирования кадровой политики. Устойчивый экономический рост ведёт к росту платёжеспособного спроса и приводит к росту объёма производства, а значит и растёт потребность предприятия в дополнительных кадрах.

3. Структурные факторы - это отраслевые структуры экономики, в которой функционирует предприятия.

4. Социальные факторы – определяют стабильной экономики и во многом зависит от социальных вопросов на уровне государства, региона и предприятия в частности. В составе социальных факторов выделяют: идеологические, нормативно законодательные и организационные.

Исследования выделяют так же следующие внешние факторы:

-общеэкономическая ситуация и состояния отрасли

- развития технологии (как достижения научно – технического прогресса)

- особенности социальных потребностей

- развития законодательства

- КП организация конкурентов.