- •Министерство образования и науки российской федерации
- •2. Место дисциплины в структуре ооп магистра
- •3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
- •4. Структура дисциплины по видам учебной работы, соотношение тем и формируемых компетенций
- •5. Содержание дисциплины
- •5.1. Темы и их аннотации
- •Тема 1. Понятие, виды и функции маркетинга персонала (11 часов).
- •Тема 2. Отечественный и зарубежный опыт применения маркетинга персонала (7 часов).
- •Тема 3. Система маркетинговой информации в области управления персоналом (10 часов).
- •Тема 4. Маркетинговые исследования в области труда (44 часа)
- •Тема 5. Планирование потребностей организации в персонале (32 часа).
- •Тема 6. Применение современных технологий маркетинга персонала организации (46 часов)
- •Тема 1. Понятие, виды и функции маркетинга персонала (1 час).
- •Тема 2. Отечественный и зарубежный опыт применения маркетинга персонала (1 час).
- •Тема 3. Система маркетинговой информации в области управления персоналом (1 час).
- •Тема 4. Маркетинговые исследования в области труда (2 часа)
- •Тема 5. Планирование потребностей организации в персонале (2 часа).
- •Тема 6. Применение современных технологий маркетинга персонала организации (4 часа)
- •Тема 7. Реклама в области управления персоналом (2 часа).
- •Тема 8. Определение эффективности мероприятий маркетинга персонала (1 час).
- •Тема 9. Методики оценки эффективности маркетинга персонала (1 час).
- •Тема 10. Клиентоориентированность персонала как показатель эффективности маркетинга персонала (1 час)
- •5.3. Программа самостоятельной работы студентов Структура срс
- •6. Образовательные технологии
- •7. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины
- •8. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Периодические издания
- •Утверждение рабочей программы дисциплины
Тема 7. Реклама в области управления персоналом (2 часа).
Перечень вопросов, заданий, выносимых на практическое занятие:
1. Почему PR-стратегию относят к инструментам маркетинга персонала? Обоснуйте ответ.
Почему имидж организации относят к инструментам маркетинга персонала? Обоснуйте свой ответ.
Чем отличаются такие маркетинговые коммуникации как связь с общественностью и реклама? (Поясните разницу между общественным маркетингом и рекламой - обращением к общественности).
Оцените образ организации Удмуртского государственного университета среди ключевых контактных аудиторий.
Разработка HR –бренда компании.
Тема 8. Определение эффективности мероприятий маркетинга персонала (1 час).
Перечень вопросов, заданий, выносимых на практическое занятие:
- сущность понятия «эффективность мероприятий маркетинга»;
- оценка эффективности маркетинга управления персоналом;
- мероприятия по повышению эффективности маркетинга персонала;
-современные технологии маркетинга персонала.
Тема 9. Методики оценки эффективности маркетинга персонала (1 час).
Перечень вопросов, заданий, выносимых на практическое занятие:
- методики оценки эффективности маркетинга персонала;
- взаимосвязь удовлетворенности потребителей и удовлетворенности персонала.
Тема 10. Клиентоориентированность персонала как показатель эффективности маркетинга персонала (1 час)
Перечень вопросов, заданий, выносимых на практическое занятие:
- сущность клиентоориентированного подхода к организации;
- опыт использования клиентоориентированного подхода на российских предприятиях;
- основные отличия понятий «потребитель» и «клиент».
Рекомендуемая литература для подготовки к практическим занятиям:
1. Савенкова Т. И. Маркетинг персонала в инновационно- инвестиционной среде / Т. И. Савенкова, Т. П. Савенкова. - Москва: Экономистъ, 2006.
Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. - М.: ИНФРА-М, 2012.
Рассказова И.Н. Кадровый маркетинг. - М.: БУКИ ВЕДИ, 2013.
Гапошина Л.Г. Маркетинг кадрового обеспечения. - М.: Дашков, 2005.
