- •1.1 Законодательное регулирование бухгалтерского учета в России.
- •1.2 Система счетов бухгалтерского учета, их классификация, двойная запись, план счетов бухгалтерского учета.
- •1.2. План счетов
- •1.3 Синтетический учет и аналитический учет, как основные инструменты в учете
- •1.4 Понятие двойной записи операций на счетах. Бухгалтерская проводка. Проводки простые и сложные
- •1.4 Метод двойной записи
- •1.5 Формы бухгалтерского учета
- •1.5 Классификация бухгалтерских документов
- •1.6 Международные стандарты учёта и адаптация к ним российской системы учёта
- •1.7 ?. Условия проведения инвентаризации и ее виды
- •1.7 Инвентаризация имущества и обязательств, ее виды, порядок проведения и выявления результатов, их регулирование и отражение в бухгалтерском учете.
- •1.8 Международные и национальные стандарты бухгалтерского учета и отчетности, цели, задачи, принципы.
- •1.9 Учетная политика предприятия, ее элементы, порядок формирования, применения и раскрытия.
- •2.1 Учет и контроль собственного капитала и его элементов: уставного, добавочного, резервного.
- •2.2 Учет долгосрочных инвестиций и источников их финансирования
- •2.3 Учет на бухгалтерских счетах: нематериальные активы
- •2.3 Учет и контроль нематериальных активов, их классификации, оценки, движения и амортизации.
- •2.4,5,6. Учет на бухгалтерских счетах: основные средства и амортизация основных средств
- •2.4 Учет поступления основных средств
- •2,5 Учет выбытия основных средств.
- •2.6 Учет и контроль амортизации основных средств, способов начисления амортизации, их обоснования и особенностей применения.
- •2.7Учет денежных средств в кассе
- •2.7,8 Учет денежных средств на счетах и в кассе предприятия.
- •2.9 Учет и контроль материальных запасов, их классификации, оценки и движения.
- •2.10 Учет и контроль выпуска и продажи готовой продукции, методов формирования себестоимости.
- •2.11 Учет и контроль финансовых вложений, их классификации, оценки и движения.
- •2.12 Учет расчетов с персоналом по оплате труда, организация контроля за соблюдением трудового законодательства.
- •2.13,14 Понятие дебеторской и кредиторской задолженности. Порядок учета
- •2.13,14Дебиторская и кредиторская задолженность. Сроки расчётов и исковая давность. Учёт расчётов с разными дебиторами и кредиторами
- •2.14 Учет и контроль текущих обязательств и расчетов в составе кредиторской задолженности. ?
- •2.15 Понятие и учет кредитов и займов.
- •2.15 Учет кредитов, займов и средств целевого финансирования.
- •2.16 Определение и учет финансовых результатов. ?
- •3.1 Теоретические основы управленческого учета, понятие, цель, задачи, предмет и объекты.
- •3.2. Взаимосвязь затрат, оборота по реализации, прибыли
- •3.4 Учет затрат по местам их возникновения и центрам ответственности, его сущность и значение для принятия управленческих решений.
- •3.6,7 Сущность, назначение и порядок применения систем «директ-костинг» и «стандарт-кост».
- •3.9 Бюджетирование затрат
- •4.1 Бухгалтерская финансовая отчетность, ее значение, функции, состав, информационное содержание. ?
- •4.1 Бухгалтерская финансовая отчетность
- •4.2 Состав бухгалтерской (финансовой) отчетности
- •4.4 Бухгалтерский баланс
- •4.5. Отчет о прибылях и убытках
- •4.4,5 Бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках, их содержание, функции, порядок составления и представления.
- •4.6,7 Отчет об изменении капитала и отчет о движении денежных средств, их назначение, порядок составления и представления.
- •4.8 Консолидированная отчетность, ее назначение, порядок составления и представления.
- •4.10 Трансформация бухгалтерской отчетности
- •5.2 Методы экономического анализа, классификация показателей анализа и факторов влияющих на деятельность организации.
- •5.5 Методы рейтинговой оценки эффективности деятельности предприятий.
- •6.1 Анализ себестоимости продукции, работ и услуг
- •6.1 Анализ себестоимости продукции, работ, услуг.
- •6.2 Анализ объема производства и продаж.
- •6.3 Анализ маржинального дохода, порога рентабельности и запаса финансовой прочности.
- •6.4 Сущность операционного рычага и оценка его эффекта.
- •6.6 Анализ формирования и использования прибыли предприятия.
- •6.7 Анализ показателей рентабельности продаж и рентабельности продукции.
- •6.8 Анализ рентабельности капитала, оценка эффекта финансового рычага.
- •6.9 Анализ показателей деловой активности организации.
- •6.10 Анализ структуры имущества предприятия
- •1. Анализ внеоборотных активов предприятия.
- •2. Анализ структуры оборотных активов предприятия
- •1. Анализ источников собственных средств
- •2. Исследование структуры заемного капитала
- •6.11,12 Анализ ликвидности и финансовой устойчивости предприятия.
