4.2 Перечень наглядных и других пособий и материалов к техническим средствам обучения

1. Презентационные материалы в программе Microsoft Power Point для сопровождения практических занятий в количестве 100 слайдов по модулям:

Раздел 1. Маркетинг: концепции, сущность, основные понятия − 20 слайдов

Раздел 2. Маркетинговая среда и информация – 30 слайдов

Раздел 3. Организация маркетинга на предприятии – 20 слайдов

Раздел 4. Реализация рыночных возможностей: маркетинговый комплекс– 30 слайдов.

2.Учебные фильмы (Таблица 14).

Таблица 14

Учебные видеофильмы

№ п/п	Наименование фильма	Дисциплина	Носитель	Количество,шт
1.	Стратегический менеджмент. Анализ конкурентов предприятия	менеджмент	DVD	1
2.	Организация прямых продаж. Эффективное управление Российскими компаниями.	маркетинг	CD	2
3.	Философия продаж. Эффективное управление Российскими компаниями.	маркетинг	CD	2
4.	Успешное ведение переговоров. Эффективное управление Российскими компаниями.	Менеджмент/ маркетинг	CD	1
5.	Разработка стратегии развития. Эффективное управление Российскими компаниями.	менеджмент	CD	1
6.	Business negotiations in Russia. Decision training video.	менеджмент	CD	1

4. Прикладное программное обеспечение дисциплины

Таблица 15

Прикладное программное обеспечение дисциплины

Финансовый аналитик	Программа для финансового анализа
БЭСТ Маркетинг	Программная система "БЭСТ-Маркетинг" представляет собой удобный и эффективный инструментарий, позволяющий оценить рыночные позиции предприятия в условиях конкуренции.
Маркетинг Аналитик 5.0 (5 модулей: Geo, Portfolio, Predictor, Conjoint, Analyzer)	дает возможность пользователям, даже не искушенным в области математической статистики, получать достоверные прогнозы в области, производства, маркетинга и финансов
1С – РАРУС: Финансовый анализ	Типовое решение предназначено для анализа показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Позволяет формировать произвольные отчеты в виде таблиц, графиков и диаграмм. Показатели финансового состояния (ликвидности, платежеспособности, обеспеченности, рентабельности и др.) предприятия анализируются за указанный период или в динамике за ряд месяцев, кварталов или лет, а также сравниваются с рекомендуемыми и среднеотраслевыми значениями. Можно анализировать как абсолютные, так и относительные значения финансовых показателей (горизонтальный и вертикальный анализ, базисные и цепные темпы роста, прироста и др.).
Project Expert 7.1 Tutorial и Professiona;	Система позволяет решать задачи проектирования развития бизнеса, анализа рисков и эффективности инвестиционных проектов предприятий самого разного профиля, отраслевой принадлежности и масштабов деятельности на основе построения финансовой модели их функционирования с учетом изменяющегося экономического окружения.
MS Project 2003	Обладает основными возможностями управления проектами: создание и управление задачами и ресурсами, контроль выполнения, отчеты, возможности работы в группе.
AnswerTree 3.1	Наглядный инструментарий для принятия решений
DecisionTime 1.1	Прогноз развития предприятия на основе решений
ARIS 6 – Collaborative Suite	Методология и базирующееся на ней семейство программных продуктов, разработанных компанией IDS Scheer AG (Германия) для структурированного описания, анализа и последующего совершенствования бизнес-процессов предприятия, а также подготовки к внедрению сложных информационных систем. Они используются на всех этапах цикла работ по созданию и развитию бизнеса