Показники діяльності підприємства
Показник |
Одиниця виміру |
Значення |
Виручка від реалізації Vр |
тис. ГО |
6000 |
Змінні затрати Зv |
тис. ГО |
4500 |
Покриття затрат Пз |
тис. ГО |
1500 |
Частка покриття затрат Dпз |
|
0,210 |
Фактор ціни Фц |
|
1,333 |
Постійні затрати 3с |
тис. ГО |
850 |
Точка беззбитковості ВЕ |
тис. ГО |
3400 |
Завдання
1. Визначити необхідні значення показників на наступний рік: - при досягненні тієї ж величини покриття затрат ( Пз = 1500);
-при збереженні постійних затрат на тому ж рівні ( Зv = 850);
- при зниженні частки покриття затрат (Dпз = 0,210).
Задача 27.
За наведеними нижче вихідними даними побудувати матрицю BCG для фірми та її основного конкурента. Проаналізувати стан портфеля продукції фірми і конкурента. Дати свої рекомендації фірмі.
Товар |
Продажі фірми, шт. |
Продажі основного конкурента, шт |
Темпи зростання ринку, % за рік |
А |
800 |
600 |
15 |
В |
1200 |
1500 |
20 |
С |
2000 |
500 |
12 |
Д |
1600 |
1000 |
6 |
Е |
4200 |
700 |
3 |
Задача 28
Розрахувати обсяг виробництва, що забезпечить беззбитковість підприємства.
-
Показник
Значення
Загальна сума постійних витрат тис грн.
360
Ціна одиниці грн.
18
Собівартість одиниці грн.
20
Змінні витрати у собівартості грн.
10
Задача 29
Розрахувати обсяг виробництва, що забезпечить беззбитковість підприємства.
-
Показник
Значення
Загальна сума постійних витрат тис грн.
840
Ціна одиниці грн.
70
Собівартість одиниці грн.
69
Змінні витрати у собівартості грн.
49
Задача 30.
Охарактеризувати операційну систему організації, зокрема:
визначити характер операційної функції;
дати докладну характеристику входів і виходів операційної системи, основних складових елементів, ключових підрозділів та структури операційної системи в цілому;
охарактеризувати інформаційні та матеріальні потоки в операційній системі;
визначити вид операційної системи (за різними класифікаційними ознаками);
проаналізувати склад і структуру зовнішнього оточення операційної системи, визначити характер взаємодії між операційною системою та її зовнішнім оточенням.