- •Планирование. Литература.
- •Функции и задачи планирования.
- •Структура планов предприятия.
- •Внутрипроизводственное планирование.
- •Учет и контроль исполнения планов.
- •Основы планирования на предприятиях.
- •Принципы планирования.
- •Показатели плана и виды планов.
- •Методы планирования.
- •Порядок расчета плана по производству и реализации продукции.
- •План производства и реализации продукции.
- •План по труду и заработной плате.
- •Расчет плана по труду.
- •Планирование капитального строительства.
- •Планирование себестоимости работ.
- •Заработная плата.
- •2. Отчисления на заработную плату.
- •Материалы.
- •4. Расчет затрат по «Амортизации».
- •5.1. Планирование затрат по статье «Износ».
- •Планирование затрат по услугам.
- •5.3. Планирование затрат по статье «Транспорт».
- •Транспортно-заготовительные работы.
- •Накладные расходы и плановые накопления.
- •Порядок составления калькуляции.
- •Планирование работ ремонтно-механических мастерских.
- •Планирование прибыли предприятия.
- •Структура прибыли предприятия.
- •Направление прибыли.
- •Планирование научно-технического прогресса.
- •Планирование материально технического обеспечения.
- •Бизнес-план предприятия.
- •Финансовый план предприятия.
- •Математические методы планирования.
Планирование себестоимости работ.
Под себестоимостью понимают затраты в денежном выражении на выполнение единицы работ, сдельного вида работ или работы в целом на предприятии (добычу, обогащение, строительство, транспортировка).
В себестоимости отражаются все результаты хозяйственной деятельности предприятий, шахт, фирм и т.д.
На себестоимость влияют уровень механизации и автоматизации работ, технология их выполнения, организация производства и труда, режим работы, условия труда и др. факторы. В зависимости от способов включения в себестоимость затраты делятся на прямые и косвенные.
Кроме того, в зависимости от вида выпускаемой продукции затраты делятся на переменные и условно-постоянные.
Одним из важнейших показателей, характеризующих деятельность предприятия, являются затраты предприятия на 1 грн. готовой продукции:
Сi– себестоимость единицы i-товарной продукции.
Qi– объем товарной продукции i-вида.
Цi– цена i-вида товарной продукции.
Показатель на 1 грн продукции позволяет определить рентабельность предприятия; если 3т<1, то предприятие рентабельно (прибыльно); если 3т>1 – убыточно.
Кроме того, этот показатель является стимулом качества продукции при повышении качества выпускаемой продукции и соответственном снижении себестоимости на 1 грн.
Под планирование себестоимости понимают технико-экономические расчеты затрат, включаемых в себестоимость выпускаемой продукции. Планирование осуществляется 2-мя способами:
расчетно-аналитический;
норматив на расчет.
Сущность расчетно-аналитического метода заключается в том, что затраты на товарную продукцию в планируемом периоде определяют исходя из уровня затрат в базисном периоде, но с учетом их снижения в результате применения различных мероприятий. Нвр, шахта добывала 800 тыс.т угля в год.
Qδ= 800 тыс.т
Qn= 880 тыс.
ΔT 0,01 челчас
Спл– себестоимость планируемого периода.
Сδ– себестоимость базового периода.
Кизм– коэффициент изменения объемов производства планируемого периода по сравнению с базисным.
ΔЗтi – изменения затрат в связи с внедрением новой техники.
При нормативно-расчетном методе планирования в основу расчета ложат применение на предприятии нормы расхода трудовых , материальных и денежных ресурсов. Этот метод чаще всего применяют на предприятии для определения себестоимости единицы работ или вида работ – себестоимость рассчитанную этим методом называют нормативной.
В себестоимость работ включают:
Заработная плата.
При планировании себестоимости работ предприятия заработная плата относится:
для рабочих-сдельщиков – по действующим на предприятии нормам затрат труда, ЧТС с учетом действующих систем премирования, а также действующего законодательства;
для ИТР и служащих – на основании штатных расписаний;
для рабочих-повременщиков – на основании действующих на предприятии норм обслуживания, норм численности, а также установленных квалификационных разрядов (ЧТС) рабочих повременщиков.
Этот метод называется методом прямого счета.
На крупных предприятиях для планирования затрат по заработной плате используется статистический метод, который учитывает задание по росту средней заработной платы в планируемом периоде по сравнению с базисным. Этот показатель должен быть увязан с заданием по росту производительности труда.