Оглавление
Внутренняя среда фирмыы
—этомеханизмжизнедеятельностифирмы,, обеспечивающийеесамовыживание.
Рыночный |
Технология |
сигнал |
производства |
Результат |
ЦЕЛЬ |
Структура |
|
|
Работники |
Задачи |
|
Организация предпринимательской деятельности |
59 |
|
|
|
|
|
Структура управления
—эточислогоризонтальных звеньевуправленческого аппарата, располагающихся междупервым управленческимзвеноми непосредственным производителемтовара.
Оглавление
Генеральный
директор
Директор по производству
Заместитель
директора
Начальник
цеха
Начальник
смены
Бригадир
Работник
|
Организация предпринимательской деятельности |
60 |
|
|
|
|
|
Оглавление
Принятиерешения
Экономическиеметоды принятияятия предпринимательских решенийний
|
|
Постоянные |
Издержки |
|
|
Управление |
производства |
||
Формирование |
и |
|||
издержками |
и определение |
|||
цены товара |
переменные |
|||
производства |
границ объема |
|||
|
издержки |
|||
|
|
производства |
||
|
|
|
Определение оптимального объема производства
(логика действия предпринимателя)
|
Определение оптимального |
Форма восприятия товара |
|||
|
объема производства |
||||
|
потребителем |
|
|
||
|
при заданной величине |
|
|
||
|
и эффективность производства |
||||
|
капитала |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Организация предпринимательской деятельности |
|
61 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Оглавление
Формированиеценытовараа
Цт= Ипф+ Пмд
|
Организация предпринимательской деятельности |
62 |
|
|
|
|
|
Оглавление
Формированиеиздержек
Издержкипроизводстваи определениеение границобъемапроизводства
Максимально |
|
|
допустимый |
Максимально возможныйвозможный |
|
объемпроизводства |
||
объем производстваизводства |
||
(уровеньбезубыточного |
||
Dmax=F(N;K(N;Kвв)) |
||
производства) |
||
|
||
Dmin=S |
|
|
Организация предпринимательской деятельности |
63 |
|
|
|
|
|
Оглавление
Определениеоптимальногообъемаъема производствапризаданнойвеличинеичине капитала
•Оптимальныйобъемпроизводстваравенпредельнойй производительностиоборудования(приизбраннойтехнологииехнологии производства):
Оп= Пмо
Наивысшийуровеньэффективностипроизводства связанязансс::
оптимальнымобъемомпроизводства;
минимизациясуществующихиздержекпроизводстваства..
|
Организация предпринимательской деятельности |
64 |
|
|
|
|
|
Оглавление
Формавосприятиятоварапотребителемителем
иэффективностьпроизводствава
•Дифференцированныетовары— удовлетворяютряют потребностьнаилучшимобразом;
•Стандартизированныетовары— характеризуютсязуются толькопотребительскимисвойствами.
|
Организация предпринимательской деятельности |
65 |
|
|
|
|
|
Оглавление
Управлениеиздержкамипроизводстваодства
Ивал= Ипост+ Ипер
|
Организация предпринимательской деятельности |
66 |
|
|
|
|
|
Оглавление
Методикаразработки бизнес плана
|
Организация предпринимательской деятельности |
67 |
|
|
|
|
|
Оглавление
Анализрынковсбыта
•Потребители продукцииилиуслуги;
•Размеррынкаивозможныетенденцииегоразвитиязвития;;
•Оценкадолирынкаиобъемапродаж.
|
Организация предпринимательской деятельности |
68 |
|
|
|
|
|
Оглавление
Отрасльисоздаваемаяфирмама
•Описаниеотрасли(подотрасли);
•Создаваемаяфирма;
•Стратегиявыходанарынок, ростапроизводстваваии объемовпродаж.
|
Организация предпринимательской деятельности |
69 |
|
|
|
|
|
Оглавление
Планмаркетинга
•Общаястратегиямаркетинга;
•Ценообразование;
•Тактикареализациипродукции;
•Политикапопослепродажномуобслуживаниюипредоставлениеоставление гарантий;
•Рекламаипродвижениетоваранарынок;
•Реализацияпродукции.
|
Организация предпринимательской деятельности |
70 |
|
|
|
|
|
Оглавление
Маркетинговыйплан
Жизненный цикл товара
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
разработка |
|
выход на |
|
|
зрелость |
|
спад |
||||||
|
|
|
рынок |
|
|
(насыщение) |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Организация предпринимательской деятельности |
71 |
|
|
|
|
|