Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
РП Современные технологии маркетинга в управлении персоналом.doc
Скачиваний:
36
Добавлен:
03.07.2015
Размер:
292.86 Кб
Скачать

Тема 7. Реклама в области управления персоналом (2 часа).

Перечень вопросов, заданий, выносимых на практическое занятие:

1. Почему PR-стратегию относят к инструментам маркетинга персона­ла? Обоснуйте ответ.

      1. Почему имидж организации относят к инструментам маркетинга пер­сонала? Обоснуйте свой ответ.

      2. Чем отличаются такие маркетинговые коммуникации как связь с обще­ственностью и реклама? (Поясните разницу между общественным маркетингом и рекламой - обращением к общественности).

      3. Оцените образ организации Удмуртского государственного университета среди ключевых контактных аудиторий.

Разработка HR –бренда компании.

Тема 8. Определение эффективности мероприятий маркетинга персонала (1 час).

Перечень вопросов, заданий, выносимых на практическое занятие:

- сущность понятия «эффективность мероприятий маркетинга»;

- оценка эффективности маркетинга управления персоналом;

- мероприятия по повышению эффективности маркетинга персонала;

-современные технологии маркетинга персонала.

Тема 9. Методики оценки эффективности маркетинга персонала (1 час).

Перечень вопросов, заданий, выносимых на практическое занятие:

- методики оценки эффективности маркетинга персонала;

- взаимосвязь удовлетворенности потребителей и удовлетворенности персонала.

Тема 10. Клиентоориентированность персонала как показатель эффективности маркетинга персонала (1 час)

Перечень вопросов, заданий, выносимых на практическое занятие:

- сущность клиентоориентированного подхода к организации;

- опыт использования клиентоориентированного подхода на российских предприятиях;

- основные отличия понятий «потребитель» и «клиент».

Рекомендуемая литература для подготовки к практическим занятиям:

1. Савенкова Т. И. Маркетинг персонала в инновационно- инвестиционной среде / Т. И. Савенкова, Т. П. Савенкова. - Москва: Экономистъ, 2006.

            1. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. - М.: ИНФРА-М, 2012.

            2. Рассказова И.Н. Кадровый маркетинг. - М.: БУКИ ВЕДИ, 2013.

            3. Гапошина Л.Г. Маркетинг кадрового обеспечения. - М.: Дашков, 2005.

5.3. Программа самостоятельной работы студентов Структура срс

Код формируемой компетенции

Тема

Вид

Форма

Объем учебной работы

(часов)

Учебно-методические материалы

ПК-12, ПК-22

Тема 1. Понятие, виды и функции маркетинга персонала

подготовка к кр

СРС

КСР

10

см.п.8

ПК-12, ПК-22

Тема 2. Отечественный и зарубежный опыт применения маркетинга персонала

подготовка доклада

СРС

КСР

6

см.п.8

ПК-12, ПК-22, ПК-24

Тема 3. Система маркетинговой информации в области управления персоналом

подготовка к КС

СРС

8

см.п.8

ПК-12, ПК-22, ПК-24

Тема 4. Маркетинговые исследования в области труда

подготовка к КС

СРС

КСР

40

см.п.8

ПК-3, ПК-12, ПК-24

Тема 5. Планирование потребностей организации в персонале

подготовка к КС

СРС

КСР

24

см.п.8

ПК-3, ПК-12, ПК-24

Тема 6. Применение современных технологий маркетинга персонала организации

подготовка к КС

СРС

КСР

35

см.п.8

ПК-3, ПК-12, ПК-24

Тема 7. Реклама в области управления персоналом

подготовка к КС

СРС

16

см.п.8

ПК-2, ПК-13, ПК-22

Тема 8. Определение эффективности мероприятий маркетинга персонала

подготовка к кр

СРС

КСР

20

см.п.8

ПК-2, ПК-13, ПК-22

Тема 9. Методики оценки эффективности маркетинга персонала

подготовка к КС

СРС

16

см.п.8

ПК-2, ПК-13, ПК-22

Тема 10. Клиентоориентированность персонала как показатель эффективности маркетинга персонала

подготовка к КС

СРС

12

см.п.8

Виды СРС:

  • подготовка к контрольной работе (кр);

  • подготовка доклада;

  • подготовка к конкретной ситуации (КС);

По одной теме может быть несколько видов СРС.

Формы СРС:

  • СРС без участия преподавателя;

  • КСР контроль самостоятельной работы студента.

Содержание СРС

Вопросы для самостоятельного изучения

  1. Отечественный и зарубежный опыт маркетинга управления персоналом.

  2. Характеристики рынка труда.

  3. Кадровая политика и система управления персоналом.

  4. Особенности и принципы управления персоналом.

  5. Работа руководителя.

  6. Маркетинговая инфраструктура управления персоналом.

  7. Информация и информационные технологии в системе управления персоналом.

  8. Инновации в системе управления персоналом.

  9. Условия осуществления инвестиций в персонал.

  10. Оценка инвестиционных проектов.

  11. Эффективность инноваций и инновационный бизнес.

  12. Факторы мотивации персонала.

  13. Система подбора персонала.

  14. Оценка и аттестация персонала.

  15. Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала.

  16. Система обучения персонала в инновационно-инвестиционной среде.

  17. Управления знаниями в системе инновационной деятельности.

  18. Научная и образовательная инфраструктура системы обучения персонала.

  19. Формирование службы управления персоналом.

  20. Кадровые и рекрутинговые агентства.

  21. Эффективность работы службы управления персоналом.

  22. Мотивационные особенности персонала организации.

  23. Система коммуникации персонала.

  24. Управления конфликтами в системе управления персоналом.

  25. Управление стрессами в системе кадровых служб.

  26. Эффективность самоменеджмента в инновационно-инвестиционной среде.

  27. Формирование имиджа персонала организации.

  28. Система оплаты труда и нетрадиционные методы стимулирования персонала.

Задания для контрольной работы

Вариант 1.

Направления изучения рынка труда в маркетинге персонала.

Вариант 2.

Характеристики наличной рабочей силы. Особенности социальных потребностей работников.

Вариант 3.

Рынок труда как комплексный источник потенциальных претендентов.

Вариант 4.

Позиционирование и продвижение компании в качестве привлекательного работодателя.

Вариант 5.

Карьерные возможности, общая атмосфера внутри компании.

Вариант 6.

Стратегический HR-менеджмент.

Вариант 7.

Разработка кадровой стратегии, кадровое планирование.

Вариант 8.

Определение стратегии, тактик и источников привлечения ресурсов (анализ временных, денежных затрат, получаемого качества; использование матриц приоритетности).

Вариант 9.

Управление обучением и развитием персонала.

Вариант 10.

Использование методологии маркетинговых исследований, «партизанский» маркетинг.