Планирование прибыли предприятия.

Прибыль представляет собой обобщающий показатель результата всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия, который учитывает и снижение себестоимости и организацию работ и применяемую технику, и технологию, и плановые накопления, и внереализационные доходы и расходы (пени, штрафы, неустойки).

Прибыль определяют:

Ц_о– отпускная цена.

С– себестоимость.

Ц_з– закупочная цена.

Для предприятий, выполняющих строительно-монтажные, геологические и др. работы, финансируемые их бюджета:

П = С _{стоимость выполненного V работ}– Ф_{фактические затраты понесенные предприятием на этот V}

Для планирования прибыли используют несколько методов:

• прямого счета;

• аналитический;

• нормативный;

• комплексный.

Т.к. большинство предприятий выпускает неоднородную продукцию, то чаще всего используют комплексный метод, который представляет собой сочетание приведенных выше методов.

Прибыль может быть плановой– заранее предусмотренная сумма прибыли на планируемый объем работ ифактическаяприбыль полученная фактически на выполненный объем работ.

Кроме того, на предприятиях определяют прибыль общую или балансовую, которая учитывает прибыль основного производства и ± результаты прочей хозяйственной деятельности (затраты по содержанию столовых, клубов, теплиц, школ и т.д.).

Прибыль отражает затраты от реализации продукции и услуг вспомогательных и подсобных производств.

Сумма прибыли не может характеризовать выгодность того или иного производства. Для этой цели служит показатель рентабельности, т.е. показатель доходчивости, эффективности работы предприятия.

Различают рентабельность всего предприятия, которая определяется:

НОС – нормируемые оборотные средства (стоимость).

ОПФ – стоимость ОПФ.

П – прибыль.

Рентабельность отдельных видов работ (строительство, геолого-разведывательная и т.д.):

Структура прибыли предприятия.

Для предприятий выпускающих продукцию, оказывающих услуги, прибыль зависит от цены продукции, услуг и фактической себестоимости работ и услуг.

Для предприятий выполняющих СМР, горнорудные, тематические и др. бюджетные работы, прибыль определяют:

1. Определить планируемую и фактическую прибыль строительному управлению, которое в 2002 году выполнило 1980 тыс.грн СМР (в сметных ценах).

Фактические работы (по бухгалтерии) = 1700 тыс.грн

2. Определить планируемый и фактический процент снижения, если сметная стоимость = 2500, планируемая стоимость – 1900, фактическая стоимость – 1800, планируемые накопления – 300.

Снижение плана %_пл

Сверхплановый процент снижения составил 16 - 12 = 4%.

Нормируемые 550 - 50 = 500

Направление прибыли.

Как известно, прибыль предприятия образуется:

1. Для предприятий, изготавливающих продукцию или оказывающих услуги:

2. Для СМР, групповых предприятий и т.д.

Q= выполненный объем работ в нижних цехах.

Направления прибыли:

1. Прибыль от основного производства – 100,0 + снижение

2. Результаты прочей хоз. деятельности + 20 – удорожание

(ПСКХ, детсады, теплицы, больницы)

Балансовая прибыль- – 80

(результаты подразделений, находящихся на балансе предприятий)

Балансовая прибыль расходуется:

Сам по себе ФМП, как и ФПСР, не расходуется произвольно, а их расход ограничивается сметой расхода этих фондов.

Смета расходования составляется в начале планируемого периода, согласовывается с профсоюзом и утверждается руководством.

Виды поощрений	На год	В т.ч.
		I	II	III	IV
Вознаграждения по итогам работы за год (все) Текущее премирование (ИТР и служащие) Победители внутрипроизводственных соревнования. Выполнение особо важных заданий. Материальная помощь Доплата к оплате отпусков.
	Σ	Σ	Σ	Σ	Σ

Расходование ФПСР также осуществляется на основании системы затрат. Смета состоит из 4-х разделов:

1. Расходы на развитие производства.

2. Расходы на повышение социальных затрат.

3. Расходы на благотворительные цели.

4. Прочие.

ФРП – расходы на потребление оборудования, строительство объектов производственного назначения, расходы на разработку новой техники и передовой технологии, долевое участие в строительстве дорог, создание мощностей по выпуску товаров народного потребления или услуг населению, финансирование прироста (недостатка) собственных оборотных средств, компенсация расходов на освоение новых изделий и др.

Социальное развитие – покрытие убытков ЖКХ, включая их ремонт, содержание баз отдыха, детских учреждений, расходы на оздоровительные и культурно-просветительные мероприятия, содержание подсобного хозяйства, приобретение путевок для сотрудников, удешевление питания, снижение теплоэнергии, безвозмездная помощь молодым специалистам.

Благотворительные цели – взносы в фонд помощи инвалидам, домам престарелых, детским домам, оказание помощи одиноким людям, закрепленных за организацией местным советом, оказание помощи бывшим работникам данного предприятия.

Прочие расходы – расходы на улучшение питания в детских садах, долевое участие в строительстве жилья, расходы на выплату стипендий студентов, расходы на страхование имущества.

Т.к. себестоимость работ является составляющей прибыли, то динамику изменения себестоимости работ можно изобразить графически.

Главной задачей при составлении графика рентабельности работ – необходимо найти точку безубыточности, где денежные расходы соответствуют денежным доходам. Так объем выручки при реализации продукции, R которой равен О, равна: