- •Оглавление
- •Модуль 1. Содержание предпринимательской деятельности
- •Предпринимательская деятельность
- •Стадии предпринимательского процесса
- •Бизнес-план
- •Культура фирмы
- •Культура переговоров в сделке
- •Этикет предпринимателя
- •Деловая беседа
- •Модуль 2. Создание собственного дела
- •Технология накопления идей
- •Критерии для выбора идеи
- •Факторы, влияющие на идею
- •Принятие решения
- •Фирма
- •Выбор альтернативы
- •Решение принято!
- •Сравниваем
- •Организация как система
- •Внешняя среда организации
- •Цели организации
- •Жизненный цикл организации
- •Предпринимательский риск
- •Внутренняя среда фирмы
- •Структура управления
- •Реклама:
- •Модуль 3. Эффективность предпринимательской деятельности
- •Эффективность предпринимательской деятельности
- •Техника
- •Организация производства
- •РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ
- •Характеристика перевозок
Оглавление
Цели организации
ЦЕЛЬ – тот желаемый результат, на достижение которого направлены усилия организации
Для реализации целей организации разрабатывается стратегия
СТРАТЕГИЯ – это всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществления идеи организации и достижение ее целей
|
Организация предпринимательской деятельности |
55 |
|
|
|
|
|
Качество организации
Оглавление
Жизненный цикл организацииации
зрелость
спад
рост
Создание
1 |
2 |
3 |
4 |
время |
|
|
|
||||
Организация предпринимательской деятельности |
|
|
|||
56 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
Оглавление
Внутрифирменная система управленияавления качеством
Мы получаем качество промежуточного продукта, он в свою очередь формирует качество конечного продукта, который непосредственно выходит на качество жизни
Качество |
Качество |
Качество |
промежуточного |
конечного |
жизни |
продукта |
продукта |
|
|
|
|
|
Организация предпринимательской деятельности |
57 |
|
|
|
|
|
Оглавление
Предпринимательский рискиск
РИСК это вероятность возникновения убытков или недополучения доходов по сравнению с прогнозируемым вариантом.
Бизнес невозможен без риска
|
Организация предпринимательской деятельности |
58 |
|
|
|
|
|