5.3. Программа самостоятельной работы студентов Структура срс
Код формируемой компетенции |
Тема |
Вид |
Форма |
Объем учебной работы (часов) |
Учебно-методические материалы |
ПК-12, ПК-22 |
Тема 1. Понятие, виды и функции маркетинга персонала |
подготовка к кр |
СРС КСР |
10 |
см.п.8 |
ПК-12, ПК-22 |
Тема 2. Отечественный и зарубежный опыт применения маркетинга персонала
|
подготовка доклада |
СРС КСР |
6 |
см.п.8 |
ПК-12, ПК-22, ПК-24 |
Тема 3. Система маркетинговой информации в области управления персоналом |
подготовка к КС |
СРС
|
8 |
см.п.8 |
ПК-12, ПК-22, ПК-24 |
Тема 4. Маркетинговые исследования в области труда |
подготовка к КС |
СРС КСР |
40 |
см.п.8 |
ПК-3, ПК-12, ПК-24 |
Тема 5. Планирование потребностей организации в персонале |
подготовка к КС |
СРС КСР |
24 |
см.п.8 |
ПК-3, ПК-12, ПК-24 |
Тема 6. Применение современных технологий маркетинга персонала организации |
подготовка к КС |
СРС КСР |
35 |
см.п.8 |
ПК-3, ПК-12, ПК-24 |
Тема 7. Реклама в области управления персоналом |
подготовка к КС |
СРС |
16 |
см.п.8 |
ПК-2, ПК-13, ПК-22 |
Тема 8. Определение эффективности мероприятий маркетинга персонала |
подготовка к кр |
СРС КСР |
20 |
см.п.8 |
ПК-2, ПК-13, ПК-22 |
Тема 9. Методики оценки эффективности маркетинга персонала |
подготовка к КС |
СРС |
16 |
см.п.8 |
ПК-2, ПК-13, ПК-22 |
Тема 10. Клиентоориентированность персонала как показатель эффективности маркетинга персонала |
подготовка к КС |
СРС |
12 |
см.п.8 |
Виды СРС:
подготовка к контрольной работе (кр);
подготовка доклада;
подготовка к конкретной ситуации (КС);
По одной теме может быть несколько видов СРС.
Формы СРС:
СРС без участия преподавателя;
КСР контроль самостоятельной работы студента.
Содержание СРС
Вопросы для самостоятельного изучения
Отечественный и зарубежный опыт маркетинга управления персоналом.
Характеристики рынка труда.
Кадровая политика и система управления персоналом.
Особенности и принципы управления персоналом.
Работа руководителя.
Маркетинговая инфраструктура управления персоналом.
Информация и информационные технологии в системе управления персоналом.
Инновации в системе управления персоналом.
Условия осуществления инвестиций в персонал.
Оценка инвестиционных проектов.
Эффективность инноваций и инновационный бизнес.
Факторы мотивации персонала.
Система подбора персонала.
Оценка и аттестация персонала.
Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала.
Система обучения персонала в инновационно-инвестиционной среде.
Управления знаниями в системе инновационной деятельности.
Научная и образовательная инфраструктура системы обучения персонала.
Формирование службы управления персоналом.
Кадровые и рекрутинговые агентства.
Эффективность работы службы управления персоналом.
Мотивационные особенности персонала организации.
Система коммуникации персонала.
Управления конфликтами в системе управления персоналом.
Управление стрессами в системе кадровых служб.
Эффективность самоменеджмента в инновационно-инвестиционной среде.
Формирование имиджа персонала организации.
Система оплаты труда и нетрадиционные методы стимулирования персонала.
Задания для контрольной работы
Вариант 1.
Направления изучения рынка труда в маркетинге персонала.
Вариант 2.
Характеристики наличной рабочей силы. Особенности социальных потребностей работников.
Вариант 3.
Рынок труда как комплексный источник потенциальных претендентов.
Вариант 4.
Позиционирование и продвижение компании в качестве привлекательного работодателя.
Вариант 5.
Карьерные возможности, общая атмосфера внутри компании.
Вариант 6.
Стратегический HR-менеджмент.
Вариант 7.
Разработка кадровой стратегии, кадровое планирование.
Вариант 8.
Определение стратегии, тактик и источников привлечения ресурсов (анализ временных, денежных затрат, получаемого качества; использование матриц приоритетности).
Вариант 9.
Управление обучением и развитием персонала.
Вариант 10.
Использование методологии маркетинговых исследований, «партизанский» маркетинг.