Решение практического задания к билету № 15

Известны следующие показатели издержек производства на плановый период: цена 6 250 руб. за изделие, удельные переменные издержки – 3 750 руб., постоянные издержки – 875 000 руб., план реализации составляет 500 ед.

Предприятие планирует увеличение расходов на рекламу на 200 000 руб., предполагая увеличить объем продаж на 750 000 руб. Стоит ли это делать?

Решение.

Считаем выручку, умножив цену на план реализации, получаем 3 125 000 руб. Рассчитываем переменные издержки, умножив удельные переменные издержки на план реализации, получаем 1 875 000 руб. Считаем прибыль (выручка – пер. издержки – пост. издержки), получаем 375 000 руб. Рассчитываем точку безубыточности по формуле BEP = F/(p-v), где F – постоянные издержки, p – цена ед. прод., v – уд. пер. изд. = 350 ед. Определим запас безопасности  в % по формуле (Nt-BEP)/Nt * 100, где Nt – целевой (текущий) объем реализации = 30%.

Увеличение расходов на рекламу приведет к росту постоянных издержек до 1 075 000 руб., но позволит увеличить выручку до 3 875 000 руб. (реализация возрастет до 620 ед.) Соответственно возрастут переменные издержки до 1 875 000 руб. Прибыль составит 475 000 руб. Точка безубыточности составит 430 ед. Запас безопасности будет равен 30,65%.

Предприятию стоит увеличить затраты на рекламу, так как прибыль изменится на 100 000 руб., а запас безопасности на 0,65%.

Особенность точки безубыточности в ед. продукции заключается в том, что ее надо округлить до целого числа в большую сторону, так как произвести единицу продукции не полностью невозможно, а если округлить в меньшую сторону, то не будет достигнута безубыточность.

Решение практического задания к билету № 20

Известны следующие показатели издержек производства на плановый период: цена 7 000 руб. за изделие, удельные переменные издержки – 3 500 руб., постоянные издержки – 1 000 000 руб., план реализации составляет 500 ед.

Предприятие планирует улучшение качества продукции за счет увеличения переменных затрат на 1 000 руб. на единицу продукции. Улучшение качества позволит увеличить объем продаж при неизменной цене до 600 ед. Стоит ли это делать?

Решение.

Считаем выручку, умножив цену на план реализации, получаем 3 500 000 руб. Рассчитываем переменные издержки, умножив удельные переменные издержки на план реализации, получаем 1 750 000 руб. Считаем прибыль (выручка – пер. издержки – пост. издержки), получаем 750 000 руб. Рассчитываем точку безубыточности по формуле BEP = F/(p-v), где F – постоянные издержки, p – цена ед. прод., v – уд. пер. изд. = 286 ед. Определим запас безопасности  в % по формуле (Nt-BEP)/Nt * 100, где Nt – целевой (текущий) объем реализации = 42,80%.

Увеличение удельных переменных издержек приведет к росту совокупных переменных издержек до 2 700 000 руб., но позволит увеличить выручку до 4 200 000 руб. (т.к. реализация возрастет до 600 ед.). Прибыль составит 500 000 руб. Точка безубыточности составит 400 ед. Запас безопасности будет равен 33,33%.

Предприятию не стоит увеличить удельные переменные затраты, так как прибыль изменится на 250 000 руб., а запас безопасности на - 9,47%.

Особенность точки безубыточности в ед. продукции заключается в том, что ее надо округлить до целого числа в большую сторону, так как произвести единицу продукции не полностью невозможно, а если округлить в меньшую сторону, то не будет достигнута безубыточность.