- •Оглавление
- •Модуль 1. Содержание предпринимательской деятельности
- •Предпринимательская деятельность
- •Стадии предпринимательского процесса
- •Бизнес-план
- •Культура фирмы
- •Культура переговоров в сделке
- •Этикет предпринимателя
- •Деловая беседа
- •Модуль 2. Создание собственного дела
- •Технология накопления идей
- •Критерии для выбора идеи
- •Факторы, влияющие на идею
- •Принятие решения
- •Фирма
- •Выбор альтернативы
- •Решение принято!
- •Сравниваем
- •Организация как система
- •Внешняя среда организации
- •Цели организации
- •Жизненный цикл организации
- •Предпринимательский риск
- •Внутренняя среда фирмы
- •Структура управления
- •Реклама:
- •Модуль 3. Эффективность предпринимательской деятельности
- •Эффективность предпринимательской деятельности
- •Техника
- •Организация производства
- •РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ
- •Характеристика перевозок
Оглавление
Критерии для выбора идеиеи
•Эффективность
•Перспективырынка
•Длительностьподготовительногопериодаода
•Степеньдоступностиоборудования
•Доступностьсырья
•Наличиерабочейсилы
•Размертребуемогокапитала
Организация предпринимательской деятельности
Оглавление
Факторы, влияющие на идеюею
|
|
|
|
Факторы |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Внутренние |
|
|
|
Внешние |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Производственно- |
|
|
Государство |
|
|
|
||||
|
|
|
технологическая |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
сфера |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Люди |
|
|
Законодательство |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Информационная |
|
|
Конкуренты |
|
|
|
||||
|
|
|
сфера |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Экономическая |
|
|
Поставщики |
|
|
|
||||
|
|
|
сфера |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Маркетинговая |
|
|
Покупатели |
|
|
|
||||
|
|
|
сфера |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Социальная |
|
|
Политика |
|
|
|
||||
|
|
|
сфера |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мировое |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
общество |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Организация предпринимательской деятельности |
43 |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оглавление
Необходимые знания для успешнойешной реализации идеи
Объективные данные о рынке
Соотношение |
|
Размер |
Эффект от |
Экспертная |
|
|
Оценка |
||||
спроса и |
Цена товара |
собственных |
реализации |
||
Полученной |
|||||
предложения |
|
расходов |
идеи |
||
|
информации |
||||
|
|
|
|
|
Организация предпринимательской деятельности |
44 |
|
|
|
|
|
Оглавление
Схема реализации идеи
•Выбор технологии производства
•Размещение производственных мощностей
•Необходимые техника и инструменты
•Сырье для производства
•Вспомогательные элементы производства
•Специалисты и работники
•Руководитель по реализации идеи
•Условия получения требуемых средств
•Система управления производством
•Ответственный за подготовку плана реализации проекта
•Система сбыта
•Ответственный за реализацию готовой продукции
|
Организация предпринимательской деятельности |
45 |
|
|
|
|
|
Оглавление
Предпринимательское решениеение принимается на основе::
• Интуиции |
|
• Анализа логических |
|
|
взаимосвязанных |
|
|
умозаключений |
|
Знания |
|
Имеются |
+ |
Отсутствуют |
|
опыт |
|
Организация предпринимательской деятельности |
46 |
|
|
|
|
|