- •Оглавление
- •Модуль 1. Содержание предпринимательской деятельности
- •Предпринимательская деятельность
- •Стадии предпринимательского процесса
- •Бизнес-план
- •Культура фирмы
- •Культура переговоров в сделке
- •Этикет предпринимателя
- •Деловая беседа
- •Модуль 2. Создание собственного дела
- •Технология накопления идей
- •Критерии для выбора идеи
- •Факторы, влияющие на идею
- •Принятие решения
- •Фирма
- •Выбор альтернативы
- •Решение принято!
- •Сравниваем
- •Организация как система
- •Внешняя среда организации
- •Цели организации
- •Жизненный цикл организации
- •Предпринимательский риск
- •Внутренняя среда фирмы
- •Структура управления
- •Реклама:
- •Модуль 3. Эффективность предпринимательской деятельности
- •Эффективность предпринимательской деятельности
- •Техника
- •Организация производства
- •РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ
- •Характеристика перевозок
Оглавление
Бизнес-план
Типовое инвестиционное решение, связанное
открытием собственного коммерческого или предпринимательского дела или развитием уже действующей рыночной структуры.
Необходим как средство доводки идеи до результата,
а также для точной оценки ресурсов и для выбора правильной стратегии управления вновь созданным предприятием.
|
Организация предпринимательской деятельности |
6 |
|
|
|
|
|
Оглавление
Процесс планирования новыхх услугуслуг
Включает пять основных этапов:
1.Этап выработки идеи
2.Этап концептуальной проработки
3.Этап конструктивных разработок
4.Этап пробного выхода на рынок
5.Этап коммерциализации услуг, жизненных целей новых услуг
|
Организация предпринимательской деятельности |
7 |
|
|
|
|
|
Оглавление
Содержание предпринимательскойльской деятельности
схема предпринимательства может быть представлена в виде логической формулы:
Дф |
Ф |
Т |
Дт |
Плата за |
Факторы |
товар |
Денежная |
факторы |
предпринимательской |
|
выручка |
|
деятельности |
|
|
|
Организация предпринимательской деятельности |
8 |
|
|
|
|
|
Оглавление
Виды предпринимательскойкой деятельности
•Производственное предпринимательство
•Коммерческое предпринимательство
•Финансовое предпринимательство
•Посредничество
•Страховое предпринимательство
|
Организация предпринимательской деятельности |
9 |
|
|
|
|
|
Оглавление
Структурасистемыпредпринимательствательства
|
|
|
|
характер |
|
|
темперамент |
|
Индивидуально- |
|
воля |
|
|
|
|
|
|
|||
эмоции |
|
психологические качества |
|
|
||
|
личности |
|
память |
|
||
|
|
|
|
|||
способности и др. |
|
|
|
воображение и др. |
||
|
|
|
|
|||
|
|
Органические мотивы |
|
|
|
|
Организационная |
Эмоциональные |
Поведение |
Социональные |
Стимулирование |
||
культура |
индивидуумов |
труда |
||||
мотивы |
мотивы |
|
||||
|
в организации |
|
|
|||
|
|
|
|
|
||
|
|
Деятельные мотивы |
|
|
|
Общественно-психологические качества личности
|
Организация предпринимательской деятельности |
10 |
|
|
|
|
|
Оглавление
Алгоритм формирования и развитиязвития организационной культуры фирмыирмы
Рынок |
|
Общество |
|
|
|
Культура фирмы
проявляется через
Представление о ценностях
из них выводятся
Нормы и правила поведения
которые влияют на
Конкретное поведение фирмы
|
Организация предпринимательской деятельности |
11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Оглавление |
|
Организационная культурара |
|
|
|
в экономической модели фирмыирмы |
||
|
Организационная |
Система |
|
среда |
форма |
менеджмента |
|
хозяйствования |
в фирме |
|
|
в фирме |
|
||
|
|
||
|
|
|
|
Внешняя |
|
Организационная |
|
|
культура |
|
|
Субкультуры в |
Организационн |
|
|
|
ая структура в |
|
|
|
фирме |
|
|
|
фирме |
|
|
|
|
|
|
|
Организация предпринимательской деятельности |
12 |