- •6.12 Анализ финансовой устойчивости
- •6.13 Анализ дебиторской и кредиторской задолженности
- •6.15 Расчет и оценка чистых активов
- •6.17 Анализ использования фонда заработной платы
- •6.18 Анализ денежных потоков организации, методы текущего и перспективного анализа.
- •6.19 Комплексный экономический анализ как метод обоснования экономических решений, роль анализа в системе бизнес- планирования.
- •6.20,21 Анализ состояния и использования основных средств, материальных и трудовых ресурсов.
- •6.22 Анализ и оценка показателей эффективности инвестиционной деятельности организации.
- •7.1 Понятие аудита. Правовые нормы аудита
- •7.2 Виды сопутствующих аудиту услуг
- •7.3 Внешний и внутренний контроль и аудит, их цели, содержание и организация.
- •7.5 Государственное регулирование аудита в России, система регулирующих органов и их функции.
- •7.8 Аудиторская выборка.
- •7.10 Аудиторский риск и его оценка
- •7.12 Аудиторское заключение
- •7.13 Аудиторские доказательства
- •7.16 Принципы аудита
- •7.18 Документирование аудита
- •7.19 Аналитические процедуры в аудите. Виды и особенности применения
- •Аналитические процедуры в аудите
- •7.20 Контроль качества работы аудиторских организаций, аудиторов
- •7.21 Цели и задачи аудита уставного капитала
- •7.22 Анализ учетной политики
- •7.24 Учет долгосрочных и краткосрочных кредитов
- •7.28 Аудит учета расчетов с подотчетными лицами
3.9 Бюджетирование затрат
Бюджетирование затрат. В условиях рыночной системы хозяйствования управление затратами на предприятии тесно связано с финансовым управлением. Это достигается бюджетированием затрат, т. е. построением на предприятии системы бюджетного планирования, контроля и анализа затрат и финансовых ресурсов. Внедрение бюджетирования ресурсов обеспечивает целый ряд преимуществ:
• планирование бюджетов структурных подразделений дает более точные предполагаемые объемы и структуру затрат;
• утверждение месячных (квартальных, годовых) бюджетов предоставляет структурным подразделениям большую самостоятельность в расходовании фонда оплаты труда, что повышает материальную заинтересованность работников в успешном выполнении плановых заданий;
• упрощение системы контроля бюджетных средств позволяет сократить непроизводительные расходы рабочего времени экономических служб предприятия;
• вводится более строгий режим экономии затрат и финансовых ресурсов предприятия, что особенно важно для выхода из экономического кризиса.
Система бюджетирования охватывает на предприятии как производственные подразделения, так и функциональные службы (отделы) и подразделения непромышленной группы.
Бюджетирование затрат структурных подразделений целесообразно в известных границах.
Для производственных подразделений основного производства, деятельность которых зависит от объема производства и реализации продукции (работ, услуг) предприятия, есть смысл устанавливать бюджеты затрат на выполнение отдельных договоров (проектов). Утверждение общего бюджета затрат таким подразделениям оправдывает себя при стабильных условиях производства и реализации, каковые на практике наблюдаются достаточно редко. В условиях нестабильности объемов производства и реализации продукции производственным подразделениям основного производства лучше всего устанавливать расчетный норматив затрат на единицу объема производства продукции (работ, услуг). Можно нормировать как общий объем затрат на единицу продукции, так и затраты на использование отдельных видов ресурсов (на заработную плату, материальные затраты, на энергоресурсы и другие).
Бюджетирование, сущность, методика и порядок применения.
Бюджетирование - это процесс планирования будущей деятельности предприятия, результаты которого оформляются системой бюджетов. В зависимости от поставленных целей (стратегическое или оперативное планирование) бюджет составляется на различные периоды – год, полгода, квартал, месяц, декаду, неделю и т.д. – и с различной глубиной проработки.
Обычно создание бюджетов осуществляется в рамках оперативного планирования. Исходя из стратегических целей фирмы, бюджеты решают задачи распределения экономических ресурсов, находящихся в распоряжении организации. Разработка бюджетов придает количественную определенность выбранным перспективам существования фирмы.
В общем случае в процессе составления бюджета до служб и подразделений организации доводятся контрольные цифры предполагаемого распределения ресурсов на интересующий период. Эти структуры формируют свои собственные бюджеты (первичные бюджеты), исходя из поставленных целей и имеющихся в наличии ресурсов, после чего представляют их на согласование и утверждение. Согласованные первичные бюджеты являются теми блоками, из которых строится проект бюджета всей организации. Для обеспечения последующего контроля прогнозы и планы, на основе которых вырабатываются бюджеты, и их последующие изменения должны сохраняться в системе с обязательной регистрацией ответственного лица.
В процессе утверждения происходит урегулирование отдельных статей и перераспределение акцентов.
Исполнение бюджета – наиболее продолжительная и ответственная из всех стадий бюджетирования. Здесь бюджет может претерпевать различные коррективы в зависимости от изменившихся внешних условий или внутренних потребностей: ресурсы перераспределяются и сокращаются, статьи бюджета пропорционально уменьшаются, бюджет изменяется по специально описанным алгоритмам и т.д.